Planowanie procesu rekrutacji i pozyskiwanie kandydatów

PROGRAM

1.Jak zaplanować rekrutację, która przynosi efekty?

• • Jakie cele może mieć rekrutacja i jak je jasno określić?
  • Jak krok po kroku zaplanować cały proces – od zapotrzebowania do wyboru kandydata
  • Jak oszacować potrzebne zasoby (czas, ludzie, narzędzia)?
  • Jak skutecznie „dogadać się” z klientem wewnętrznym – czyli co warto ustalić na starcie?

2.Tworzenie profilu kandydata – praktyczne podejście

• • Jakie informacje zbierać przed rozpoczęciem rekrutacji?
  • Jak stworzyć trafny profil kandydata na podstawie matrycy WUZI – jak określić umiejętności i postaw, których szukamy
  • Jak budować PERSONĘ kandydata – kim naprawdę jest nasz odbiorca?
  • Ćwiczenie: zaprojektuj personę rekrutacyjną dla wybranego stanowiska.

3.Employer Branding rekrutacyjny w praktyce – jak komunikować swoja markę?

• • Dlaczego EB jest ważne i czego szukają kandydacu?
  • Co kandydaci naprawdę chcą wiedzieć o Twojej firmie?
  • Jak opowiedzieć o kulturze organizacyjnej w atrakcyjny sposób? Przykłady viral recruiting, guerilla recruiting, Scouting, Gamification
  • Jak skutecznie wykorzystywać social media w rekrutacji (LinkedIn, Facebook, Instagram)?
  • Analiza przykładów dobrych i złych ogłoszeń – co działa, a co odstrasza?

4.Pozyskiwanie kandydatów:

• • Co musisz uwzględnić w skutecznym lejeku komunikacyjnym?
  • Przegląd najskuteczniejszych kanałów rekrutacyjnych
  • Jak tworzyć przyciągające ogłoszenia?
• wzorce reklam rekrutacyjnych
  • Jak AI może pomóc nam w dotarciu do kandydatów?

Tworzenie własnej strategii dotarcia do kandydatów dla konkretnego stanowiska

5.Candidate Expirience – czyli rola Rekrutera w Employer Branding

• • Jaką rolę pełni rekruter w budowaniu pozytywnego doświadczenia kandydata?
  • Jak już podczas pierwszego kontaktu rozpocząć skuteczny onboarding?
  • Jak motywować i angażować kandydatów, by chcieli do nas wrócić – nawet jeśli nie zostali wybrani?
  • Jak dawać informację zwrotną, która buduje markę pracodawcy?
  • Jakie są najczęstsze błędy poznawcze w rekrutacji – i jak ich unikać?

6.Planowanie wywiadu wstępnego

• • Co chcemy wiedzieć po pierwszej rozmowie – określenie celu spotkania
  • Jakie pytania zadawać, by poznać motywację i dopasowanie do firmy?
  • Jak nie dać się zwieść „pierwszemu wrażeniu”?
  • Jak zadbać o spójność rozmów między różnymi rekruterami?
  • Ćwiczenie: opracowanie scenariusza rozmowy i prowadzenie symulacji w parach

INFORMACJE DODATKOWE

Do udziału w szkoleniu zapraszamy:

specjalistów HR oraz menedżerów, którzy na co dzień zajmują się procesem rekrutacji.

Czas trwania szkolenia:

Szkolenie trwa 13,5 godzin zegarowych, w tym: 5 godzin 30 minut stanowi część praktyczna, 5 godzin 30 minut część teoretyczna, 30 minut walidacja. Podana ilość godzin szkolenia zawiera czas przerw.

Walidacja:

Po szkoleniu przeprowadzana będzie walidacja w formie testu teoretycznego. Pytania testowe przygotowane zostały przez niezależnego walidatora, zapewniając rozdzielność funkcji uczenia od walidacji. Test przeprowadzany będzie w formie online, poprzez wykorzystanie platformy zewnętrznej. Osoba walidująca nie jest obecna w części szkoleniowej. W harmonogramie szkolenia, został wskazany przybliżony czas przeprowadzenia walidacji usługi rozwojowej.

Informacje techniczne:

W trakcie szkolenia online korzystamy z platformy Zoom. Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online. Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari). Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w sali szkoleniowej oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Dodatkowo, wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. W przypadku mniejszych szkoleń uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. Link do szkolenia online generowany jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia (uczestnik może połączyć się w dowolnym momencie).

Podczas szkoleń online wykorzystujemy następujące funkcjonalności:

1) Praca w grupach (breakout rooms)

- trener może podzielić uczestników automatycznie lub manualnie

- trener ustala czas trwania pracy w grupach

- pojawia się krótki komunikat na ekranie uczestnika, który informuje, że gospodarz zaprasza do podpokoju

- prowadzący może wysłać wiadomość do wszystkich pokoi jednocześnie, np. z opisem zadania do wykonania.

2) Narzędzia dostępne podczas sesji w breakout rooms:

- tablica, możliwość pisania mają wszyscy uczestnicy, efekt pracy można zapisać i pokazać w pokoju szkoleniowym, wszystkim uczestnikom szkolenia

- pokazywanie ekranu, każdy uczestnik może udostępnić swój ekran

- czat

- użytkownik pracujący w pokoju, może w dowolnym momencie zaprosić prowadzącego do pokoju grupowego.

Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie skryptu.

Ogólne warunki świadczenia usług poprzez Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k. dostępne są na stronie: https://www.academyofbusiness.pl/ogolne-warunki-swiadczenia-uslug-osobom-prawnym/

• Szkolenie wchodzi w skład pakietu "Akademii Rekrutacji".
• Harmonogram godzinowy szkolenia każdorazowo dostosowywany jest do grupy szkoleniowej.
• Godziny realizacji poszczególnych modułów szkolenia mogą ulec zmianie.

Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:

Do realizacji szkoleń online korzystamy z platformy Zoom. Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online. Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari). Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w sali szkoleniowej oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Dodatkowo, wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. W przypadku mniejszych szkoleń uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. Link do szkolenia online generowany jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia (uczestnik może połączyć się w dowolnym momencie).

Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: Dwurdzeniowy procesor Intel Core i5 2,5 GHz i wyższy.

Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: pobieranie: 10 Mb/s, wysyłanie: 5 Mb/s.

Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Nie trzeba pobierać oprogramowania. Aby wziąć udział w szkoleniu online potrzebny jest komputer, laptop, telefon lub tablet ze stabilnym internetem i bez blokad firmowych.

Podczas szkoleń online wykorzystujemy następujące funkcjonalności:

1) Praca w grupach (breakout rooms)

- trener może podzielić uczestników automatycznie lub manualnie

- trener ustala czas trwania pracy w grupach

- pojawia się krótki komunikat na ekranie uczestnika, który informuje, że gospodarz zaprasza do podpokoju

- prowadzący może wysłać wiadomość do wszystkich pokoi jednocześnie, np. z opisem zadania do wykonania.

2) Narzędzia dostępne podczas sesji w breakout rooms:

- tablica, możliwość pisania mają wszyscy uczestnicy, efekt pracy można zapisać i pokazać w pokoju szkoleniowym, wszystkim uczestnikom szkolenia

- pokazywanie ekranu, każdy uczestnik może udostępnić swój ekran

- czat

- użytkownik pracujący w pokoju, może w dowolnym momencie zaprosić prowadzącego do pokoju grupowego.