Wellbeing kompleksowo dla działów HR Program szkoleniowo-projektowy dla osób projektujących systemy dobrostanu pracowników
Możliwość dofinansowania
Wellbeing kompleksowo dla działów HR Program szkoleniowo-projektowy dla osób projektujących systemy dobrostanu pracowników
Numer usługi 2026/05/29/225068/3596663
3 444,00 PLN
brutto
2 800,00 PLNnetto
143,50 PLNbrutto/h
116,67 PLNnetto/h
166,67 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaZdrowie i medycyna / Psychologia i rozwój osobisty
- Grupa docelowa usługi
- HR Managerowie i Dyrektorzy HR
- HR Business Partnerzy
- Specjaliści Compensation & Benefits projektujący pakiety świadczeń
- Specjaliści Diversity, Equity & Inclusion
- Koordynatorzy programów EAP w organizacjach
- Konsultanci HR pracujący z klientami biznesowymi
- Dyrektorzy personalni i właściciele firm odpowiedzialni za politykę HR
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników1
- Data zakończenia rekrutacji31-08-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje specjalistów HR do projektowania i wdrażania kompleksowych programów wellbeing w organizacji. Uczestnicy uczą się diagnozować poziom dobrostanu pracowników, planować działania profilaktyczne i wspierające, wdrażać EAP oraz mierzyć efektywność programów poprzez wskaźniki biznesowe, m.in. eNPS, absencję, rotację i prezenteizm. Efektem szkolenia jest stworzenie strategii wellbeing dopasowanej do potrzeb własnej organizacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| WIEDZA · Po szkoleniu uczestnik: • Definiuje wellbeing i odróżnia go od koncepcji pokrewnych (zdrowie, satysfakcja, zaangażowanie) • Omawia 6-wymiarowy model dobrostanu Ryff oraz model PERMA Seligmana • Rozróżnia interwencje pierwotne, wtórne i trzeciorzędowe (modele zdrowia publicznego) • Wymienia komponenty kompleksowego programu wellbeing (zdrowie psychiczne, fizyczne, finansowe, społeczne, zawodowe) • Zna mechanizm działania Employee Assistance Programs (EAP) i jego standardy międzynarodowe • Omawia ekonomię wellbeing — jak programy przekładają się na wskaźniki biznesowe (Deloitte 2022, McKinsey 2021) UMIEJĘTNOŚCI · Po szkoleniu uczestnik: • Przeprowadza diagnozę dobrostanu w organizacji (kwestionariusze, wywiady, audyt klimatu) • Projektuje strategię wellbeing dopasowaną do kultury organizacyjnej, branży i budżetu • Wdraża Employee Assistance Program (EAP) — od wyboru dostawcy do komunikacji w organizacji • Mierzy efektywność programu wskaźnikami biznesowymi i HR (eNPS, absencja, rotacja, prezenteizm, koszty zdrowotne) • Komunikuje wartość programu wellbeing do zarządu w języku ROI • Buduje koalicję wewnętrzną na rzecz wellbeing (top management, liderzy, ambasadorzy zdrowia psychicznego) • Reaguje na sytuacje kryzysowe w organizacji (śmierć pracownika, wypadek, kryzys reputacyjny) zgodnie z protokołem CISM KOMPETENCJE SPOŁECZNE · Po szkoleniu uczestnik: • Wykazuje strategiczne myślenie o zdrowiu psychicznym jako inwestycji, nie koszcie • Promuje destygmatyzację zdrowia psychicznego w organizacji • Modeluje dbałość o własny dobrostan jako lider HR | Praca projektowa: uczestnik tworzy i prezentuje strategię wellbeing dla własnej organizacji ocenianą wg rubryki kompetencyjnej (8 wymiarów: diagnoza, cele, architektura interwencji, EAP, KPI, komunikacja, budżet, ROI). Test wiedzy (25 pytań). | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Dzień 1 · 9:00–10:30 | Wellbeing dziś — definicje, modele, ewolucja podejścia. Trendy globalne i polskie |
Dzień 1 · 10:45–12:15 | Modele teoretyczne: Ryff, PERMA, JD-R. Praktyczne implikacje dla projektowania |
Dzień 1 · 13:00–14:30 | Ekonomia wellbeing — koszty problemów zdrowia psychicznego, ROI programów |
Dzień 1 · 14:45–17:00 | Diagnoza wellbeing w organizacji — metodologia i praktyczne narzędzia |
Dzień 2 · 9:00–10:30 | Architektura programu — interwencje pierwotne, wtórne, trzeciorzędowe |
Dzień 2 · 10:45–12:15 | Komponenty: zdrowie psychiczne, fizyczne, finansowe, społeczne, zawodowe |
Dzień 2 · 13:00–14:30 | Employee Assistance Program (EAP) — od wyboru dostawcy do wdrożenia |
Dzień 2 · 14:45–17:00 | Warsztat: projektowanie strategii wellbeing dla własnej organizacji (mapa początkowa) |
Dzień 3 · 9:00–10:30 | Wdrożenie — komunikacja, ambasadorzy zdrowia, kultura organizacyjna |
Dzień 3 · 10:45–12:15 | Pomiar efektywności — KPI, dashboard wellbeing, ROI dla zarządu |
Dzień 3 · 13:00–14:30 | Sytuacje kryzysowe — protokół CISM, śmierć pracownika, wypadek, kryzys reputacyjny |
Dzień 3 · 14:45–16:30 | Warsztat finałowy: prezentacja strategii wellbeing przez uczestników z feedbackiem grupowym |
Dzień 3 · 16:30–17:00 | Walidacja efektów uczenia się i plan dalszego wsparcia (opcjonalne follow-up) |
Cena
Cena
Jeżeli korzystasz z dofinansowania i usługa stanowi usługę kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego wraz z usługą lub dostawą towarów ściśle związaną z usługami kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego to możesz mieć możliwość skorzystania za zwolnienia z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2024 r. o podatku od towarów i usług, jeśli usługa w całości jest finansowana ze środków publicznych lub § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień w przypadku, gdy usługa jest finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych.
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 444,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 143,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 116,67 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Skrypt szkoleniowy z literaturą i raportami branżowymi (PDF, ok. 130 stron)
- Szablon strategii wellbeing (do adaptacji w organizacji)
- Zestaw kwestionariuszy diagnostycznych (PERMA Profiler, kwestionariusz Ryff, JCQ, kwestionariusz klimatu)
- Dashboard KPI wellbeing (Excel, do dalszego użycia)
- Lista dostawców EAP w Polsce wraz z porównaniem ofert
- Szablon komunikacji wewnętrznej programu wellbeing
- Dostęp do platformy psyvera.pl z nagraniami i materiałami uzupełniającymi (180 dni)
- Certyfikat ukończenia szkolenia
Warunki uczestnictwa
Wymagane: minimum 2 lata doświadczenia w roli HR lub roli zarządczej z odpowiedzialnością za politykę personalną. Mile widziane: znajomość podstawowych KPI HR (eNPS, absencja, rotacja).
Warunki techniczne
Warunki techniczne
komputer z dostępem do Internetu.
Kontakt
Kontakt
PAULINA GARBACZ
E-mail
centrumleczenianowytarg@gmail.com
Telefon
(+48) 577 730 077