Motywacja i skuteczne zarządzanie zespołem – szkolenie.
Motywacja i skuteczne zarządzanie zespołem – szkolenie.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób zajmujących stanowiska menedżerskie, przygotowujących się do awansu na stanowiska kierownicze oraz osób zarządzających i właścicieli firm z sektora MŚP.
Usługa jest również skierowana do uczestników projektu Małopolski Pociąg do Kariery oraz innych projektów dofinansowań.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji23-11-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńInne formy kształcenia, w tym kursy dokształcające i szkolenia
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do skutecznego motywowania i zarządzania zespołem: dobierania narzędzi motywacyjnych do potrzeb pracowników, stosowania zarządzania przez cele, rozpoznawania typów interpersonalnych, wykorzystywania modeli komunikacyjnych, udzielania motywującej informacji zwrotnej oraz delegowania zadań adekwatnie do kompetencji i sytuacji pracownika.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje mechanizmy motywacji i dobiera narzędzia motywacyjne do sytuacji zespołu. | Rozróżnia podstawowe podejścia i mechanizmy motywowania pracowników. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera narzędzie motywacyjne odpowiednie do potrzeb pracownika, zadania lub sytuacji zespołu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Stosuje zasady zarządzania przez cele w organizowaniu pracy zespołu. | Rozpoznaje prawidłowo sformułowany cel i jego znaczenie dla motywacji pracownika. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera sposób ustalania i monitorowania celu do przedstawionej sytuacji menedżerskiej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera sposób komunikacji do sytuacji i typu interpersonalnego pracownika. | Rozpoznaje typ interpersonalny na podstawie opisu zachowania pracownika. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera sposób komunikacji zwiększający prawdopodobieństwo porozumienia i współpracy. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Interpretuje komunikaty z wykorzystaniem płaszczyzn porozumienia Friedricha von Thuna. | Rozróżnia płaszczyzny komunikatu w przedstawionym przykładzie. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wskazuje możliwe źródło nieporozumienia i dobiera właściwą reakcję menedżera. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Udziela informacji zwrotnej w sposób wspierający motywację i rozwój pracownika. | Rozpoznaje elementy informacji zwrotnej wspierającej rozwój i odpowiedzialność pracownika. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera treść i sposób przekazania informacji zwrotnej do przedstawionej sytuacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Deleguje zadania z uwzględnieniem kompetencji, odpowiedzialności i poziomu samodzielności pracownika. | Dobiera zadanie i zakres odpowiedzialności do poziomu przygotowania pracownika. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Określa elementy skutecznego delegowania: rezultat, zakres odpowiedzialności, termin i sposób monitorowania. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Ramowy program usługi
Moduł | Wymiar |
1. Podstawowe teorie motywacji i ich znaczenie dla skutecznego zarządzania zespołem | 1 h dyd. / 0:45 h zeg. |
2. Wpływ właściwej motywacji na funkcjonowanie zespołu i rozwój kompetencji pracowników | 1 h dyd. / 0:45 h zeg. |
3. Zarządzanie przez cele – dobór metod i narzędzi motywacyjnych | 1 h dyd. / 0:45 h zeg. |
4. Świadoma komunikacja w zespole i jej wpływ na zarządzanie zespołem | 1 h dyd. / 0:45 h zeg. |
5. Trzy typy interpersonalne – determinanty działań pracownika | 1 h dyd. / 0:45 h zeg. |
6. Płaszczyzny porozumienia Friedricha von Thuna | 1 h dyd. / 0:45 h zeg. |
7. Motywująca informacja zwrotna | 1 h dyd. / 0:45 h zeg. |
8. Delegowanie zadań w zespole | 1 h dyd. / 0:45 h zeg. |
Organizacja walidacji
Walidacja odbywa się po zakończeniu zajęć w formie testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 11 Podstawowe teorie motywacji i ich znaczenie dla skutecznego zarządzania zespołem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 2 z 11 Wpływ właściwej motywacji na funkcjonowanie zespołu i rozwój kompetencji pracowników | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 3 z 11 Zarządzanie przez cele – dobór metod i narzędzi motywacyjnych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 4 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 5 z 11 Świadoma komunikacja w zespole i jej wpływ na zarządzanie zespołem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 6 z 11 Trzy typy interpersonalne – determinanty działań pracownika | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 7 z 11 Płaszczyzny porozumienia Friedricha von Thuna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 8 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 9 z 11 Motywująca informacja zwrotna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 10 z 11 Delegowanie zadań w zespole | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 11 z 11 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 07:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 06:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 08:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 000,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 266,67 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 266,67 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 07:30 |
Prowadzący
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, w tym materiały multimedialne, kwestionariusze, prezentacje, konspekty i zestawy zadań wykorzystywane podczas ćwiczeń.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest podpisanie umowy z WSTiE. Szkolenie jest prowadzone w czasie rzeczywistym. Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link dostarczony pocztą elektroniczną; link jest ważny do zakończenia usługi.
Informacje dodatkowe
Minimalna liczba uczestników szkolenia to 10 osób.
Zaakceptowano regulamin projektu Małopolski Pociąg do Kariery dla Instytucji Szkoleniowych.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Zajęcia w formie zdalnej w czasie rzeczywistym realizowane są poprzez platformę Webex.
Wymagania techniczne:
komputer / laptop ze stałym dostępem do Internetu (Szybkość pobierania/przesyłania: minimalna
2 Mb/s / 128 kb/s; zalecana 4 Mb/s / 512 kb/s )
przeglądarka internetowa – zalecane: Google Chrome, Mozilla Firefox
słuchawki lub dobrej jakości głośniki
mikrofon
zalecane: kamera (w przypadku komputerów stacjonarnych)
spokojne miejsce, odizolowane od zewnętrznych czynników rozpraszających