SZKOLENIE: Metoda global 8D- szkolenie online
SZKOLENIE: Metoda global 8D- szkolenie online
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
· pracownicy działów techniczno-technologicznych z ok. rocznym doświadczeniem.,
· pracownicy działu przygotowania produkcji z ok. rocznym doświadczeniem.,
· osoby zajmujące się praktycznymi problemami utrzymania ruchu z ok. rocznym doświadczeniem.,
· osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania z ok. rocznym doświadczeniem.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji22-09-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie "Metoda Global 8D” przygotowuje uczestnika do samodzielnego prowadzenia procesu rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metody Global 8D. Po zakończeniu usługi uczestnik będzie przygotowany do powołania i organizacji pracy zespołu rozwiązującego problem, definiowania i opisywania problemu, określania tymczasowych działań korygujących, identyfikowania i weryfikowania przyczyn źródłowych oraz punktów ucieczki, doboru, wdrażania i oceny skuteczności działań korygujących i zapobiegawczychEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik charakteryzuje proces rozwiązywania problemów metodą Global 8D. | Rozróżnia etapy D0–D8. | Test teoretyczny |
| Przyporządkowuje działania do odpowiednich etapów G8D. | Test teoretyczny | |
| Wskazuje cel poszczególnych etapów procesu. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program i ćwiczenia:
D0 Przygotowanie do Ford Global - metoda 8D:
- Podsumowanie narzędzi: Pareto, Wykres trendów.
- Case Study.
D1 Powołanie zespołu:
- Dobór członków zespołu, role w zespole, ustanowienie zasad.
- Case Study.
D2 Opis Problemu:
- Problem Solving Worksheet (What, Where, When, How big) krok 1 z 4.
- Dodatkowe narzędzia .
- Case Study.
D3 Tymczasowe działania korygujące:
- Case Study.
D4 Zdefiniowanie przyczyny i punktów ucieczki:
- Problem Solving Worksheet krok 2 z 4 “Różnice i zmiany”.
- Problem Solving Worksheet krok 3 z 4 “Możliwe przyczyny”.
- Problem Solving Worksheet krok 4 z 4 “Sprawdzenie prawdopodobieństwa przyczyn”.
- Case Study.
D5 Wybór akcji korygujących dla przyczyn i punktów ucieczek:
- Decision Making Worksheet.
- Case Study.
D6 Wprowadzenie i zatwierdzenie akcji korygujących:
- Problem Prevention Worksheet.
- Case Study.
D7 Wprowadzenie akcji zapobiegawczych:
- Problem Prevention Worksheet.
- Case Study.
D8 Zamknięcie działań:
- Podsumowanie.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 17 D0 Przygotowanie do Global 8D: wprowadzenie do metody, podsumowanie narzędzi Pareto i wykresów trendów. Case Study. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hubert Obora | Data realizacji zajęć 29-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 2 z 17 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 17 D1 Powołanie zespołu: dobór członków zespołu, role w zespole, ustanowienie zasad współpracy. Case Study. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hubert Obora | Data realizacji zajęć 29-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 4 z 17 D2 Opis problemu: Problem Solving Worksheet – What, Where, When, How big (krok 1 z 4), dodatkowe narzędzia. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hubert Obora | Data realizacji zajęć 29-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 17 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 6 z 17 D2 Opis problemu – Case Study: definiowanie i porządkowanie informacji o problemie z wykorzystaniem Problem Solving Worksheet. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hubert Obora | Data realizacji zajęć 29-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 7 z 17 D3 Tymczasowe działania korygujące: dobór działań ograniczających skutki problemu. Case Study. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hubert Obora | Data realizacji zajęć 29-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 8 z 17 D4 Zdefiniowanie przyczyny i punktów ucieczki: Problem Solving Worksheet – różnice i zmiany oraz możliwe przyczyny. Case Study. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hubert Obora | Data realizacji zajęć 29-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 9 z 17 D4 Zdefiniowanie przyczyny i punktów ucieczki: sprawdzenie prawdopodobieństwa przyczyn, weryfikacja przyczyny źródłowej. Case Study. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hubert Obora | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 10 z 17 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 11 z 17 D5 Wybór akcji korygujących dla przyczyn i punktów ucieczek: Decision Making Worksheet. Case Study. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hubert Obora | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 12 z 17 D6 Wprowadzenie i zatwierdzenie akcji korygujących: Problem Prevention Worksheet. Case Study. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hubert Obora | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 13 z 17 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 14 z 17 D6 Wprowadzenie i zatwierdzenie akcji korygujących – planowanie wdrożenia i ocena skuteczności działań. Case Study. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hubert Obora | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 15 z 17 D7 Wprowadzenie akcji zapobiegawczych: Problem Prevention Worksheet, działania zapobiegające ponownemu wystąpieniu problemu. Case Study. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hubert Obora | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 16 z 17 D8 Zamknięcie działań: ocena kompletności procesu Global 8D, podsumowanie i wnioski. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hubert Obora | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 17 z 17 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 14:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 11:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 16:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 398,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 950,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 171,32 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 139,29 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 14:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Hubert Obora
• od 1996 jest trenerem - doradcą w zakresie Total Quality Management i Technology Management, a od 1998 audytorem wewnętrznym i audytorem wiodącym SZJ, w oparciu o ISO 9001 (sygnowanym przez Consultancy Servivce Poland)
• interesuje się i zajmuje w praktyce zagadnieniami jakości, zarządzania jakością, systemów zarządzania jakością oraz TQM
• jest naukowcem i dydaktykiem, zajmującym się organizacją i zarządzaniem (prowadzone przedmioty na uczelni wyższej: metody organizacji i zarządzania, nowoczesne metody organizacji i zarządzania, zarządzanie informacją i komunikacją w przedsiębiorstwie, rozwój naukowego zarządzania, doradztwo organizacyjne, inwentyka)
• brał udział w wielu projektach związanych z wdrażaniem i doskonaleniem systemów zarządzania jakością (m.in. systemów opartych na normach serii ISO 9000), formułowaniem strategii przedsiębiorstwa, zarządzaniem procesowym, mierzeniem, normowaniem
i wartościowaniem pracy, projektowaniem i wdrażaniem systemów wynagradzania
i systemów oceny pracowniczej w polskich firmach i instytucjach
• jest autorem i współautorem kilkudziesięciu artykułów i prac naukowych publikowanych
w takich czasopismach jak: "Organizacja i Kierowanie", "Przegląd Organizacji", "Ekonomika
i Organizacja Przedsiębiorstwa", "Personel", "Problemy Jakości", "Współczesne zarządzanie".
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały i certyfikaty w formie elektronicznej.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
WYMAGANIA TECHNICZNE / SPRZĘTOWE:
• Zaleca się min 3MBit / 1 MBit połączenie internetowe (download/upload)
• Zalecane przeglądarki: Google Chrome, Firefox, Micfosoft Edge
• Zaleca się, aby uczestnicy posiadali słuchawki z mikrofonem (nie jest to wymóg konieczny o ile są one wbudowane w laptopie) oraz włączone kamerki internetowe
• Komputer z systemem Windows, Mac, Linux, Pakiet Office (Word, Excel, Power Point)