Metody redukcji kosztów zakupów w firmie - szkolenie
Metody redukcji kosztów zakupów w firmie - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Logistyka
- Grupa docelowa usługi
- Managerowie wyższego i średniego szczebla,
- Managerowie odpowiedzialnych za zakupy, logistykę, technologię, produkcję, finanse,
- Koordynatorzy i specjaliści z działów zakupów, logistyki i finansów.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników14
- Data zakończenia rekrutacji05-10-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat ISO 21001: 2018 Organizacje edukacyjne – „Systemy zarządzania dla organizacji edukacyjnych – wymagania ze wskazówkami dotyczącymi użytkowania”
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do świadomego planowania i realizacji procesów zakupowych z uwzględnieniem analizy kosztów oraz działań optymalizacyjnych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik wyjaśnia rolę procesu zakupowego oraz jego wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa. | • rozróżnia cele działu zakupów i cele przedsiębiorstwa, • identyfikuje wpływ organizacji zakupów na poziom kosztów, • rozpoznaje zależności pomiędzy centralizacją i decentralizacją zakupów. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik analizuje strukturę kosztów związanych z procesem zakupowym. | • rozróżnia składniki ceny oraz rodzaje kosztów, • identyfikuje czynniki wpływające na całkowity koszt zakupu, • rozpoznaje zależności pomiędzy kosztami logistycznymi i finansowymi. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik identyfikuje możliwości ograniczania kosztów w procesie zakupowym. | • rozpoznaje metody redukcji kosztów zakupów, • wskazuje wpływ negocjacji, przetargów i analizy kosztów na optymalizację wydatków, • identyfikuje możliwości wykorzystania produktów standardowych, zamienników i zmian technologicznych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik przygotowuje proces wyboru dostawcy zgodnie z wymaganiami organizacji. | • rozpoznaje elementy poprawnie przygotowanego zapytania ofertowego, • identyfikuje kryteria oceny ofert, • wskazuje zasady wyboru dostawcy z wykorzystaniem arkusza oceny. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik wyjaśnia zasady współpracy z dostawcami oraz wpływ warunków handlowych na koszty zakupów. | • rozróżnia rodzaje umów stosowanych we współpracy z dostawcami, • identyfikuje znaczenie warunków dostawy, płatności i współpracy długoterminowej, • rozpoznaje metody współpracy z dostawcami o zróżnicowanej pozycji rynkowej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik dobiera rozwiązania wspierające optymalizację kosztów zakupów w przedsiębiorstwie. | • identyfikuje wpływ rozwiązań logistycznych na koszty zakupów, • rozpoznaje możliwości wykorzystania narzędzi takich jak VMI, składy konsygnacyjne czy odpowiednie warunki dostaw, • wskazuje działania umożliwiające zwiększenie efektywności ekonomicznej procesu zakupowego. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Organizacja firmy i jej wpływ na funkcjonowanie zakupów oraz ponoszone koszty:
- Cele firmy a cele działu zakupów,
- Rozproszenie vs. centralizacja,
- Standardy vs. elastyczność.
Podstawowe pojęcia z dziedziny zakupów w firmach:
- Składniki ceny,
- Cena vs. koszty,
- Rodzaje kosztów,
Wpływ rozwiązań logistycznych na koszty:
- Wielkość zamówienia a poziom zapasów,
- Warunki dostawy (INCOTERMS 2000),
- Koszty transportu,
- Opakowania i inne zabezpieczenia w czasie transportu,
- Warunki magazynowania (chłodnia, materiały niebezpieczne itp.),
- Alternatywne metody organizacji magazynu (VMI, skład konsygnacyjny),
- Niestandardowe wymagania oraz rozwiązania a ich koszt.
Czynniki finansowe wpływające na koszty:
- Warunki płatności,
- Terminy płatności,
- Kredyt kupiecki i jego zabezpieczenie,
- Podatki, cła oraz inne daniny i opłaty,
- Waluty rozliczeniowe i kursy walut.
Metody redukcji kosztów
- Negocjacje,
- Przetargi i akcje ofertowe,
- Zamienniki i odpowiedniki,
- Szczegółowa analiza struktury kosztów,
- Produkty standardowe i masowe,
- Produkty specjalistyczne, jednostkowe,
- Produkty dedykowane, seryjne.
- Zmiany technologiczne i konstrukcyjne,
Zapytania ofertowe:
- Przygotowanie podstawowych danych i wymagań dotyczących przedmiotu oferty,
- Określenie bazy potencjalnych dostawców,
- Analiza ofert i wybór dostawcy (arkusz wyboru dostawcy).
Współpraca z dostawcami – podstawowe zagadnienia:
- Polityka wobec dostawców,
- Ogólne warunki zakupów a ogólne warunki sprzedaży,
- Audyt i ocena dostawcy,
- Zamówienia jednorazowe oraz seryjne,
- Umowy inwestycyjne,
- Umowy długoterminowe i ramowe,
- Współpraca z dostawcami trudnymi – monopolista, narzucony przez klienta.
Podsumowanie szkolenia.
Pytania i odpowiedzi.
Szkolenie realizowane jest stacjonarnie w sali szkoleniowej.
Zajęcia prowadzone są w grupie liczącej od 4 do 14 osób w formie wykładów, prezentacji i analizy przypadków.
Każdy uczestnik ma zapewnione miejsce w sali, materiały szkoleniowe oraz możliwość zadawania pytań i dyskusji z trenerem.
Łączny czas trwania szkolenia: 14 godzin zegarowych.
Walidacja efektów uczenia się odbywa się w formie testu teoretycznego z wynikiem wygenerowanym automatycznie, przeprowadzanego po zakończeniu szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 15 Metody redukcji kosztów zakupów w firmie - zajęcia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ireneusz Plaza | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 2 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 3 z 15 Metody redukcji kosztów zakupów w firmie - zajęcia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ireneusz Plaza | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:10 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat 4 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 15 Metody redukcji kosztów zakupów w firmie - zajęcia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ireneusz Plaza | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 6 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 7 z 15 Metody redukcji kosztów zakupów w firmie - zajęcia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ireneusz Plaza | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:10 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat 8 z 15 Metody redukcji kosztów zakupów w firmie - zajęcia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ireneusz Plaza | Data realizacji zajęć 13-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 9 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 10 z 15 Metody redukcji kosztów zakupów w firmie - zajęcia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ireneusz Plaza | Data realizacji zajęć 13-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:10 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat 11 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 12 z 15 Metody redukcji kosztów zakupów w firmie - zajęcia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ireneusz Plaza | Data realizacji zajęć 13-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 13 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 14 z 15 Metody redukcji kosztów zakupów w firmie - zajęcia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ireneusz Plaza | Data realizacji zajęć 13-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:10 | Godzina zakończenia 15:50 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat 15 z 15 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący Ireneusz Plaza | Data realizacji zajęć 13-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:50 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:10 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 14:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 11:40 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:10 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:10 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 15:35 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 324,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 890,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 166,05 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 135,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 14:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Ireneusz Plaza
Obecnie dzieli się swoją praktyczną wiedzą jako trener i konsultant z zakresu:
1. metod optymalizacji przebiegu procesów produkcyjnych, logistycznych oraz biurowych,
2. technik redukcji kosztów materiałowych oraz operacyjnych,
3. sposobów podnoszenia efektywności łańcucha dostaw,
4. optymalizacji struktury organizacyjnej oraz przepływu informacji.
Doświadczenie zawodowe:
Wieloletnie doświadczenie w kierowaniu działem zakupów począwszy od procesów związanych z realizacją inwestycji typu green field, poprzez uruchamianie produkcji do nowych modeli samochodów, wypracowywanie corocznych programów redukcji kosztów materiałowych, aż do optymalizacji zakupów materiałów nieprodukcyjnych, części zamiennych i usług dało mu możliwość spojrzenia na funkcjonowanie organizacji z wielu perspektyw. Zrozumienie wzajemnych relacji wewnątrz firmy dawało łatwość identyfikacji miejsc wymagających optymalizacji pod kątem kosztów, jakości czy efektywności. Natomiast konieczność współpracy z wieloma klientami wewnętrznymi zaowocowała nastawieniem na wypracowywanie długoterminowych rozwiązań korzystnych dla wszystkich zainteresowanych stron.
Współpraca z takimi klientami jak FORD czy TOYOTA oraz konieczność ciągłego obniżania kosztów wymuszała praktyczne stosowanie narzędzi i technik Lean Manufacturing. Prowadzący posiada doświadczenie zawodowe w obszarze tematycznym szkolenia w ostatnich 5 latach.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Komplet materiałów dydaktycznych w wersji drukowanej.
Informacje dodatkowe
Cena udziału w szkoleniu wynosi: 1890 zł + 23% VAT
Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów, dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.
Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu, w którym odbywa się szkolenie.
Szkolenia zamknięte
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Dokumenty do pobrania
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi