Szkolenie: "Przygotowanie, wdrożenie i zarządzanie zmianą organizacyjną w procesie zielonej transformacji poprzez wdrożenie rozwiązań proekologicznych w przedsiębiorstwie". GRUPA I
Szkolenie: "Przygotowanie, wdrożenie i zarządzanie zmianą organizacyjną w procesie zielonej transformacji poprzez wdrożenie rozwiązań proekologicznych w przedsiębiorstwie". GRUPA I
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaEkologia i rolnictwo / Ochrona środowiska
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do pracowników przedsiębiorstw, którzy uczestniczą w przygotowaniu, wdrażaniu lub wspieraniu zmian organizacyjnych związanych z zieloną transformacją oraz wdrażaniem rozwiązań proekologicznych. Adresowane jest do osób zaangażowanych w realizację procesów operacyjnych, logistycznych, magazynowych, administracyjnych i zarządczych, które chcą rozwijać kompetencje w zakresie zarządzania zmianą, zrównoważonego rozwoju oraz efektywnego wdrażania działań wspierających transformację przedsiębiorstwa zgodnie z zasadami ochrony środowiska i efektywnego wykorzystania zasobów.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji06-10-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do analizowania, planowania i wdrażania zmian organizacyjnych wynikających z procesu zielonej transformacji poprzez zastosowanie rozwiązań proekologicznych dostosowanych do specyfiki przedsiębiorstwa. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat zasad zarządzania zmianą w kontekście zrównoważonego rozwoju oraz rozwiną umiejętność oceny wpływu planowanych działań na organizację pracy, procesy operacyjne oraz efektywne wykorzystanie zasobów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Analizuje wpływ wdrożenia rozwiązań proekologicznych na warunki i organizację pracy. | Opisuje w jaki sposób wdrożenie rozwiązań z zakresu zielonej transformacji wpływa na sposób wykonywania zadań, warunki i organizację pracy. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Identyfikuje w przedsiębiorstwie osoby i grupy osób, na które wpływa wdrożenie rozwiązań z zakresu zielonej transformacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Określa horyzont czasowy oddziaływania wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji na zatrudnienie, sposób wykonywania zadań, warunki i organizację pracy. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Analizuje zmiany w zakresie potrzeb kompetencyjnych wynikające z wdrożenia zielonej transformacji. | Identyfikuje kompetencje (w zakresie wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych) niezbędne do wdrożenia w przedsiębiorstwie określonego rozwiązania z zakresu zielonej transformacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Charakteryzuje i wskazuje sposoby rozwijania różnego typu kompetencji koniecznych do wprowadzenia zielonej transformacji w przedsiębiorstwie. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Określa kompetencje niezbędne do wdrożenia działań proekologicznych. | Identyfikuje wiedzę, umiejętności i kompetencje społeczne potrzebne w procesie zielonej transformacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Omawia przyczyny oporu osób lub grup osób w przedsiębiorstwie przed zmianami wynikającymi z wdrażania rozwiązań z zakresu zielonej transformacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Planuje działania komunikacyjne w przedsiębiorstwie związane z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji. | Określa priorytety w komunikacji dotyczącej wdrażania w przedsiębiorstwie rozwiązań z zakresu zielonej transformacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wskazuje korzyści z wdrożenia w przedsiębiorstwie rozwiązań z zakresu zielonej transformacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Określa potrzeby przedsiębiorstwa w zakresie dostosowania do zmian wynikających z zielonej transformacji. | Identyfikuje zakres zmian koniecznych do wprowadzenia w strukturze organizacyjnej w związku z wdrożeniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Identyfikuje nowe zadania na stanowiskach wynikające z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Formułuje rekomendacje w zakresie dostosowania przedsiębiorstwa do zmian wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Umiejętnie włącza się w działania wspierające zieloną transformację przedsiębiorstwa. | Opisuje przykłady działań włączających w proces wprowadzania w przedsiębiorstwie zmian związanych z zieloną transformacją. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Opisuje przykłady działań wspierających kształtowanie postaw dotyczących świadomości korzyści z zielonej transformacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Infrastruktura i wyposażenie:
Usługa realizowana jest w sali szkoleniowej zapewniającej standardy bezpieczeństwa i higieny pracy, dostosowanej do liczby uczestników oraz specyfiki zajęć praktycznych (w tym pracy na przykładach z działalności gastronomicznej).
Materiały szkoleniowe:
Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych w formie papierowej, które stają się ich własnością po zakończeniu usługi. Materiały są aktualne, zgodne z programem i wspierają osiągnięcie efektów uczenia się.
Kadra dydaktyczna i walidator:
Szkolenie prowadzone jest przez trenera posiadającego doświadczenie w obszarze zrównoważonego rozwoju oraz GOZ. Walidacja efektów uczenia się przeprowadzana jest przez trenera prowadzącego w formie testu z wynikiem generowanym automatycznie.
Dostępność i zasady horyzontalne:
Szkolenie realizowane jest zgodnie z zasadą równości szans i niedyskryminacji. Możliwe jest zastosowanie racjonalnych usprawnień (np. tłumacz PJM, pętla indukcyjna).
Monitoring i logistyka:
Prowadzona jest lista obecności.
Program: Szkolenie trwa 16 godzin zegarowych, w tym przerwy łącznie 2 godziny oraz walidacja efektów szkolenia 1 godzina.
Moduł 1: Zielona transformacja w przedsiębiorstwie i zmiana organizacyjna
- Zasady zielonej transformacji w sektorze produkcyjno-przetwórczym
- Wpływ rozwiązań proekologicznych na funkcjonowanie firmy
- Identyfikacja obszarów wymagających zmian
- Rola kadry zarządzającej i pracowników w procesie wdrażania zmian
Moduł 2: Wpływ zielonej transformacji na organizację pracy
- Zmiany w sposobie wykonywania pracy na poszczególnych stanowiskach
- Organizacja pracy zespołów w warunkach zmian
- Identyfikacja stanowisk i zespołów objętych zmianami
- Wpływ zmian na procesy operacyjne w firmie
Moduł 3: Kompetencje pracowników w zielonej transformacji w przedsiębiorstwie
- Kompetencje niezbędne w nowoczesnej proekologicznej firmie (wiedza, umiejętności, postawy)
- Rozwijanie kompetencji pracowników na poszczególnych szczeblach
- Wdrażanie dobrych praktyk proekologicznych w codziennej pracy
- Źródła wsparcia i możliwości podnoszenia kwalifikacji
Moduł 4: Zmiana, adaptacja i reakcje zespołów w firmie
- Reakcje pracowników na zmiany w przedsiębiorstwie
- Opór wobec zmian i sposoby jego ograniczania
- Wpływ zmian na jakość pracy i współpracę zespołów
- Budowanie postawy zaangażowania i odpowiedzialności
Moduł 5: Komunikacja i wdrażanie zmian
- Komunikacja zmian w zespołach
- Przekazywanie celów i korzyści zielonej transformacji
- Angażowanie wszystkich pracowników w działania proekologiczne
- Budowanie świadomości ekologicznej w zespole
Moduł 6: Organizacja pracy i procedury w przedsiębiorstwie po wdrożeniu zmian
- Nowe zadania i obowiązki w firmie
- Dostosowanie procedur pracy na poszczególnych szczeblach
- Wdrażanie standardów organizacyjnych wspierających ekologię
- Rekomendacje dla przedsiębiorstwa w zakresie zmian organizacyjnych
Moduł 7: Praktyczne wdrożenie zmian i plan działania
- Opracowanie planu wdrożenia zmian
- Projekt działań proekologicznych w codziennej pracy
- Monitorowanie efektów wdrożonych zmian
- Indywidualny Action Plan uczestnika
Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona metodą: test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 11 Moduł 1: Zielona transformacja w przedsiębiorstwie i zmiana organizacyjna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ROBERT ZAJĄC | Data realizacji zajęć 07-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 2 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 3 z 11 Moduł 2: Wpływ zielonej transformacji na organizację pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ROBERT ZAJĄC | Data realizacji zajęć 07-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 4 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 11 Moduł 3: Kompetencje pracowników w zielonej transformacji w przedsiębiorstwie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ROBERT ZAJĄC | Data realizacji zajęć 07-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 6 z 11 Moduł 4: Zmiana, adaptacja i reakcje zespołów w firmie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ROBERT ZAJĄC | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 7 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 8 z 11 Moduł 5: Komunikacja i wdrażanie zmian Moduł 6: Organizacja pracy i procedury w przedsiębiorstwie po wdrożeniu zmian | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ROBERT ZAJĄC | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 9 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 10 z 11 Moduł 7: Praktyczne wdrożenie zmian i plan działania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ROBERT ZAJĄC | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 11 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący ROBERT ZAJĄC | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 13:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 18:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 250,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 250,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 390,63 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 390,63 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Prowadzący
Prowadzący
ROBERT ZAJĄC
Wieloletnie doświadczenie w obszarach administracji i HR, a także szeroka wiedza zdobyta na studiach w takich dziedzinach jak administracja, budownictwo, BHP oraz coaching z psychologią, umożliwia zrozumienie zarówno praktycznych, jak i psychologicznych aspektów pracy z ludźmi. Prowadzi szkolenia ze szczególnym uwzględnieniem tematów: Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy, W pracy szkoleniowej wykorzystuje praktyczne doświadczenie w zakresie organizacji procesów, zarządzania zmianą i wdrażania usprawnień organizacyjnych, wspierających efektywność przedsiębiorstw oraz ograniczanie wpływu działalności na środowisko.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały dydaktyczne w formie papierowej przygotowane w oparciu o tematykę szkolenia oraz zgodnie wymaganiami prawnymi określonymi w prawie polskim oraz UE.
Warunki uczestnictwa
Uczestnikiem może zostać osoba, która spełnia następujące warunki:
- jest osobą pełnoletnią,
- zatrudnienie w przedsiębiorstwie lub współpracująca z nim,
- posiada podstawowe doświadczenie w pracy w danym środowisku
- brak przeciwwskazań do udziału w szkoleniu o charakterze warsztatowym (praca umysłowa, praca w grupie).
Szkolenie skierowane jest do pracowników przedsiębiorstw, którzy uczestniczą w przygotowaniu, wdrażaniu lub wspieraniu zmian organizacyjnych związanych z zieloną transformacją oraz wdrażaniem rozwiązań proekologicznych. Adresowane jest do osób zaangażowanych w realizację procesów operacyjnych, logistycznych, magazynowych, administracyjnych i zarządczych, które chcą rozwijać kompetencje w zakresie zarządzania zmianą, zrównoważonego rozwoju oraz efektywnego wdrażania działań wspierających transformację przedsiębiorstwa zgodnie z zasadami ochrony środowiska i efektywnego wykorzystania zasobów.
Informacje dodatkowe
Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo. Usługa rozwojowa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowania, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla Przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli Dostawcy tych usług. Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, kosztów dojazdu oraz zakwaterowania. Poziom frekwencji na szkoleniu pozwalający na wydanie zaświadczenia o ukończeniu szkolenia powinien wynosić 100%.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi