Szkolenie: "Narzędzia cyfrowe wspierające zieloną transformację i GOZ w przedsiębiorstwie produkcyjno-usługowym."

Warunki organizacyjne dla przeprowadzenia usługi

Infrastruktura i wyposażenie:

Usługa realizowana jest w sali szkoleniowej spełniającej wymagania BHP, dostosowanej do liczby uczestników. W celu zapewnienia wysokiej jakości kształcenia uczestnicy pracują w grupach. Każda grupa ma dostęp do materiałów dydaktycznych niezbędnych do realizacji ćwiczeń warsztatowych oraz case study.

W trakcie szkolenia wykorzystywane są:

• materiały szkoleniowe (papierowe i elektroniczne udostępniane przez trenera),
• materiały case study dotyczące procesów produkcyjnych, transportowych oraz obiegu informacji,
• rzutnik multimedialny i tablica typu flipchart do prezentacji i pracy warsztatowej,
• komputer wykorzystywany przez trenera do prezentacji narzędzi cyfrowych oraz demonstracji przykładów ich zastosowania.

Zajęcia mają charakter warsztatowy z elementami analizy i symulacji procesów.

Materiały szkoleniowe:

Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych w formie papierowej i elektronicznej, które po zakończeniu usługi stają się ich własnością.

Materiały są aktualne, zgodne z programem i wspierają osiągnięcie założonych efektów uczenia się.

Kadra dydaktyczna i walidator:

Szkolenie prowadzone jest przez trenera posiadającego udokumentowane doświadczenie zawodowe oraz kompetencje dydaktyczne w obszarze tematycznym usługi.

Walidacja efektów uczenia się przeprowadzana jest przez osobę inną niż trener prowadzący (niezależny walidator), co gwarantuje obiektywizm oceny.

Dostępność i zasady horyzontalne:

Miejsce realizacji usługi oraz materiały są dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami, zgodnie z zasadą równego traktowania i niedyskryminacji.

Dostawca zapewnia możliwość skorzystania z mechanizmu racjonalnych usprawnień (np. pętla indukcyjna, tłumacz języka migowego), jeśli zostanie zgłoszone takie zapotrzebowanie

Monitoring i organizacja szkolenia:

W trakcie szkolenia prowadzona jest lista obecności potwierdzająca obecność uczestnika na szkoleniu.

Cel i charakter szkolenia:

Szkolenie trwa 20 godzin zegarowych. Harmonogram uwzględnia dziennie dwie przerwy 30-minutowe, które wliczone są w czas trwania szkolenia.

Szkolenie obejmuje 3 dni zajęć, podczas których uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności w zakresie wykorzystania narzędzi cyfrowych wspierających zieloną transformację oraz gospodarkę o obiegu zamkniętym (GOZ) w przedsiębiorstwie produkcyjno-usługowym.

Pierwszy dzień poświęcony jest wprowadzeniu do zagadnień zielonej transformacji, GOZ oraz roli narzędzi cyfrowych w optymalizacji procesów przedsiębiorstwa. Uczestnicy poznają podstawowe obszary zastosowania rozwiązań cyfrowych w produkcji, transporcie oraz zarządzaniu zasobami na podstawie prezentacji i omówienia przykładów.

Drugi dzień koncentruje się na analizie zastosowania narzędzi cyfrowych w procesach produkcyjnych i transportowych oraz ich wpływie na efektywność wykorzystania zasobów i ograniczanie odpadów. Uczestnicy pracują na studiach przypadków i analizach przedstawianych przez trenera, identyfikując możliwości usprawnień w organizacji pracy.

Trzeci dzień obejmuje praktyczną analizę procesów przedsiębiorstwa oraz ocenę możliwości wdrażania rozwiązań cyfrowych wspierających GOZ. Uczestnicy podsumowują zdobytą wiedzę w oparciu o materiały szkoleniowe i przykłady omawiane w trakcie zajęć.

DZIEŃ 1 – Wprowadzenie do zielonej transformacji, GOZ i roli narzędzi cyfrowych

Moduł 1: Zielona transformacja i GOZ w przedsiębiorstwie

• podstawy zielonej transformacji
• założenia gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ)
• znaczenie efektywnego wykorzystania zasobów
• przykłady wdrożeń GOZ w przedsiębiorstwie

Moduł 2: Rola narzędzi cyfrowych w organizacji procesów

• znaczenie narzędzi cyfrowych w optymalizacji procesów
• obszary zastosowania w produkcji, transporcie i zarządzaniu
• cyfrowe wsparcie przepływu informacji w przedsiębiorstwie
• identyfikacja możliwości usprawnień

Moduł 3: Cyfrowe wsparcie procesów produkcyjnych i transportowych

• wpływ narzędzi cyfrowych na organizację produkcji
• wsparcie planowania i realizacji transportu
• ograniczanie strat i odpadów w procesach
• analiza przykładów przedstawianych przez trenera

Moduł 4: Dane w zarządzaniu procesami

• podstawy interpretacji danych w przedsiębiorstwie
• wskaźniki efektywności procesów
• rola informacji w podejmowaniu decyzji
• omówienie przykładów raportów i analiz

DZIEŃ 2 – Analiza zastosowania narzędzi cyfrowych w GOZ

Moduł 1: Narzędzia cyfrowe wspierające GOZ

• cyfrowe rozwiązania wspierające obieg zamknięty
• zarządzanie zasobami i cyklem życia produktów
• przykłady zastosowań w transporcie zwrotnym
• rola cyfryzacji w ograniczaniu odpadów

Moduł 2: Optymalizacja procesów produkcyjnych

• analiza procesów produkcyjnych na podstawie case study
• identyfikacja marnotrawstwa zasobów
• możliwości usprawnień organizacyjnych
• omówienie przykładów przez trenera

Moduł 3: Optymalizacja procesów transportowych

• planowanie transportu i dostaw
• analiza efektywności transportu
• ograniczanie kosztów i strat
• przykłady zastosowań narzędzi cyfrowych

Moduł 4: Analiza case study przedsiębiorstwa

• analiza przykładowego przedsiębiorstwa produkcyjno-usługowego
• identyfikacja obszarów do usprawnień
• określenie potencjału GOZ
• dyskusja grupowa

DZIEŃ 3 – Zastosowanie wiedzy i walidacja

Moduł 1: Analiza zastosowania narzędzi cyfrowych

• omówienie wybranych narzędzi cyfrowych (prezentacja trenera)
• analiza ich zastosowania w procesach przedsiębiorstwa
• ocena możliwości wdrożeń
• ograniczenia i ryzyka

Moduł 2: Podsumowanie zastosowań GOZ w przedsiębiorstwie

• integracja działań produkcyjnych i transportowych
• cyfrowe wsparcie redukcji odpadów
• efektywność wykorzystania zasobów
• omówienie przykładów wdrożeń

Moduł 3: Podsumowanie i analiza zastosowań praktycznych

• podsumowanie kluczowych zagadnień
• analiza przypadków
• konsultacje grupowe
• przygotowanie do testu i zadania praktycznego

Walidacja szkolenia

Proces walidacji końcowej został zaplanowany na trzeci dzień szkolenia i trwa łącznie 90 minut. Odbywa się on po zakończeniu wszystkich modułów szkoleniowych i jest przeprowadzany przez niezależnego walidatora. Walidacja obejmuje część teoretyczną w formie testu teoretycznego oraz część praktyczną w formie obserwacji w warunkach symulowanych.

Etap 1: Walidacja teoretyczna – test teoretyczny (30 minut)

Forma: test teoretyczny realizowany w formie papierowej.

Struktura: pytania zamknięte jednokrotnego wyboru.

zakres:

• • GOZ i zielona transformacja
  • zastosowanie narzędzi cyfrowych
  • optymalizacja procesów produkcyjnych i transportowych
  • analiza danych i informacji

Etap 2: Walidacja praktyczna – obserwacja w warunkach symulowanych (60 minut)

Forma: walidacja praktyczna prowadzona metodą obserwacji w warunkach symulowanych (praca grupowa)

Struktura: wykonanie zadania polegającego na analizie case study przedsiębiorstwa produkcyjno-usługowego

Przebieg: uczestnik analizuje przykładową sytuację dotyczącą funkcjonowania przedsiębiorstwa w obszarze produkcji i transportu, a następnie:

• identyfikuje obszary wymagające usprawnień w procesach,
• wskazuje możliwości zastosowania narzędzi cyfrowych w analizowanych procesach,
• określa działania wspierające zasady gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ),
• uzasadnia proponowane kierunki usprawnień.

Zakres:

• analiza procesów produkcyjnych i transportowych,
• identyfikacja obszarów wymagających optymalizacji,
• dobór kierunków zastosowania narzędzi cyfrowych,
• spójność proponowanych działań z założeniami GOZ.

Metody stosowane podczas szkolenia

• prezentacja i omówienie zagadnień w formie wykładu,
• dyskusja moderowana,
• analiza case study (studia przypadków przedsiębiorstwa),
• ćwiczenia indywidualne i grupowe o charakterze analitycznym,
• analiza i interpretacja danych oraz przykładów przedstawianych przez trenera,
• obserwacja w warunkach symulowanych,
• wspólne wyciąganie wniosków i podsumowanie rezultatów pracy.

Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały dydaktyczne w formie papierowej i elektronicznej przygotowane w oparciu o tematykę szkolenia oraz zgodnie wymaganiami prawnymi określonymi w prawie polskim oraz UE.

Materiały dla uczestników usługi:

• pliki dokumentów przygotowanych w formacie .doc i .pdf,
• prezentacja multimedialna,
• autorskie materiały szkoleniowe – karty pracy i case study,
• przykładowe raporty i analizy procesów przedsiębiorstwa,
• materiały dotyczące zastosowania narzędzi cyfrowych wspierających GOZ.

Uczestnicy szkolenia otrzymają zaświadczenie o ukończeniu szkolenia potwierdzające nabyte umiejętności w zakresie wykorzystania narzędzi cyfrowych wspierających zieloną transformację oraz gospodarkę o obiegu zamkniętym (GOZ) w przedsiębiorstwie produkcyjno-usługowym.

Czas walidacji oraz jej cena są integralną częścią usługi.

Uczestnikiem może zostać osoba, która spełnia następujące warunki:

• jest osobą pełnoletnią,
• zatrudniona jest w przedsiębiorstwie produkcyjno-usługowym lub współpracuje z nim,
• posiada podstawowe doświadczenie w pracy w środowisku produkcyjnym, transportowym lub usługowym,,
• jest zainteresowana wykorzystaniem narzędzi cyfrowych wspierających zieloną transformację i gospodarkę o obiegu zamkniętym (GOZ),
• brak przeciwwskazań do udziału w szkoleniu o charakterze warsztatowo-analitycznym (praca umysłowa, analiza case study, praca w grupie).

Poziom frekwencji na szkoleniu pozwalający na wydanie zaświadczenia o ukończeniu szkolenia powinien wynosić 100%.

W przypadku uczestnictwa w usłudze osoby z niepełnosprawnością dostawca usługi zapewni realizację usługi rozwojowej uwzględniając potrzeby osób z niepełnosprawnościami (w tym również dla osób ze szczególnymi potrzebami) zgodnie ze Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027.

Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo. Usługa rozwojowa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowania, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla Przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli Dostawcy tych usług. Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, kosztów dojazdu oraz zakwaterowania.