Psychologiczne aspekty mobbingu - usługa szkoleniowa
Psychologiczne aspekty mobbingu - usługa szkoleniowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw zatrudniających co najmniej 9 pracowników, na których ciąży ustawowy obowiązek prowadzenia działań prewencyjnych w zakresie antymobbingowym. Odbiorcami wsparcia są osoby reprezentujące pracodawcę, odpowiedzialne za kształtowanie kultury organizacyjnej oraz zarządzanie zespołami: kadra menedżerska wyższego i średniego szczebla, dyrektorzy, kierownicy, liderzy zespołów oraz pracownicy i specjaliści działów HR. Szkolenie jest dedykowane osobom, które w codziennej pracy rozliczają pracowników z celów, odpowiadają za atmosferę w zespole oraz zarządzają konfliktami. Usługa jest idealna dla menedżerów chcących budować bezpieczne środowisko pracy, skutecznie rozpoznawać wczesne sygnały ostrzegawcze zachowań niepożądanych oraz przeciwdziałać zjawisku wypalenia zawodowego wywołanego stresem.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji24-02-2027
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem usługi jest wykształcenie u kadry menedżerskiej i HR kompetencji w zakresie rozpoznawania psychologicznych mechanizmów mobbingu, asertywnej komunikacji w warunkach stresu, skutecznego reagowania na sytuacje niepożądane oraz wypracowanie merytorycznego wkładu do wewnętrznych szkoleń pracowniczych, stanowiących element systemowej prewencji w firmie.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| W1: Uczestnik rozróżnia naturalny konflikt od mobbingu, definiuje dynamikę relacji sprawca-ofiara-świadek oraz zna wpływ stresu na efektywność biznesową zespołu. | Formalny test wiedzy (walidacja) wielokrotnego wyboru na koniec szkolenia. | Test teoretyczny |
| U1: Uczestnik potrafi zidentyfikować wczesne symptomy mobbingu w zespole, stosować asertywną komunikację menedżerską oraz współtworzyć plan wewnętrznych szkoleń dla pracowników. | Ocena trenera na podstawie aktywności w trakcie warsztatu strategicznego projektowania szkoleń. | Test teoretyczny |
| K1: Uczestnik wykazuje odpowiedzialność za budowanie bezpiecznej kultury organizacyjnej i dobrostan pracowników oraz aktywnie reaguje na toksyczne zachowania. | Analiza studium przypadku (case study) i symulacja reakcji na kryzys w zespole. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1: Wprowadzenie do psychologii mobbingu i dynamika relacji
- Wprowadzenie i definicje: różnica między konfliktem a mobbingiem; katalog zachowań niepożądanych.
- Mechanizmy psychologiczne: role w procesie mobbingowym (sprawca, ofiara, świadek).
- Skutki biznesowe: wpływ lęku i stresu na wypalenie zawodowe i spadek efektywności operacyjnej.
Dzień 2: Reagowanie menedżerskie i warsztat strategiczny
- Narzędzia menedżerskie: wczesne rozpoznawanie sygnałów ostrzegawczych w zespole.
- Komunikacja w kryzysie: asertywna komunikacja i rozliczanie z celów zgodnie z zasadami szacunku.
- Warsztat strategiczny: wypracowanie merytorycznego wkładu do szkoleń wstępnych i okresowych dla pracowników.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 15 Wprowadzenie i definicje – konflikt a mobbing | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Jan Giemza | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 2 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 15 Mechanizmy psychologiczne i role w procesie mobbingowym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Jan Giemza | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 4 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 15 Analiza przypadków zachowań niepożądanych – case study | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Jan Giemza | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 6 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 15 Wpływ stresu na organizację i efektywność biznesową | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Jan Giemza | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 15 Narzędzia menedżerskie: wczesne rozpoznawanie symptomów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Jan Giemza | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 9 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 15 Asertywna komunikacja i rozliczanie z celów w praktyce | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Jan Giemza | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 11 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 12 z 15 Warsztat strategiczny: projektowanie wkładu merytorycznego do szkoleń pracowniczych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Jan Giemza | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 15 Podsumowanie bloku psychologicznego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Jan Giemza | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 15 z 15 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 13:15 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:15 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:30 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 18:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 674,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 292,13 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 237,50 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Jakub Jan Giemza
doświadczeniem zawodowym. W swojej karierze łączył wieloletnie prowadzenie praktyki
terapeutycznej z piastowaniem stanowisk zarządczych w polskich firmach i międzynarodowych
koncernach. Doradza biznesowo zarządom spółek, a jako prezes Stowarzyszenia Dystans
aktywnie realizuje projekty wsparcia społecznego. W programie odpowiada za psychologiczne
mechanizmy mobbingu, komunikację i asertywność menedżerską.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały wykorzystywane podczas szkolenia, w szczególności do case studies i ćwiczeń zostaną przekazane uczestnikom w formie papierowej. Uczestnicy otrzymają także obszerny materiał w wersji elektronicznej.
Uczestnicy w szczególności otrzymają:
- Skrypty do poszczególnych modułów
- Pliki dokumentów - wzory formularzy i raportów
- Drukowane ćwiczenia
Informacje dodatkowe
Istnieje możliwość zorganizowania tego szkolenia w formie zamkniętej dedykowanej konkretnej organizacji. W przypadku zainteresowania taką ofertą, prosimy o kontakt z nami pod numerem +48 882 078 119 lub pod adresem kontakt@pdca.org.pl.
Ogólne warunki świadczenia usługi
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które dostępne są pod adresem https://pdca.org.pl/wp-content/uploads/2024/01/owu.pdf
Podatek VAT
Usługa szkoleniowa (nd doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr.zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz. 701)
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi