Szkolenie - Wdrażanie i koordynacja procesów w duchu Lean Management, zielonych kompetencji i umiejętności cyfrowych dla zrównoważonego rozwoju
Szkolenie - Wdrażanie i koordynacja procesów w duchu Lean Management, zielonych kompetencji i umiejętności cyfrowych dla zrównoważonego rozwoju
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Usługa jest skierowana do menedżerów, ekspertów, specjalistów, którzy odpowiadają lub są w jakikolwiek sposób zaangażowane w usprawnianie procesów, poprawę efektywności operacyjnej i zasobowej oraz wdrażanie zasad zrównoważonego rozwoju w firmach usługowych. Program adresowany jest do osób chcących rozwijać kompetencje w obszarze Lean Management oraz Zielonej Transformacji, obejmującej m.in. ograniczanie emisji CO₂, redukcję odpadów i implementację nowoczesnych rozwiązań cyfrowych. Oferta dedykowana jest również specjalistom zajmującym się zarządzaniem łańcuchem dostaw oraz transformacją energetyczną w organizacjach ukierunkowanych na zrównoważony rozwój. Nie jest wymagana wcześniejsza wiedza i umiejętności z zakresu szkolenia, chociaż wartościowa byłaby podstawowa znajomość w zakresie procesów w firmach usługowych.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników12
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do skutecznego wdrażania procesów w duchu Lean Management w połączeniu z podejściem do zrównoważonego rozwoju. Przygotowuje do realizacji zadań w zakresie eliminowania marnotrawstwa, ograniczania emisji CO₂, redukcji ilości odpadów, promowania Gospodarki Obiegu Zamkniętego oraz do wykorzystania narzędzi cyfrowych i technologii Firmy 4.0 i wdrażania niskoemisyjnych rozwiązań.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| W1. Uczestnik podaje zasady Lean Manufacturing oraz ich zastosowanie w kontekście zrównoważonego rozwoju. | wyjaśnia podstawowe pojęcia Lean (m.in. marnotrawstwo, 5S, Kaizen, VSM) | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| opisuje powiązanie Lean Manufacturing z redukcją zużycia zasobów i emisji CO₂ | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| rozpoznaje obszary procesowe wymagające optymalizacji pod kątem środowiskowym | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| W2. Uczestnik opisuje założenia Zielonego Lean Manufacturing oraz cyklu życia produktu. Kryteria weryfikacji: | identyfikuje etapy cyklu życia produktu istotne z punktu widzenia środowiska | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| wskazuje działania ograniczające odpady i emisje zgodnie z zasadą 3R | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| wyjaśnia wpływ decyzji procesowych na środowisko naturalne | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| W3. Uczestnik omawia rolę narzędzi cyfrowych i Przemysłu 4.0 we wspieraniu Lean i zielonej transformacji. | opisuje możliwości wykorzystania danych cyfrowych w analizie procesów | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| rozróżnia podstawowe narzędzia cyfrowe stosowane w Lean Manufacturing | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| wyjaśnia wpływ automatyzacji i cyfryzacji na efektywność i zrównoważony rozwój | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| U1. Uczestnik analizuje procesy administracyjne, produkcyjne, logistyczne pod kątem marnotrawstwa oraz wpływu na środowisko | podaje źródła strat materiałowych, energetycznych i emisyjnych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| analizuje proces z wykorzystaniem Mapowania Strumienia Wartości (VSM) | Analiza dowodów i deklaracji | |
| wskazuje działania usprawniające ograniczające negatywny wpływ środowiskowy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| podaje propozycje wykorzystania technologii niskoemisyjnych w procesach i korzystanie z odnawialnych źródeł energii | Analiza dowodów i deklaracji | |
| U2. Uczestnik wykorzystuje narzędzia cyfrowe do analizy danych procesowych i energetycznych | interpretuje dane dotyczące zużycia energii, materiałów i emisji | Analiza dowodów i deklaracji |
| przygotowuje proste analizy i wizualizacje danych procesowych w sposób cyfrowy | Analiza dowodów i deklaracji | |
| wskazuje pomysły wykorzystania danych do podejmowania decyzji optymalizacyjnych | Analiza dowodów i deklaracji | |
| U3. Uczestnik projektuje zielone usprawnienia procesów oraz ekologiczne rozwiązania w łańcuchu dostaw firmy usługowej | opracowuje propozycje usprawnień zgodnych z zasadami Lean i zrównoważonego rozwoju | Analiza dowodów i deklaracji |
| projektuje elementy „zielonego” łańcucha dostaw, w duchu Gospodarki Obiegu Zamkniętego | Analiza dowodów i deklaracji | |
| ocenia potencjalne efekty środowiskowe proponowanych rozwiązań | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| charakteryzuje rozwiązania energooszczędne w procesach realizacji usług zgodnie z zasadami Lean | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| U4. Uczestnik przygotowuje plan działań wdrożeniowych z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych. Kryteria weryfikacji | charakteryzuje plan wdrożenia zielonych praktyk w organizacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| wskazuje mierniki realizacji działań (energia, odpady, emisje) | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| opisuje wykorzystanie narzędzi cyfrowych do monitorowania postępów | Analiza dowodów i deklaracji | |
| KS1. Uczestnik odpowiedzialnie podejmuje decyzje uwzględniając wpływ działań organizacji na środowisko | podaje aspekty środowiskowe w proponowanych rozwiązaniach | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| uzasadnia decyzje w oparciu o dane i zasady zrównoważonego rozwoju | Analiza dowodów i deklaracji | |
| wykazuje świadomość konsekwencji ekologicznych działań procesowych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| KS2. Uczestnik współpracuje w zespole przy projektowaniu i wdrażaniu zielonych usprawnień | aktywnie uczestniczy w pracach warsztatowych i zespołowych | Analiza dowodów i deklaracji |
| komunikuje propozycje proekologicznych usprawnień w sposób zrozumiały dla zespołu | Analiza dowodów i deklaracji | |
| KS3. Uczestnik wykazuje gotowość do inicjowania zmian oraz dalszego rozwoju kompetencji w obszarze Lean i zielonej transformacji | identyfikuje obszary do dalszego doskonalenia w swojej organizacji | Analiza dowodów i deklaracji |
| deklaruje gotowość do wdrażania poznanych rozwiązań w praktyce | Analiza dowodów i deklaracji | |
| wykazuje otwartość na wykorzystanie narzędzi cyfrowych i innowacji | Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Usługa jest skierowana do menedżerów, ekspertów, specjalistów, którzy odpowiadają lub są w jakikolwiek sposób zaangażowane w usprawnianie procesów, poprawę efektywności operacyjnej i zasobowej oraz wdrażanie zasad zrównoważonego rozwoju w firmach usługowych. Program adresowany jest do osób chcących rozwijać kompetencje w obszarze Lean Management oraz Zielonej Transformacji, obejmującej m.in. ograniczanie emisji CO₂, redukcję odpadów i implementację nowoczesnych rozwiązań cyfrowych. Oferta dedykowana jest również specjalistom zajmującym się zarządzaniem łańcuchem dostaw oraz transformacją energetyczną w organizacjach ukierunkowanych na zrównoważony rozwój. Nie jest wymagana wcześniejsza wiedza i umiejętności z zakresu szkolenia, chociaż wartościowa byłaby podstawowa znajomość w zakresie procesów w firmach usługowych.
Szkolenie będzie realizowane w wyodrębnionej sali szkoleniowej, wyposażoną w tablicę suchościeralną lub tablicę flipchart z papierem oraz ekran, na którym, za pośrednictwem rzutnika, będą wyświetlane najważniejsze treści szkolenia i pokazywane zagadnienia. Każdy z uczestników będzie miał zapewnione miejsce, przy którym będzie mógł wykonywać ćwiczenia lub notować prezentowane na w czasie szkolenia treści.
Warunkiem zrealizowania zakładanych celów edukacyjnych, w tym nabycia cyfrowych i zielonych kompetencji, jest aktywny udział uczestników we wszystkich zadaniach i ćwiczeniach zespołowych, aktywne słuchanie i analiza przypadków omawianych podczas zajęć w celu zrozumienia i trwałego przyswojenia treści oraz nabycia zakładanej wiedzy, umiejętności i kompetencji, w tym kompetencji społecznych.
Zajęcia w dużej mierze będą realizowane metodami aktywnymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności i kompetencji. Część teoretyczna szkolenia to 30% całego szkolenia, część praktyczna 70%.
Szkolenie będzie realizowane według poniższego programu:
Moduł 1: Podstawy Lean Management w firmie usługowej
• Filozofia Lean jako podejście do eliminacji marnotrawstwa
• Metoda 5S jako fundament doskonalenia procesów
• Kluczowe narzędzia Lean: Kaizen, Mapowanie Strumienia Wartości (VSM), SMED
• Identyfikacja marnotrawstwa z uwzględnieniem wpływu na środowisko
• Wykorzystanie prostych narzędzi cyfrowych do wizualizacji i opisu procesów
Moduł 2: Zrównoważony rozwój w Lean Management
• Koncepcja Zielonego Lean Management
• Ograniczanie emisji CO₂ poprzez usprawnianie procesów
• Minimalizacja odpadów w oparciu o zasadę 3R (Reduce, Reuse, Recycle)
• Cykl życia produktu w kontekście Lean i zrównoważonego rozwoju
• Analiza wpływu procesów na środowisko z wykorzystaniem danych ilościowych
• Interpretacja danych dotyczących emisji, zużycia materiałów i odpadów
Moduł 3: Zielone kompetencje w praktyce firmy usługowej
• Analiza procesów z perspektywy wpływu na środowisko – studia przypadków
• Warsztaty: identyfikacja marnotrawstwa oraz jego konsekwencji ekologicznych
• Opracowanie planu wdrażania zielonych praktyk w firmie usługowej
• Projektowanie rozwiązań ograniczających zużycie zasobów i emisje
• Dokumentowanie analiz i planów działań z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych
• Gospodarka Obiegu Zamkniętego w firmie usługowej wg filozofii Lean
Moduł 4: Kompetencje cyfrowe w Lean Management
• Zastosowanie narzędzi cyfrowych do Mapowania Strumienia Wartości (VSM)
• Wprowadzenie do koncepcji Firmy 4.0 w środowisku Lean
• Przykłady praktyczne: analiza danych produkcyjnych z wykorzystaniem rozwiązań cyfrowych
• Wykorzystanie danych procesowych do identyfikacji obszarów o największym wpływie środowiskowym
• Tworzenie cyfrowych modeli procesów wspierających decyzje optymalizacyjne
Moduł 5: Optymalizacja procesów i zarządzanie energią
• Analiza zużycia energii w procesach usługowych
• Wdrażanie energooszczędnych rozwiązań zgodnych z zasadami Lean
• Symulacje: redukcja kosztów energetycznych z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych
• Ocena efektywności energetycznej procesów na podstawie danych pomiarowych
• Wykorzystanie narzędzi cyfrowych do monitorowania i porównywania zużycia energii
Moduł 6: Ekologiczne łańcuchy dostaw firmy usługowej (informacje, ludzie, kompetencje, technologie)
• Ograniczanie śladu węglowego w łańcuchu dostaw
• Logistyka Lean i jej wpływ na środowisko naturalne
• Warsztaty: projektowanie „zielonego” łańcucha dostaw
• Analiza przepływów materiałowych pod kątem emisji i zużycia zasobów
• Wykorzystanie danych do optymalizacji procesów usługowych
Moduł 7: Transformacja cyfrowa i automatyzacja procesów
• Analiza danych oraz raportowanie z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych
• Automatyzacja procesów realizacji usług jako sposób na zwiększenie efektywności, ograniczenie emisji i zużycia zasobów
• Ćwiczenia praktyczne: tworzenie cyfrowych symulacji zielonych procesów Lean
• Ocena wpływu automatyzacji na zużycie energii, materiałów i emisje
• Wykorzystanie symulacji cyfrowych do testowania scenariuszy proekologicznych
Moduł 8: Podsumowanie i planowanie działań wdrożeniowych
• Kluczowe wyzwania i możliwości wdrażania Lean w kontekście zielonych kompetencji
• Opracowanie indywidualnych planów działań wdrożeniowych w oparciu o wyniki warsztatów
• Planowanie działań ograniczających wpływ procesów na środowisko
• Monitorowanie realizacji planów z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych
Szkolenie zostało zaplanowane zgodnie z założeniami Programu Rozwoju Technologii Województwa Śląskiego 2030 (PRT), stanowiąc strategiczne rozwinięcie kompetencji z obszaru Zielonej Transformacji (PRT-3) oraz Technologii ICT (PRT-4).
Walidacja:
Warunkiem nabycia kompetencji jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz przejście przez proces walidacji. W ramach realizacji usługi edukacyjnej zostały wprowadzone rozwiązania gwarantujące wyraźne oddzielenie procesu kształcenia i szkolenia od procesu walidacji. Oznacza to, że osoba prowadząca szkolenie nie bierze udziału w ocenie ani weryfikacji efektów uczenia się uczestników.
Instytucja stosuje procedury zapewniające bezstronność, w tym rozdział ról szkoleniowych i walidacyjnych oraz mechanizmy zapobiegania konfliktowi interesów. Uczestnikom przysługuje możliwość złożenia odwołania od wyniku walidacji zgodnie z obowiązującymi procedurami.
W czasie walidacji osoba prowadząca szkolenie rozdaje test pisemny złożony z pytań zamkniętych z gotową kafeterią odpowiedzi (jedno- lub wielokrotnego wyboru). Prowadzący nie ingeruje w wypełnienie testu przez uczestników. Nie ingeruje również w przygotowanie dowodów i deklaracji przez uczestników, przesyłanych do walidatora, które zbierane są w czasie szkolenia, aby zachować absolutną bezstronność.
Dowody i deklaracje oraz karty wyników testów są przesyłane do wskazanego walidatora, który dokonuje ich oceny i na tej podstawie oraz na podstawie wyniku testu dokonuje oceny nabycia kompetencji przez uczestnika.
Czas szkolenia ujęty jest w godzinach zegarowych. W ramach podanych godzin szkolenia ujęty jest czas szkolenia (18 godzin i 30 minut), czas walidacji (30 minut) oraz przerwy (60 minut każdego dnia czyli łącznie 3 godziny).
Podział godzin szkolenia: Liczba godzin teoretycznych szkolenia: 6 godzin zegarowych; Liczba godzin praktycznych szkolenia: 12 godzin zegarowych i 30 minut; walidacja (wypełnienie testu oraz samodzielne przygotowanie dowodów i deklaracji do analizy przez walidatora): 30 minut
Zapewnienie dostępności: Zapewniamy równy dostęp do usługi dla wszystkich uczestników. Na prośbę uczestnika uzgadniamy równoważne formy materiałów i walidacji efektów (np. zastosowanie większej czcionki, wydłużenie czasu ekspozycji informacji lub wykorzystanie innych form przedstawienia danych, które umożliwiają lepsze ich zrozumienie i dostępność) bez obniżania kryteriów i progów zaliczenia.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 22 Podstawy Lean Management w firmie usługowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 27-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:50 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 3 z 22 Podstawy Lean Management w firmie usługowej cd. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 27-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:50 | Godzina zakończenia 11:20 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 11:40 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 5 z 22 Zrównoważony rozwój w Lean Management | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 27-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:40 | Godzina zakończenia 13:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:10 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 7 z 22 Zielone kompetencje w praktyce firmy usługowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 27-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 8 z 22 Kompetencje cyfrowe w Lean Management | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 28-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:50 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 10 z 22 Kompetencje cyfrowe w Lean Management cd. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 28-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:50 | Godzina zakończenia 11:20 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 11:40 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 12 z 22 Optymalizacja procesów i zarządzanie energią | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 28-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:40 | Godzina zakończenia 13:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:10 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 14 z 22 Optymalizacja procesów i zarządzanie energią cd. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 28-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 15 z 22 Ekologiczne łańcuchy dostaw firmy usługowej (informacje, ludzie, kompetencje, technologie) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 29-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 16 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:50 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 17 z 22 Transformacja cyfrowa i automatyzacja procesów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 29-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:50 | Godzina zakończenia 11:20 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 18 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 11:40 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 19 z 22 Transformacja cyfrowa i automatyzacja procesów cd. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 29-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:40 | Godzina zakończenia 13:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 20 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:10 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 21 z 22 Podsumowanie i planowanie działań wdrożeniowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 29-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 22 z 22 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 22:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 18:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 03:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 25:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 457,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 250,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 293,52 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 238,64 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 22:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Mateusz olejnik
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Notes, długopis, e-podręcznik.
Informacje dodatkowe
Przy dofinansowaniu w wysokości co najmniej 70% szkolenie może zostać zwolnione z podatku VAT (na podstawie §3 ust.1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2015 r., poz.736). W przypadku braku otrzymania dofinansowania w zakładanej wysokości, cena zostanie powiększona o podatek VAT 23%.
Adres
Adres
W przypadku chęci zgłoszenia uwag i sugestii dotyczących warunków lokalowych miejsca, w którym odbywa się szkolenie, związanych z zapewnieniem dostępności do udziału w usłudze, prosimy o kontakt z koordynatorem projektu: Jakub Walczak, jakub.walczak@trustwise.com.pl, (+48) 22 398 79 45