Kompetencje z automatyzacji dla transformacji cyfrowej - Ocena gotowości organizacy⁠jnej do wdrożenia auto⁠maty⁠zacji - szkolenie

PODSTAWY AUTOMATYZACJI I SZTUCZNEJ INTELIGENCJI:

• podstawowe pojęcia i koncepcje związane z automatyzacją i Sztuczną Inteligencją
• rodzaje automatyzacji: RPA, workflow automation, automatyzacja oparta na AI
• charakterystyka i różnice między poszczególnymi rodzajami automatyzacji
• zastosowanie automatyzacji i AI w organizacji
• ocena możliwości wykorzystania automatyzacji w procesach

GOTOWOŚĆ ORGANIZACYJNA PRZEDSIĘBIORSTWA:

• pojęcie i znaczenie gotowości organizacyjnej do wdrożeń automatyzacji
• kluczowe obszary oceny gotowości: procesy, zasoby, kompetencje pracowników, kultura organizacyjna, infrastruktura IT, finanse
• zależności pomiędzy poszczególnymi obszarami gotowości
• identyfikacja mocnych stron, braków i ograniczeń organizacji
• modele i narzędzia oceny gotowości organizacyjnej, w tym Digital Maturity Model

AUDYT CYFROWY I ANALIZA STANU OBECNEGO:

• podstawy przeprowadzania audytu cyfrowego przedsiębiorstwa
• analiza stanu obecnego organizacji
• identyfikacja luk kompetencyjnych pracowników
• identyfikacja potrzeb i braków organizacyjnych, finansowych i technologicznych
• określanie obszarów wymagających przygotowania przed wdrożeniem automatyzacji
• zakres audytu cyfrowego i dobór informacji niezbędnych do jego przeprowadzenia
• wybór zewnętrznego wykonawcy audytu
• określanie zakresu współpracy i wymagań wobec wykonawcy audytu

PLANOWANIE WDROŻENIA AUTOMATYZACJI:

• przygotowanie planu zwiększenia gotowości organizacyjnej przedsiębiorstwa
• opis i weryfikacja wymagań dla wdrożenia automatyzacji
• określanie minimalnych wymagań dla projektów automatyzacyjnych
• ocena spełnienia warunków organizacyjnych, kompetencyjnych, technologicznych i finansowych
• ustalanie priorytetów działań zwiększających gotowość organizacji do automatyzacji

RYZYKA I DOBÓR TECHNOLOGII:

• identyfikacja ryzyk związanych z planowanym wdrożeniem automatyzacji
• rozpoznawanie barier organizacyjnych
• analiza ograniczeń kompetencyjnych, technologicznych, organizacyjnych i finansowych
• ocena wpływu zidentyfikowanych ryzyk na możliwość realizacji wdrożenia
• analiza i porównanie dostępnych technologii automatyzacyjnych
• dobór adekwatnej technologii do potrzeb i możliwości organizacji
• weryfikacja zgodności technologii z wymaganiami wdrożenia

KRYTYCZNA OCENA GOTOWOŚCI I WSPÓŁPRACA W ORGANIZACJI:

• krytyczna ocena gotowości do wdrożenia automatyzacji
• ocena organizacji z perspektywy procesów, ludzi, technologii i zasobów
• otwartość na zmiany związane z wdrażaniem automatyzacji
• identyfikacja różnic w perspektywach poszczególnych działów
• tworzenie forum wymiany opinii i poglądów między działami
• angażowanie różnych obszarów organizacji w ocenę gotowości i planowanie wdrożenia
• budowanie wspólnego podejścia do przygotowania organizacji do automatyzacji

WALIDACJA:

• test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
• wywiad swobodny
• obserwacja w warunkach symulowanych

Program dostosowany do regulaminu projektu KOMPETENCJE Z AUTOMATYZACJI DLA TRANSFORMACJI CYFROWEJ:

• makroregion 1 - województwo mazowieckie - Inwestycja w efektywność - program wsparcia rozwoju kompetencji z obszaru automatyzacji procesów dla kadr MŚP
• makroregion 2 - województwa: kujawsko-pomorskie, wielkopolskie, zachodniopomorskie - Kompetencje z automatyzacji dla transformacji cyfrowej MŚP
• makroregion 3 - województwa: opolskie, dolnośląskie, lubuskie - Nowoczesne kompetencje – automatyzacja w MŚP
• makroregion 4 - województwa: łódzkie, świętokrzyskie, śląskie - Oferta rozwoju kompetencji MŚP w obszarze automatyzacji procesów
• makroregion 5 - województwa: małopolskie, podkarpackie, lubelskie - Akademia Automatyzacji Przedsiębiorstw
• makroregion 6 - województwa: pomorskie, warmińsko-mazurskie, podlaskie - Nowoczesne MŚP

Warunki organizacyjne usługi szkoleniowej:

• minimalna liczba Uczestników: 4 osoby,
• maksymalna liczba Uczestników: 8 osób,
• forma zdalna w czasie rzeczywistym,
• sprzęt (komputer / laptop / smartfon) własny Uczestników.

Usługa szkoleniowa jest realizowana w trybie godzin zegarowych.

W trakcie każdego dnia szkoleniowego zaplanowano przerwy trwające łącznie 60 minut, które wliczają się w czas trwania usługi rozwojowej.

Uczestnik otrzyma materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, tj. skrypt - zawierający podsumowanie treści prezentowanych podczas szkolenia: tematów i zagadnień omówionych w ramach warsztatu.

► wspieramy na każdym etapie pozyskiwania dofinasowania w ramach projektów oraz ich rozliczania;

► przygotujemy dokumenty aplikacyjne, zajmujemy się wszelkimi formalnościami i kontaktem z Operatorem;

► realizujemy warsztaty w małych grupach, dzięki czemu Trenerzy mogą poświęcić każdemu Uczestnikowi tyle czasu, ile potrzebuje, pracować z Uczestnikiem na przykładach z jego doświadczenia zawodowego;

► dbamy o to, aby warsztat był nie tylko szansą do ćwiczenia umiejętności, ale również okazją do integracji pracowników.

Współpracujemy z Fundacją Instytut Bezpieczeństwa Informacji, chronimy dane osobowe.

Cieszymy się wysokimi opiniami Klientów!

Nasz profil w Google → https://g.page/r/CXxV_ZsoNwg6EAE

Usługa szkoleniowa prowadzona w formie zdalnej w czasie rzeczywistym - kontakt w ramach telekonferencji z użyciem komunikatora Google Meet.

Minimalne wymagania techniczne:

• dostęp do sieci Internet (łącze sieciowe) o minimalnej szybkości pobierania / przesyłania:128 kb/s;
• sprzęt elektroniczny (komputer / laptop / smartfon / tablet) z kamerą i mikrofonem oraz z systemem operacyjnym (OS): macOS, Windows, LinuX OS, iOS, Android;
• przeglądarka internetowa: Google Chrome, Firefox, Safari, Internet Explorer, Microsoft Edge, Opera.

Usługa szkoleniowa będzie realizowana zgodnie ze standardem opisanym w "Specyfikacji usług rozwojowych zdalnych w czasie rzeczywistym", dostępnej pod adresem: https://bpws.pl/uslugi-zdalne/.