Psychologiczne aspekty mobbingu – budowanie bezpiecznej kultury organizacyjnej i ochrona prawna.
Psychologiczne aspekty mobbingu – budowanie bezpiecznej kultury organizacyjnej i ochrona prawna.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw zatrudniających co najmniej 9 pracowników, na których ciąży ustawowy obowiązek wdrożenia formalnych procedur i prowadzenia działań prewencyjnych w zakresie antymobbingowym. Głównymi odbiorcami wsparcia są osoby reprezentujące pracodawcę, odpowiedzialne za kształtowanie kultury organizacyjnej oraz zarządzanie ludźmi : kadra menedżerska wyższego i średniego szczebla, dyrektorzy, kierownicy, liderzy zespołów oraz pracownicy i specjaliści działów HR (Human Resources). Szkolenie jest dedykowane osobom, które w codziennej pracy rozliczają pracowników z celów, zarządzają konfliktami oraz odpowiadają za zgodność procesów wewnętrznych z aktualnymi przepisami prawa pracy.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji24-02-2027
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest wypracowanie strategii firmy pozwalającej na realizację celów biznesowych oraz budowanie przewagi konkurencyjnej w oparciu o model biznesowy. Uczestnicy nauczą się samodzielnie analizować otaczające procesy, diagnozować wąskie gardła za pomocą metodologii TOC® (Teorii Ograniczeń) oraz identyfikować i eliminować straty (Muda). Warsztat rozwija kompetencje menedżerskie w zakresie planowania i wdrażania zmian w organizacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| W1:Uczestnik definiuje pojęcie mobbingu i dyskryminacji w świetle przepisów prawnych, rozróżnia konflikt od mobbingu oraz zna obowiązki pracodawcy w obszarze prewencji. | Formalny test wiedzy (walidacja efektów uczenia się) dotyczący ustawowych znamion mobbingu i odpowiedzialności odszkodowawczej. | Test teoretyczny |
| U1: Uczestnik potrafi zidentyfikować psychologiczne mechanizmy i sygnały ostrzegawcze mobbingu, asertywnie komunikować się w warunkach stresu oraz współtworzyć wkład do wewnętrznych szkoleń pracowniczych | Ocena trenera podczas warsztatu strategicznego ukierunkowanego na opracowanie wytycznych szkoleniowych. | Test teoretyczny |
| K1: Uczestnik przejawia odpowiedzialność za budowanie bezpiecznej kultury organizacyjnej, reaguje na zachowania niepożądane w zespole oraz dba o dobrostan i efektywność pracowników. | Case study (analiza studium przypadku) i symulacja reakcji menedżerskiej na kryzys w zespole w trakcie zajęć. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Blok 1: Psychologiczne aspekty mobbingu w miejscu pracy (2 dni)
- Wprowadzenie i definicje: różnica między naturalnym konfliktem a mobbingiem; praktyczne przykłady.
- Mechanizmy psychologiczne: dynamika relacji sprawca-ofiara-świadek, manipulacja i wpływ relacji władzy w stresie.
- Skutki dla biznesu: wpływ stresu i lęku na wypalenie zawodowe i spadek efektywności zespołu.
- Reagowanie w praktyce: rozpoznawanie sygnałów ostrzegawczych, asertywna komunikacja menedżerska.
- Warsztat strategiczny: wypracowanie wytycznych i wkładu do szkoleń wstępnych i okresowych.
Blok 2: Prawne aspekty mobbingu i wdrożenie dokumentacji (2 dni)
- Twardy standard prawny: definicja ustawowa, obowiązki pracodawcy, odpowiedzialność odszkodowawcza, zadośćuczynienia.
- Praca audytorsko-wdrożeniowa na miejscu: opracowanie i dostosowanie Regulaminu oraz Procedury Antymobbingowej.
- Zdefiniowanie zasad, trybu i częstotliwości działań prewencyjnych.
- Wdrożenie kwestionariusza monitorowania klimatu oraz audyt stanowiskowy.
- Podsumowanie oraz formalna walidacja efektów uczenia się.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 25 Wprowadzenie i definicje: Różnica między naturalnym konfliktem a mobbingiem; praktyczne przykłady zachowań niepożądanych. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Jan Giemza | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 2 z 25 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 25 Mechanizmy psychologiczne: Dynamika relacji sprawca-ofiara-świadek, proces narastania przemocy psychicznej, manipulacja i wpływ relacji władzy w warunkach stresu organizacyjnego. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Jan Giemza | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 4 z 25 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 25 Skutki dla biznesu: Wpływ przewlekłego stresu i lęku na wypalenie zawodowe oraz drastyczny spadek efektywności całego zespołu. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Jan Giemza | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 25 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 25 Skutki dla biznesu: Wpływ przewlekłego stresu i lęku na wypalenie zawodowe oraz drastyczny spadek efektywności całego zespołu. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Jan Giemza | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 8 z 25 Reagowanie w praktyce: Rozpoznawanie sygnałów ostrzegawczych, asertywna komunikacja menedżerska oraz budowanie bezpiecznej kultury organizacyjnej. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Jan Giemza | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 9 z 25 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 25 Reagowanie w praktyce: Rozpoznawanie sygnałów ostrzegawczych, asertywna komunikacja menedżerska oraz budowanie bezpiecznej kultury organizacyjnej. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Jan Giemza | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 11 z 25 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 12 z 25 Warsztat strategiczny: Wypracowanie wytycznych i wkładu merytorycznego do szkoleń wstępnych oraz okresowych dla pozostałych pracowników firmy. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Jan Giemza | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat 13 z 25 Definicja ustawowa i znamiona mobbingu w świetle najnowszych przepisów. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Młynarek-Sidak | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 14 z 25 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 15 z 25 Obowiązki pracodawcy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Młynarek-Sidak | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 16 z 25 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 17 z 25 Opracowanie i dostosowanie Regulaminu oraz Procedury Antymobbingowej. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Młynarek-Sidak | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 18 z 25 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 19 z 25 Zdefiniowanie zasad, trybu i częstotliwości wewnętrznych działań prewencyjnych. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Młynarek-Sidak | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 20 z 25 Odpowiedzialność odszkodowawcza, zadośćuczynienia oraz dobra osobiste. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Młynarek-Sidak | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 21 z 25 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 22 z 25 Dostarczenie i wdrożenie kwestionariusza monitorowania klimatu w pracy. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Młynarek-Sidak | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 23 z 25 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 24 z 25 Audyt stanowiskowy i wskazanie działań, jakie muszą być podjęte we własnym zakresie, aby zachować 100% zgodności z prawem. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Młynarek-Sidak | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 25 z 25 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 32:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 26:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 05:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 36:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 920,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 153,75 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 125,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 32:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Katarzyna Młynarek-Sidak
Specjalizuje się w prawie handlowym, korporacyjnym oraz dostosowywaniu modeli działalności
przedsiębiorstw do zmieniających się regulacji krajowych i europejskich. Ceniona prelegentka
i szkoleniowiec z zakresu prawa gospodarczego. W projekcie odpowiada za twarde aspekty
prawne, walidację wiedzy oraz audyt i przygotowanie pełnej dokumentacji antymobbingowej
u klienta.
Jakub Jan Giemza
doświadczeniem zawodowym. W swojej karierze łączył wieloletnie prowadzenie praktyki
terapeutycznej z piastowaniem stanowisk zarządczych w polskich firmach i międzynarodowych
koncernach. Doradza biznesowo zarządom spółek, a jako prezes Stowarzyszenia Dystans
aktywnie realizuje projekty wsparcia społecznego. W programie odpowiada za psychologiczne
mechanizmy mobbingu, komunikację i asertywność menedżerską.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały wykorzystywane podczas szkolenia, w szczególności do case studies i ćwiczeń zostaną przekazane uczestnikom w formie papierowej. Uczestnicy otrzymają także obszerny materiał w wersji elektronicznej.
Uczestnicy w szczególności otrzymają:
- Skrypty do poszczególnych modułów
- Pliki dokumentów - wzory formularzy i raportów
- Drukowane ćwiczenia
Informacje dodatkowe
Istnieje możliwość zorganizowania tego szkolenia w formie zamkniętej dedykowanej konkretnej organizacji. W przypadku zainteresowania taką ofertą, prosimy o kontakt z nami pod numerem +48 882 078 119 lub pod adresem kontakt@pdca.org.pl.
Ogólne warunki świadczenia usługi
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które dostępne są pod adresem https://pdca.org.pl/wp-content/uploads/2024/01/owu.pdf
Podatek VAT
Usługa szkoleniowa (nd doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr.zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz. 701)
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi