Zarządzanie talentami wg Gallupa - szkolenie
Możliwość dofinansowania
Zarządzanie talentami wg Gallupa - szkolenie
Numer usługi 2026/05/11/5339/3550930
1 906,50 PLN
brutto
1 550,00 PLNnetto
272,36 PLNbrutto/h
221,43 PLNnetto/h
154,44 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
- Osoby, które chcą poznać swoje talenty i na ich podstawie planować dalszy rozwój zawodowy.
- Osoby, które wykonały test CliftonStrengths® i chcą nauczyć się praktycznie korzystać z wyników.
- Osoby, które chcą świadomie zarządzać swoim potencjałem.
- Pracownicy różnych branż szukający inspiracji do bardziej satysfakcjonującej pracy.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji18-05-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do świadomego wykorzystywania swoich talentów i mocnych stron w pracy zawodowej oraz budowania skuteczniejszej współpracy w oparciu o podejście Gallupa (CliftonStrengths®).Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje podejście Instytutu Gallupa oparte na mocnych stronach. | • definiuje pojęcia talentu i mocnej strony, • wskazuje różnice między tradycyjnym podejściem rozwojowym a podejściem opartym na mocnych stronach, • identyfikuje znaczenie talentów w rozwoju zawodowym i osobistym. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozpoznaje własne talenty i interpretuje profil CliftonStrengths®. | • wskazuje swoje dominujące talenty, • rozpoznaje praktyczne przejawy talentów w codziennej pracy, • identyfikuje mocne strony wynikające z posiadanego profilu talentów. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wykorzystuje wiedzę o talentach do budowania mocnych stron i zwiększania efektywności działania. | • rozpoznaje dojrzałe i niedojrzałe przejawy talentów, • wskazuje sposoby rozwijania talentów w praktyce zawodowej, • identyfikuje działania wspierające efektywne wykorzystanie własnych zasobów. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Buduje efektywną współpracę i relacje zawodowe w oparciu o różnorodność talentów. | • wskazuje znaczenie różnorodności talentów w zespole, • rozpoznaje zasady budowania partnerstw opartych na mocnych stronach, • identyfikuje sposoby skuteczniejszej komunikacji i współpracy z osobami o odmiennych talentach. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Planuje własny rozwój zawodowy w oparciu o indywidualny potencjał. | • wskazuje obszary rozwoju wynikające z posiadanych talentów, • identyfikuje działania wspierające rozwój mocnych stron, • rozpoznaje wpływ pracy zgodnej z talentami na motywację i satysfakcję zawodową. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Moduł I – Wprowadzenie do pracy w oparciu o mocne strony:
- Mapa zasobów człowieka – rola talentów w naszym rozwoju.
- Wyzwania współczesnego środowiska pracy w oparciu o badania Gallupa.
- Dlaczego warto koncentrować się na swoich mocnych stronach?
- Konwencjonalne podejście do rozwoju vs. podejście oparte na mocnych stronach
- Czy wszystkiego da się nauczyć? – Talent według Instytutu Gallupa
Moduł II – Ja i moje talenty:
- O czym mówi mój profil dominujących talentów?
- Ćwiczenie z raportem badania CliftonStrengths®
- Rozkodowanie cech talentów – mapowanie w podgrupach
- Jak wykorzystuję swoje talenty w codziennej pracy? – praktyczne uchwycenie przejawów talentów.
Moduł III – Budowanie mocnych stron:
- Odpowiedzialność za swoje talenty – dojrzałe i niedojrzałe oblicza talentów
- Autoanaliza – kiedy talent jest produktywny?
- Jak rozwijać talenty – metody i przykłady w praktyce
- Silne partnerstwa w pracy – jak je budować i wykorzystywać
- Plan rozwoju talentów w oparciu o aktualną rolę zawodową.
Dodatkowe informacje:
Uczestnicy warsztatów na kilka dni przed szkoleniem otrzymają link do wypełnienia badania – testu Top 5 CliftonStrengths.
Szkolenie realizowane jest stacjonarnie w sali szkoleniowej.
Zajęcia prowadzone są w grupie liczącej od 6 do 20 osób w formie wykładów, ćwiczeń i analizy przypadków.
Każdy uczestnik ma zapewnione miejsce w sali, materiały szkoleniowe oraz możliwość zadawania pytań i dyskusji z trenerem.
Łączny czas trwania szkolenia: 7 godzin zegarowych.
Walidacja efektów uczenia się odbywa się w formie testu teoretycznego z wynikiem wygenerowanym automatycznie, przeprowadzanego po zakończeniu szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 8
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 8 Zarządzanie talentami wg Gallupa - szkolenie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Żaneta Musiałek | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 2 z 8 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 3 z 8 Zarządzanie talentami wg Gallupa - szkolenie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Żaneta Musiałek | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:10 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat 4 z 8 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 8 Zarządzanie talentami wg Gallupa - szkolenie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Żaneta Musiałek | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 6 z 8 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 7 z 8 Zarządzanie talentami wg Gallupa - szkolenie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Żaneta Musiałek | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:10 | Godzina zakończenia 15:50 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat 8 z 8 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący Żaneta Musiałek | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:50 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:10 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 07:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 05:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:10 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 01:05 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 07:40 |
Cena
Cena
Jeżeli korzystasz z dofinansowania w wysokości co najmniej 70% przysługuje Tobie zwolnienie z podatku VAT
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 906,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 550,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 272,36 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 221,43 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 07:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Żaneta Musiałek
Certyfikowana coach mocnych stron Instytutu Gallupa, trener biznesu, magister zarządzania w biznesie międzynarodowym, praktyk zarządzania z 10-letnim doświadczeniem.
Przez blisko dekadę zarządzała wielokulturowymi, rozproszonymi zespołami w międzynarodowych organizacjach odpowiadając jednocześnie za procesy rekrutacyjne i dostarczanie globalnych usług. Budowała programy rozwojowe dla liderów operacyjnych, doradzała liderom w zakresie skuteczniejszej komunikacji, rekrutacji oraz rozwijania potencjału pracowników. Nadzorowała międzynarodowe projekty wdrożeniowe łącząc zarządzanie zmianą z praktycznym podejściem do ludzi. To praktyczne doświadczenie managerskie dziś przekłada na swoją pracę trenerską i coachingową.
Jako trener koncentruje się na zagadnieniach związanych z odkrywaniem i rozwijaniem talentów Gallupa, budowaniem zespołów opartych na mocnych stronach oraz wspieraniem liderów w przechodzeniu z roli eksperta do roli menedżera. Diagnozuje talenty liderów i zespołów, opracowuje rekomendacje rozwojowe, wspiera firmy i osoby indywidualne w budowaniu silnych stron, efektywnej współpracy i kultury opartej na potencjale. Od 5 lat prowadzi szkolenia z obszaru zarządzania talentami wg Gallupa.
Przez blisko dekadę zarządzała wielokulturowymi, rozproszonymi zespołami w międzynarodowych organizacjach odpowiadając jednocześnie za procesy rekrutacyjne i dostarczanie globalnych usług. Budowała programy rozwojowe dla liderów operacyjnych, doradzała liderom w zakresie skuteczniejszej komunikacji, rekrutacji oraz rozwijania potencjału pracowników. Nadzorowała międzynarodowe projekty wdrożeniowe łącząc zarządzanie zmianą z praktycznym podejściem do ludzi. To praktyczne doświadczenie managerskie dziś przekłada na swoją pracę trenerską i coachingową.
Jako trener koncentruje się na zagadnieniach związanych z odkrywaniem i rozwijaniem talentów Gallupa, budowaniem zespołów opartych na mocnych stronach oraz wspieraniem liderów w przechodzeniu z roli eksperta do roli menedżera. Diagnozuje talenty liderów i zespołów, opracowuje rekomendacje rozwojowe, wspiera firmy i osoby indywidualne w budowaniu silnych stron, efektywnej współpracy i kultury opartej na potencjale. Od 5 lat prowadzi szkolenia z obszaru zarządzania talentami wg Gallupa.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Komplet materiałów dydaktycznych w wersji drukowanej.
Informacje dodatkowe
Cena udziału w szkoleniu wynosi: 1550 zł + 23% VAT
Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów, dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.
Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu, w którym odbywa się szkolenie.
Szkolenia zamknięte
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.
Adres
Adres
al. Aleja "Solidarności" 165
00-876 Warszawa
woj. mazowieckie
Hotel IBIS Centrum
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Barbara Matejczyk
E-mail
szkolenia@effectgroup.pl
Telefon
(+48) 22 4165 555