Akademia Efektywnego Lidera. Budowanie autorytetu, mocne strony zespołu i komunikacja menedżerska

Szkolenie jest realizowane w formie warsztatowej i łączy pracę na raportach CliftonStrengths, gry szkoleniowe, ćwiczenia zespołowe, analizę przypadków, dyskusję moderowaną oraz opracowanie planu wdrożeniowego. Przed szkoleniem każdy uczestnik wypełnia badanie CliftonStrengths i zapoznaje się ze swoim raportem TOP5.

Dzień 1: Talenty w zespole - mocne strony, różnorodność i współpraca

• Pre-work: badanie CliftonStrengths i praca z indywidualnym raportem.
• Koncepcja pracy na mocnych stronach - koncentracja na potencjale zamiast na deficytach.
• Znaczenie talentów w codziennej pracy, komunikacji, podejmowaniu decyzji i realizacji zadań.
• Blaski i cienie talentów - ćwiczenie Talent Bingo.
• Gra „Ekspedycja Mocy” - talenty w działaniu zespołowym, podział ról, komunikacja i reagowanie na zmianę.
• Cztery obszary talentów Gallupa: wykonywanie, myślenie strategiczne, wywieranie wpływu i budowanie relacji.
• Mapa Talentów Zespołu i ćwiczenie „The Best of Us”.
• Doceniająca informacja zwrotna oraz wnioski do zastosowania w pracy menedżerskiej.

Dzień 2: Od roli lidera do odpowiedzialności zespołu

• Od eksperta do lidera - zmiana roli, budowanie autorytetu, odpowiedzialność i granice.
• Kontraktowanie zasad współpracy i stawianie granic bez utraty relacji i zaufania.
• Delegowanie odpowiedzialności - poziomy delegowania i dopasowanie swobody do samodzielności pracownika.
• Pułapki mikrozarządzania i mechanizm monkey management.
• Gra „Gildia Mistrzów” - symulacja, debriefing i przełożenie wniosków na codzienną pracę.
• Konstruktywny feedback, egzekwowanie ustaleń i rozmowa o standardach.
• Trudne rozmowy menedżerskie - praca na przypadkach z organizacji.
• Action Plan

Grupa docelowa:

Usługa jest skierowana do menedżerów średniego szczebla, kierowników zespołów oraz osób przygotowywanych do objęcia roli liderskiej, które zarządzają pracą innych osób lub odpowiadają za koordynowanie zadań zespołu.

Podczas szkolenia przewidziane są przerwy kawowe oraz obiadowe

Przewidziana jest praca w grupach 2-5 osobowych

Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona w formie obserwacji w warunkach symulowanych przez osobę inną niż osoby prowadzące szkolenie. Ocena zostanie dokonana na podstawie kryteriów weryfikacji wskazanych w Karcie Usługi.

Materiały szkoleniowe: materiały do gier szkoleniowych