Motywacja w praktyce – skuteczna współpraca i zaangażowanie w zespole - szkolenie
Motywacja w praktyce – skuteczna współpraca i zaangażowanie w zespole - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową szkolenia „Motywacja w praktyce – skuteczna współpraca i zaangażowanie w zespole - szkolenie” są pracownicy firm i organizacji zatrudnieni na różnych stanowiskach oraz liderzy zmiany, brygadziści i osoby koordynujące codzienną pracę zespołu. Szkolenie jest przeznaczone zarówno dla osób z doświadczeniem w zarządzaniu, jak i tych, które przygotowują się do objęcia ról liderskich. Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które chcą lepiej rozumieć własną motywację, wzmacniać zaangażowanie, poprawiać komunikację i współpracę oraz odpowiedzialniej organizować codzienną pracę.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji22-06-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem usługi "Motywacja w praktyce – skuteczna współpraca i zaangażowanie w zespole - szkolenie" jest rozwinięcie kompetencji pracowników i liderów zmiany w zakresie motywacji własnej, współpracy, odpowiedzialności, komunikacji i organizacji codziennych zadań, tak aby sprawniej realizowali obowiązki, reagowali na spadek zaangażowania i wzmacniali dobre relacje w miejscu pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik charakteryzuje podstawowe mechanizmy motywacji i zaangażowania w codziennej pracy | Uczestnik rozróżnia klasyczne i współczesne podejścia do motywacji pracownika | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik identyfikuje czynniki wpływające na poziom zaangażowania pracowników w środowisku pracy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik rozpoznaje poziom własnej motywacji i zaangażowania w pracy | Uczestnik rozróżnia symptomy niskiego i wysokiego zaangażowania w pracy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik identyfikuje czynniki wpływające na motywację w pracy stacjonarnej, hybrydowej, zmianowej i zdalnej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik charakteryzuje zasady komunikacji i informacji zwrotnej wspierające codzienną współpracę | Uczestnik identyfikuje błędy komunikacyjne utrudniające współpracę i przepływ informacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik dobiera właściwe sposoby komunikowania się w opisanych sytuacjach trudnych i konfliktowych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik identyfikuje narzędzia i działania wzmacniające zaangażowanie w pracy | Uczestnik wskazuje znaczenie współpracy i wzajemnego wsparcia dla utrzymania motywacji w zespole | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik charakteryzuje wpływ postawy pracowniczej, odpowiedzialności i odporności psychicznej na jakość pracy oraz współpracy | Uczestnik rozpoznaje sytuacje przeciążenia, rutyny, spadku motywacji i trudności zawodowych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik rozpoznaje sytuacje przeciążenia, rutyny, spadku motywacji i trudności zawodowych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik dobiera działania wzmacniające motywację i zaangażowanie w codziennej pracy do przykładowych sytuacji zawodowych | Uczestnik identyfikuje proste działania możliwe do zastosowania po zakończeniu szkolenia w zależności od opisanej sytuacji zawodowej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Mechanizmy motywacji w codziennej pracy – teoria - 1 godzina 30 minut zajęć teoretycznych
- Przegląd klasycznych i współczesnych teorii motywacji
- Czynniki wpływające na poziom zaangażowania pracowników
- Znaczenie jasności zadań, komunikacji, odpowiedzialności, poczucia sensu i relacji zawodowych dla utrzymania motywacji
2. Diagnoza własnej motywacji i zaangażowania w pracy - 1 godzina 40 minut zajęć teoretycznych
- Jak rozpoznać symptomy niskiego i wysokiego zaangażowania
- Analiza indywidualnych motywatorów i demotywatorów pracownika.
- Motywacja w pracy stacjonarnej, hybrydowej, zmianowej i zdalnej
3. Komunikacja i informacja zwrotna w codziennej współpracy - 1 godzina 20 minut zajęć teoretycznych
- Skuteczna komunikacja między pracownikami, przełożonymi, współpracownikami oraz klientami wewnętrznymi lub zewnętrznymi
- Budowanie zaufania, jasności oczekiwań i odpowiedzialności za przepływ informacji
- Komunikacja w sytuacjach trudnych i konfliktowych
4. Narzędzia wzmacniania zaangażowania w pracy - 1 godzina zajęć praktycznych
- Współpraca i wzajemne wsparcie jako element utrzymania motywacji w zespole
- Organizacja pracy własnej jako narzędzie wzmacniania skuteczności i zaangażowania
5. Odpowiedzialność, postawa pracownicza i odporność psychiczna - 2 godziny 30 minut zajęć teoretycznych
- Samoświadomość pracownika i wpływ własnej postawy na jakość pracy oraz współpracę
- Reagowanie na przeciążenie, spadek motywacji, rutynę i trudne sytuacje zawodowe
- Rola lidera zmiany, brygadzisty lub osoby koordynującej w podtrzymywaniu współpracy, porządku organizacyjnego i odpowiedzialności zespołu
6. Planowanie działań wzmacniających motywację i zaangażowanie - 1 godzina 45 minut zajęć praktycznych
- Tworzenie indywidualnego planu wzmacniania zaangażowania w pracy
- Dobór działań do specyfiki stanowiska, branży, zakresu obowiązków i codziennych wyzwań
- Planowanie prostych działań możliwych do zastosowania po zakończeniu szkolenia
7. Walidacja - 1 godzina
Liczba godzin usługi: 12 godzin (usługa jest realizowane w godzinach zegarowych: 1 h szkolenia = 60 min.):
- Liczba godzin teoretycznych - 7 godzin 00 minut
- Liczba godzin praktycznych - 2 godziny 45 minut
- Walidacja - 1 godzina
- Przerwy - 1 godzina 15 minut
Format szkolenia w formie zdalnej w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy LiveWebinar:
- wykłady i prezentacje prowadzone przez trenera,
- warsztaty praktyczne i case studies umożliwiające zastosowanie wiedzy w rzeczywistych sytuacjach marketingowych,
- analiza przykładów strategii i kampanii marketingowych wykorzystujących narzędzia sztucznej inteligencji.
Walidacja – test wiedzy online i umiejętności z zakresu tematycznego szkolenia:
- Forma: test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie (online)
- Próg zaliczenia: 75%
- Metoda testu: 14 pytań
- Narzędzie: platforma Google Forms
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 23 Mechanizmy motywacji w codziennej pracy – teoria: przegląd klasycznych i współczesnych teorii motywacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 23-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 2 z 23 Mechanizmy motywacji w codziennej pracy – teoria: czynniki wpływające na poziom zaangażowania pracowników | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 23-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 3 z 23 Mechanizmy motywacji w codziennej pracy – teoria i praktyka: znaczenie jasności zadań, komunikacji, odpowiedzialności, poczucia sensu i relacji zawodowych dla utrzymania motywacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 4 z 23 Diagnoza własnej motywacji i zaangażowania w pracy: jak rozpoznać symptomy niskiego i wysokiego zaangażowania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 08:55 | Liczba godzin 00:25 |
Przedmiot / temat 5 z 23 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat 6 z 23 Diagnoza własnej motywacji i zaangażowania w pracy: analiza indywidualnych motywatorów i demotywatorów pracownika | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 7 z 23 Diagnoza własnej motywacji i zaangażowania w pracy: motywacja w pracy stacjonarnej, hybrydowej, zmianowej i zdalnej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 8 z 23 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 23 Komunikacja i informacja zwrotna w codziennej współpracy: skuteczna komunikacja między pracownikami, przełożonymi, współpracownikami oraz klientami wewnętrznymi lub zewnętrznymi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 10 z 23 Komunikacja i informacja zwrotna w codziennej współpracy: budowanie zaufania, jasności oczekiwań i odpowiedzialności za przepływ informacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 11 z 23 Komunikacja i informacja zwrotna w codziennej współpracy: komunikacja w sytuacjach trudnych i konfliktowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:50 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 12 z 23 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:50 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 13 z 23 Narzędzia wzmacniania zaangażowania w pracy: współpraca i wzajemne wsparcie jako element utrzymania motywacji w zespole | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 14 z 23 Narzędzia wzmacniania zaangażowania w pracy: organizacja pracy własnej jako narzędzie wzmacniania skuteczności i zaangażowania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 15 z 23 Odpowiedzialność, postawa pracownicza i odporność psychiczna: samoświadomość pracownika i wpływ własnej postawy na jakość pracy oraz współpracę | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 16 z 23 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 17 z 23 Odpowiedzialność, postawa pracownicza i odporność psychiczna: reagowanie na przeciążenie, spadek motywacji, rutynę i trudne sytuacje zawodowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat 18 z 23 Odpowiedzialność, postawa pracownicza i odporność psychiczna: rola lidera zmiany, brygadzisty lub osoby koordynującej w podtrzymywaniu współpracy, porządku organizacyjnego i odpowiedzialności zespołu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:20 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat 19 z 23 Planowanie działań wzmacniających motywację i zaangażowanie: tworzenie indywidualnego planu wzmacniania zaangażowania w pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 26-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 20 z 23 Planowanie działań wzmacniających motywację i zaangażowanie: dobór działań do specyfiki stanowiska, branży, zakresu obowiązków i codziennych wyzwań | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 26-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 08:50 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 21 z 23 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:50 | Godzina zakończenia 09:05 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 22 z 23 Planowanie działań wzmacniających motywację i zaangażowanie: planowanie prostych działań możliwych do zastosowania po zakończeniu szkolenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 26-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:05 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:55 |
Przedmiot / temat 23 z 23 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 12:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 09:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 01:15 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 14:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 853,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 113 ust. 1 ustawy o VAT ze względu na wartość sprzedaży | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 853,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 154,42 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 154,42 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 12:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Marcin Lenkiewicz
zgłębiał relacyjne podejście do obsługi klienta i wartości organizacyjnych.
Od 2016 r. prowadzi szkolenia i warsztaty dla firm i instytucji w Polsce i za granicą, m.in. z zarządzania relacjami z klientami, komunikacji, kultury organizacyjnej i wykorzystania sztucznej inteligencji w personalizacji doświadczeń klienta. Prowadził szkolenia dla kadry Magneti Marelli dotyczące relacyjnej kultury organizacyjnej i komunikacji międzykulturowej. Jako Project Manager w
IGK Group Credit Management zarządzał procesami komunikacyjnymi i relacyjnymi w zespołach międzynarodowych.
Posiada praktyczne kompetencje w zakresie narzędzi CRM, automatyzacji, feedbacku oraz wykorzystania AI w budowaniu relacji i analityce relacyjnej. Łączy wiedzę teoretyczną z praktyką w
projektowaniu strategii relacyjnych, komunikacji zorientowanej na klienta i budowaniu kultury organizacyjnej opartej na relacyjności.
Trener posiada doświadczenie nabyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik po ukończeniu szkolenia otrzyma imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia „Motywacja w praktyce – skuteczna współpraca i zaangażowanie w zespole - szkolenie”, wydany przez Fundację Biznes Odpowiedzialny Społecznie, zawierający zakres tematyczny, liczbę godzin oraz potwierdzenie nabytych efektów uczenia się. Uczestnicy otrzymają również materiały dydaktyczne w formie prezentacji multimedialnej opracowanej specjalnie na potrzeby szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Warunki zaliczenia usługi:
Warunkiem zaliczenia usługi jest uczestnictwo w co najmniej 80% całkowitej liczby godzin zegarowych, przy czym jedna godzina zegarowa oznacza 60 minut uczestnictwa w zajęciach online prowadzonych w czasie rzeczywistym. Dla usługi obejmującej 12 godzin zegarowych oznacza to obowiązek uczestnictwa w minimum 10 godzinach zegarowych - co powinno zostać potwierdzone na podstawie raportów logowań każdego uczestnika. Zaliczenie szkolenia następuje po spełnieniu powyższego warunku obecności (na podstawie raportów logowań) oraz pozytywnym ukończeniu testu wiedzy kończącego szkolenie.
Raporty z logowania zawierają:
- pełna nazwa firmy kierującej uczestnika na szkolenie; ID numer usługi, datę przeprowadzenia szkolenia
- imię i nazwisko uczestnika,
- datę, godzinę rozpoczęcia i zakończenia każdego logowania, całkowity czas aktywnej obecności na platformie (w minutach).
Informacje dodatkowe
- Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem/stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.
- Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych tj. za godzinę usługi szkoleniowej rozumie się 60 minut. Walidacja i przerwy wlicza się w czas trwania usługi. Przerwy sygnalizowane są przez osobę prowadzącą i zapisywane na czacie w platformie szkoleniowej.
- Usługa jest realizowana przez podmiot spełniający wymagania określone w Rozporządzeniu Ministra Funduszy i Polityki Regionalnej z dnia 28.07.2023 r. w sprawie rejestru podmiotów świadczących usługi rozwojowe (Dz.U. z 2023 r. poz. 1686).
- Usługa zwolniona z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o VAT w zw. z § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia MF z 20.12.2013 r.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania techniczno-sprzętowe:
Każdy uczestnik szkolenia powinien mieć możliwość korzystania z urządzenia mobilnego z dostępem do Internetu z przesyłem
conajmniej 5MB/s oraz wyposarzonego w miktofon, kamerę i głośnik.
Urządzenie powinno posiadać:
- Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy;
- 2 GB pamięci RAM lub więcej;
- System operacyjny Windows, Mac OS, Linux, ChromeOS, Android, IOS - zalecane najnowsze wersje;
Szkolenie prowadzone będzie na platformie opartej na przeglądarce internetowej. Wymagane jest posiadanie jednej z przeglądarek:
Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge, Opera, Safari.
Kody dostępowe do usługi:
Szkolenie będzie się odbywać za pomocą platformy LiveWebinar. Program umożliwia
prezentację ekranu: https://livewebinar.com/135-788-738
Okres ważności linku do usługi – od 23.06.2026 do 26.06.2026 o godzinie 11:05.
Uczestnicy, trener oraz Operator drogą mailową otrzymają dostęp tj. link i hasło przed rozpoczęciem szkolenia