SZKOLENIE: Trener wewnętrzny w firmie produkcyjnej - podstawy
Możliwość dofinansowania
SZKOLENIE: Trener wewnętrzny w firmie produkcyjnej - podstawy
Numer usługi 2026/05/16/15908/3564175
2 460,00 PLN
brutto
2 000,00 PLNnetto
351,43 PLNbrutto/h
285,71 PLNnetto/h
284,58 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- pracownicy działów HR, działów szkoleń z min. rocznym doświadczeniem,
- trenerzy wewnętrzni z min. rocznym doświadczeniem,
- osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników z min. rocznym doświadczeniem.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji11-06-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestnika do pełnienia roli trenera wewnętrznego w firmie produkcyjnej poprzez zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie planowania i prowadzenia szkoleń, doboru metod dydaktycznych, komunikacji z grupą oraz oceny efektów uczenia się. Uczestnik nauczy się identyfikować potrzeby szkoleniowe pracowników oraz wspierać rozwój kompetencji w środowisku produkcyjnym.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik charakteryzuje rolę i zadania trenera wewnętrznego w organizacji produkcyjnej. | Uczestnik definiuje rolę trenera wewnętrznego. Uczestnik wskazuje obszary odpowiedzialności trenera. Uczestnik rozróżnia formy szkoleń wewnętrznych. | Test teoretyczny |
| Uczestnik identyfikuje potrzeby szkoleniowe pracowników i organizacji. | Uczestnik opisuje metody diagnozy potrzeb szkoleniowych. Uczestnik wskazuje źródła informacji o potrzebach szkoleniowych. Uczestnik rozróżnia cele szkoleniowe. | Test teoretyczny |
| Uczestnik planuje i przygotowuje szkolenie zgodnie z zasadami dydaktyki dorosłych. | Uczestnik wskazuje etapy przygotowania szkolenia. Uczestnik dobiera treści i metody do grupy docelowej. Uczestnik rozpoznaje zasady andragogiki. | Test teoretyczny |
| Uczestnik stosuje podstawowe metody prowadzenia szkoleń i pracy z grupą. | Uczestnik rozróżnia metody aktywizujące. Uczestnik opisuje zasady prowadzenia zajęć. Uczestnik wskazuje techniki angażowania uczestników. | Test teoretyczny |
| Uczestnik ocenia efektywność szkolenia oraz wykorzystuje informację zwrotną w doskonaleniu procesu szkoleniowego. | Uczestnik opisuje metody ewaluacji szkoleń. Uczestnik rozróżnia poziomy oceny efektywności. Uczestnik wskazuje znaczenie feedbacku i follow-up. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
1. Umiejętności osobiste trenera - autodiagnoza.
2. Rozpoznawanie potrzeb szkoleniowych w organizacji.
3. Przygotowanie szkolenia (grupa docelowa, merytoryka, logistyka, narzędzia pracy).
4. Prowadzenie szkolenia – uczenie dorosłych.
5. Warsztaty i ćwiczenia – racjonalizm w doborze i formie.
6. Praca z grupą – sytuacje trudne.
7. Wykorzystywanie informacji zwrotnej w czasie i po zajęciach.
8. Ocena szkolenia przez uczestników.
9. Pomiar efektywności – narzędzia (wiedza, umiejętności, postawy).
10. Follow up – utrwalanie efektów szkolenia.
Czas trwania usługi
- Łączny czas trwania: 7 godzin zegarowych
- Zajęcia teoretyczne: 2 godziny zegarowe
- Zajęcia praktyczne: 5 godzin zegarowych
- Przerwy są wliczane w czas trwania usługi
Organizacja walidacji:
- Walidacja przeprowadzana jest na zakończenie szkolenia
- Obejmuje część teoretyczną
- Każdy uczestnik przystępuje indywidualnie do walidacji
- Przeprowadzany jest test teoretyczny (pytania zamknięte i/lub opisowe) – jako weryfikacja wiedzy
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 7
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 7 Umiejętności osobiste trenera - autodiagnoza. Rozpoznawanie potrzeb szkoleniowych w organizacji. Przygotowanie szkolenia (grupa docelowa, merytoryka, logistyka, narzędzia pracy). | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dudek | Data realizacji zajęć 22-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 2 z 7 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:50 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 3 z 7 Prowadzenie szkolenia – uczenie dorosłych. Warsztaty i ćwiczenia – racjonalizm w doborze i formie. Praca z grupą – sytuacje trudne. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dudek | Data realizacji zajęć 22-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:50 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat 4 z 7 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 7 Wykorzystywanie informacji zwrotnej w czasie i po zajęciach. Ocena szkolenia przez uczestników. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dudek | Data realizacji zajęć 22-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 6 z 7 Pomiar efektywności – narzędzia (wiedza, umiejętności, postawy). Follow up – utrwalanie efektów szkolenia. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dudek | Data realizacji zajęć 22-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 7 z 7 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 07:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 05:40 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:15 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 01:05 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 07:40 |
Cena
Cena
Jeżeli korzystasz z dofinansowania w wysokości co najmniej 70% przysługuje Tobie zwolnienie z podatku VAT
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 460,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 351,43 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 285,71 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 07:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Piotr Dudek
• Trener, facylitator, konsultant zarządzania od 1997 r.
• Posiada Międzynarodowy Certyfikat w zakresie Treningu, Uczenia się i Rozwoju wydany przez Thames Valley University i Matrik,
• Przez 6 lat był prezesem zarządu Stowarzyszenia Konsultantów i Trenerów Zarządzania Matrik oraz zarządzał różnej wielkości projektami edukacyjnymi,
• Specjalizuje się przede wszystkim w pracy z dla biznesu, dla firm głównie z sektorów: produkcyjnego, finansowego, outsourcingowego, IT, handlu wielkopowierzchniowego oraz w treningu dla trenerów (przez 10 lat członek kadry szkoły trenerów SKiTZ Matrik),
• Jest certyfikowanym trenerem metodologii Insights Discovery, Extended Disc i Ensize. Posiada certyfikat Kirkpatrick Four Levels.
• Posiada Międzynarodowy Certyfikat w zakresie Treningu, Uczenia się i Rozwoju wydany przez Thames Valley University i Matrik,
• Przez 6 lat był prezesem zarządu Stowarzyszenia Konsultantów i Trenerów Zarządzania Matrik oraz zarządzał różnej wielkości projektami edukacyjnymi,
• Specjalizuje się przede wszystkim w pracy z dla biznesu, dla firm głównie z sektorów: produkcyjnego, finansowego, outsourcingowego, IT, handlu wielkopowierzchniowego oraz w treningu dla trenerów (przez 10 lat członek kadry szkoły trenerów SKiTZ Matrik),
• Jest certyfikowanym trenerem metodologii Insights Discovery, Extended Disc i Ensize. Posiada certyfikat Kirkpatrick Four Levels.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały i certyfikaty w formie drukowanej.
Adres
Adres
ul. Bociana 22a
31-231 Kraków
woj. małopolskie
Kontakt
Kontakt
ANNA WNĘK
E-mail
anna.wnek@tqmsoft.eu
Telefon
(+48) 452 268 626