Lider w erze AI – jak sztuczna inteligencja zmienia strategię, procesy decyzyjne i codzienną pracę zespołu
Lider w erze AI – jak sztuczna inteligencja zmienia strategię, procesy decyzyjne i codzienną pracę zespołu
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Grupa docelowa
- przedsiębiorcy,
- kadra kierownicza,
- menedżerowie średniego i wyższego szczebla,
- liderzy zespołów,
- kierownicy projektów,
- osoby przygotowujące organizacje do transformacji cyfrowej.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników10
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usług Szkoleniowo– Rozwojowych PIFS SUS 3.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie kadry kierowniczej, menedżerów oraz liderów zespołów do efektywnego wykorzystywania narzędzi sztucznej inteligencji w zarządzaniu organizacją. Uczestnicy poznają możliwości zastosowania AI w procesach strategicznych, podejmowaniu decyzji, zarządzaniu zespołem oraz optymalizacji codziennych obowiązków menedżerskich.Szkolenie ma charakter praktyczny – uczestnicy poznają sprawdzone narzędzia AI, nauczą się tworzyć skuteczne polecenia (prompting), analizować dane
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Wiedza – uczestnik: wyjaśnia podstawowe pojęcia związane ze sztuczną inteligencją i generatywną AI, zna możliwości wykorzystania AI w zarządzaniu organizacją, rozpoznaje obszary działalności firmy, które można wspierać rozwiązaniami AI, zna zasady bezpiecznego i etycznego korzystania z AI. | Test oceniający wiedzę uczestnika | Test teoretyczny |
| Umiejętności – uczestnik: potrafi: wykorzystywać narzędzia AI do planowania i organizacji pracy, stosować AI podczas podejmowania decyzji menedżerskich, przygotowywać raporty, analizy i prezentacje z wykorzystaniem AI, automatyzować wybrane zadania administracyjne, tworzyć skuteczne prompty zwiększające jakość odpowiedzi AI, wykorzystywać AI do komunikacji z zespołem oraz przygotowywania dokumentów. | Ocena umiejętności praktycznego wykorzystywania zdobytej wiedzy | Wywiad swobodny |
| Kompetencje społeczne – uczestnik: świadomie wdraża AI do pracy własnej i zespołu, potrafi ocenić ryzyka związane z wykorzystaniem AI, promuje odpowiedzialne wykorzystanie sztucznej inteligencji w organizacji, wspiera rozwój kompetencji cyfrowych zespołu. | Ocena umiejętności praktycznego wykorzystywania zdobytej wiedzy | Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program szkolenia
Moduł I. AI – nowa rzeczywistość lidera (2 godz.)
- czym jest sztuczna inteligencja
- generatywna AI – możliwości i ograniczenia
- trendy rozwoju AI w biznesie
- wpływ AI na rolę współczesnego lidera
Moduł II. Strategia organizacji wspierana AI (2 godz.)
- AI jako wsparcie planowania strategicznego
- analiza danych i prognozowanie
- identyfikacja ryzyk i szans
- podejmowanie decyzji z wykorzystaniem AI
Moduł III. AI w codziennej pracy menedżera (3 godz.)
- przygotowywanie raportów
- analiza dokumentów
- planowanie projektów
- zarządzanie zadaniami
- tworzenie harmonogramów
- automatyzacja pracy biurowej
Ćwiczenia praktyczne.
Moduł IV. AI w zarządzaniu zespołem (2 godz.)
- przygotowanie informacji dla pracowników
- tworzenie materiałów szkoleniowych
- planowanie spotkań
- przygotowanie ocen pracowniczych
- komunikacja wewnętrzna wspierana AI
Moduł V. Prompt engineering dla liderów (3 godz.)
- zasady tworzenia skutecznych promptów
- techniki zwiększające jakość odpowiedzi
- wykorzystanie różnych modeli AI
- tworzenie własnych szablonów promptów
Warsztaty praktyczne.
Moduł VI. Bezpieczeństwo, etyka i wdrażanie AI (2 godz.)
- RODO i AI
- bezpieczeństwo informacji
- odpowiedzialne korzystanie z AI
- plan wdrożenia AI w organizacji
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 15 Moduł I. AI – nowa rzeczywistość lidera | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Ksenia Buglewicz | Data realizacji zajęć 22-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 15 Moduł II. Strategia organizacji wspierana AI | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Ksenia Buglewicz | Data realizacji zajęć 22-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 15 Moduł III. AI w codziennej pracy menedżera – część I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Ksenia Buglewicz | Data realizacji zajęć 22-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 15 Moduł III. AI w codziennej pracy menedżera – część II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Ksenia Buglewicz | Data realizacji zajęć 22-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 8 z 15 Moduł IV. AI w zarządzaniu zespołem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Ksenia Buglewicz | Data realizacji zajęć 23-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 15 Moduł V. Prompt engineering dla liderów – część I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Ksenia Buglewicz | Data realizacji zajęć 23-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 12 z 15 Moduł V. Prompt engineering dla liderów – część I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Ksenia Buglewicz | Data realizacji zajęć 23-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 15 Moduł VI. Bezpieczeństwo, etyka i wdrażanie AI, podsumowanie szkolenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Ksenia Buglewicz | Data realizacji zajęć 23-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 15 z 15 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 12:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 10:15 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 14:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 490,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 490,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 116,86 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 116,86 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 12:45 |
Prowadzący
Prowadzący
dr Ksenia Buglewicz
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzymuje materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej oraz zestaw przykładowych promptów do wykorzystania po zakończeniu szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Warunki uczestnictwa
Szkolenie skierowane jest do:
- właścicieli firm,
- kadry zarządzającej,
- menedżerów,
- kierowników,
- liderów zespołów,
- osób odpowiedzialnych za rozwój organizacji.
Nie są wymagane wcześniejsze kompetencje z zakresu sztucznej inteligencji.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
- Szkolenie ma charakter praktyczny. Uczestnicy pracują na przykładach biznesowych oraz poznają najpopularniejsze narzędzia generatywnej sztucznej inteligencji (np. ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini, Claude, Perplexity oraz inne narzędzia wspierające pracę menedżera).
*Usługa zwolniona z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 26 lit. a ustawy o podatku od towarów i usług – jako usługa świadczona przez jednostkę objętą systemem oświaty.
*Warunkiem ukończenia szkolenia oraz otrzymania zaświadczenia/certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 70% zajęć przewidzianych programem usługi rozwojowej.
*Potwierdzenie frekwencji następuje na podstawie raportów z logowań
*Uczestnicy mają możliwość zgłoszenia szczególnych potrzeb wynikających z niepełnosprawności na etapie rekrutacji. Organizator zapewni
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Uczestnik powinien posiadać:
- komputer z dostępem do Internetu,
- kamerę i mikrofon,
- aktualną przeglądarkę internetową,
- możliwość korzystania z platformy MS Teams, Zoom lub Google Meet.