Myślenie strategiczne

PROGRAM

Myślenie strategiczne jako umiejętność menedżerska

• Myślenie strategiczne a myślenie niestrategiczne
• Myślenie strategiczne a style zarządzania.
• Horyzonty czasowe planowania i działania.
• Pionowe a poziome spojrzenie na organizację.

Wspieranie konkretnych umiejętności myślenia strategicznego

Odkrywanie wzorca własnej racjonalności

• Stawianie hipotez i ich weryfikacja
• Praca z danymi
• Wyostrzanie swojej uważności
• Poszerzanie zakresu analizy i myślenia – myślenie holistyczne
• Unikanie błędów poznawczych

Myślenie strategiczne w działaniu: zadania i narzędzia w procesie podejmowania decyzji strategicznych

• Techniki wywodzące się ze Strategicznej Karty Wyników (mapa strategii, karty inicjatyw i projektów)
• Jak możemy dalej rozwijać myślenie strategiczne – w perspektywie indywidualnej i zespołowej, w horyzoncie strategicznym i operacyjnym?

INFORMACJE DODATKOWE

GRUPA DOCELOWA:

Szkolenie może przynieść korzyści każdemu, kto jest zainteresowany rozwojem i poprawą swoich wzorców myślenia i podejmowania decyzji. W szczególności program szkoleniowy został skonstruowany tak, aby zaspokoić potrzeby następujących grup uczestników:

• menedżerowie,
• kierownicy działów
• kierownicy projektów i liderzy zespołów
• wschodzący Liderzy (tacy jak pracownicy o wysokim potencjale zidentyfikowani do ścieżek przywództwa, niedawno awansowani menedżerowie)
• przedsiębiorcy i właściciele małych firm.

Czas trwania szkolenia:

Szkolenie trwa 8 godziny zegarowych, w tym: 3 godziny 15 minut godzin stanowi część praktyczna, 3 godziny część teoretyczna, 30 min. walidacja. Podana ilość godzin szkolenia zawiera czas przerw.

Walidacja:

Po szkoleniu przeprowadzana będzie walidacja w formie testu teoretycznego. Pytania testowe przygotowane zostały przez niezależnego walidatora, zapewniając rozdzielność funkcji uczenia od walidacji. Test przeprowadzany będzie w formie online, poprzez wykorzystanie platformy zewnętrznej. Osoba walidująca nie jest obecna w części szkoleniowej. W harmonogramie szkolenia, został wskazany przybliżony czas przeprowadzenia walidacji usługi rozwojowej.

Warunki organizacyjne:

• Grupa szkoleniowa odpowiada liczbie uczestników wpisanej w sekcji „Maksymalna liczba uczestników”, co pozwala na aktywne angażowanie uczestników w ćwiczenia, dyskusje i pracę warsztatową.
• Podczas szkolenia trener może podzielić Uczestników na mniejsze grupy robocze, co sprzyja wymianie doświadczeń, realizacji zadań praktycznych, rozwijaniu umiejętności współpracy oraz efektywniejszemu osiągnięciu celu edukacyjnego.

Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie skryptu.

Ogólne warunki świadczenia usług poprzez Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k. dostępne są na stronie: https://www.academyofbusiness.pl/ogolne-warunki-swiadczenia-uslug-osobom-prawnym/

• Harmonogram godzinowy szkolenia każdorazowo dostosowywany jest do grupy szkoleniowej.
• Godziny realizacji poszczególnych modułów szkolenia mogą ulec zmianie.
• Szkolenie jest częścią pakietu „Strategic Excellence Academy”