Jawność wynagrodzeń w prawie pracy – obowiązki pracodawcy, równe płace i zabezpieczenie organizacji przed ryzykiem prawnym. Szkolenie dla HR, kadr i kadry zarządzającej- forma zdalna
Jawność wynagrodzeń w prawie pracy – obowiązki pracodawcy, równe płace i zabezpieczenie organizacji przed ryzykiem prawnym. Szkolenie dla HR, kadr i kadry zarządzającej- forma zdalna
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo pracy
- Grupa docelowa usługi
Pracowników działów HR i kadr, którzy odpowiadają za rekrutację, zatrudnianie oraz obsługę kadrową pracowników;
- Specjalistów ds. kadr i płac, którzy chcą usystematyzować i zaktualizować swoją wiedzę z zakresu przepisów prawa pracy dotyczących zatrudniania;
- Właścicieli małych i średnich firm, którzy samodzielnie prowadzą sprawy kadrowe i chcą mieć pewność, że proces zatrudnienia odbywa się zgodnie z obowiązującymi przepisami;
- Osób rozpoczynających pracę w kadrach lub HR, które potrzebują praktycznego wprowadzenia do tematyki zatrudniania pracowników;
- Managerów i osób zarządzających zespołami, którzy uczestniczą w procesie rekrutacji i chcą lepiej zrozumieć formalne aspekty zatrudniania.
Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu "Małopolski pociąg do kariery - sezon 1" i dla Uczestników Projektu "Nowy start w Małopolsce z EURESem".
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój
Zawarto umowę z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Szczecinie na świadczenie usług
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji12-06-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do prawidłowego wdrożenia i stosowania zasad jawności wynagrodzeń w organizacji zgodnie z przepisami prawa pracy. Szkolenie ma na celu wyjaśnienie obowiązków pracodawcy w zakresie informowania o wynagrodzeniach, zapewnienia równości płac oraz przeciwdziałania dyskryminacji płacowej, a także wyposażenie uczestników w praktyczne narzędzia pozwalające ograniczyć ryzyka prawne, reputacyjne i organizacyjne związane z naruszeniem tych zasad.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik wyjaśnia obowiązki informacyjne wobec kandydatów i pracowników, | Uczestnik poprawnie wskazuje i wyjaśnia obowiązki informacyjne pracodawcy wobec kandydatów do pracy oraz pracowników, w tym zakres, moment i formę przekazywania informacji dotyczących wynagrodzeń i zasad ich ustalania, oraz potrafi zastosować te obowiązki w przykładowych sytuacjach rekrutacyjnych i pracowniczych zgodnie z przepisami prawa pracy. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| uczestnik wyjaśnia relacje jawności wynagrodzeń do ochrony danych osobowych | Uczestnik poprawnie wyjaśnia, w jaki sposób zasady jawności wynagrodzeń współistnieją z ochroną danych osobowych, wskazując granice ujawniania informacji o wynagrodzeniach, stosowanie zasady minimalizacji danych oraz sposoby zabezpieczenia danych osobowych pracowników przy zapewnieniu przejrzystości płac w organizacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik poznaje regulaminy wynagradzania i dokumenty płacowe – analiza ryzyk prawnych | Uczestnik potrafi zidentyfikować i omówić kluczowe elementy regulaminów wynagradzania oraz dokumentów płacowych, wskazując potencjalne ryzyka prawne, niezgodności z przepisami prawa pracy i zasadami równości płac, a także proponuje praktyczne rozwiązania minimalizujące te ryzyka w organizacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik poznaje znaczenie wartościowania stanowisk w sporach płacowych, | Uczestnik potrafi wyjaśnić rolę i znaczenie wartościowania stanowisk w kontekście sporów płacowych, wskazując, w jaki sposób rzetelne wartościowanie może wspierać transparentność wynagrodzeń, zapewniać równość płac i minimalizować ryzyko roszczeń ze | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Jawność wynagrodzeń w systemie prawa pracy
- miejsce jawności wynagrodzeń w prawie pracy,
- zasada równego traktowania i równego wynagrodzenia,
- przejrzystość wynagrodzeń jako element ochrony praw pracowniczych,
- granice jawności – co wolno ujawniać, a czego nie.
- kiedy brak przejrzystości staje się naruszeniem prawa,
- odpowiedzialność pracodawcy za brak systemowych rozwiązań.
2. Obowiązki pracodawcy związane z jawnością wynagrodzeń
- obowiązki informacyjne wobec kandydatów i pracowników,
- zakres informacji o wynagrodzeniach
- relacja jawności wynagrodzeń do:
- ochrony danych osobowych,
- tajemnicy przedsiębiorstwa,
- wewnętrznych zasad organizacji.
- odmowa udzielenia informacji o wynagrodzeniach – kiedy jest dopuszczalna, a kiedy nie.
3. Równe wynagrodzenie i zakaz dyskryminacji – odpowiedzialność pracodawcy
- Taka sama praca i praca o takiej samej wartości -kryteria porównywalności stanowisk,
- dopuszczalne i niedopuszczalne kryteria różnicowania wynagrodzeń,
- ciężar dowodu w sporach o dyskryminację płacową.
- najczęstsze błędy popełniane przez pracodawców.
4. Regulaminy wynagradzania i dokumenty płacowe – analiza ryzyk prawnych
- regulamin wynagradzania jako źródło prawa pracy,
- zapisy regulaminowe generujące ryzyko prawne,
- zasady ustalania:
- wynagrodzenia zasadniczego,
- premii i nagród,
- podwyżek i awansów,
- rozbieżności między regulaminem a praktyką – konsekwencje prawne.
- analiza przykładowych zapisów regulaminowych pod kątem ryzyka.
5. Wartościowanie stanowisk jako narzędzie ochrony prawnej pracodawcy
- znaczenie wartościowania stanowisk w sporach płacowych,
- wartościowanie jako dowód obiektywności decyzji,
- dokumentowanie procesu wartościowania,
- błędy, które podważają wiarygodność systemu.
- jak się przygotować
6. Kontrole i postępowania – jak przygotować organizację
7. Spory o wynagrodzenie i dyskryminację – ryzyka procesowe
8. Plan działań prawnych – jak zabezpieczyć organizację
- audyt prawny systemu wynagrodzeń,
- identyfikacja obszarów wysokiego ryzyka,
- priorytety zmian dokumentów i procesów,
- rekomendacje dla HR i zarządu.
Godziny szkolenia są godzinami zegarowymi, godzina = 60 minut.
przerwy nie wliczają się do czasu trwania usługi.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 6 według programu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 2 z 6 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 3 z 6 według programu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 6 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 6 według programu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 6 z 6 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 02:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 02:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 664,20 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 540,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 110,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 90,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 06:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Barbara Pawełko-Czajka
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Autorskie materiały dydaktyczne prowadzącego w formie elektronicznej
Warunki uczestnictwa
Uczestnik zgłaszając się na nasze szkolenia poprzez bazę usług rozwojowych, akceptuje regulamin PCDK Group Sp. z o.o. dostępny na stronie https://www.pcdk.pl/o-nas/regulamin-szkolen
Najpóźniej na 4 dni przed rozpoczęciem szkolenia, na podany adres e-mail zostaną przesłane informacje dotyczące szkolenia. W przypadku potwierdzenia szkolenia, zostaną wysłane wszelkie informacje organizacyjne.
W przypadku nie otrzymania jakichkolwiek informacji do 4 dni przed zajęciami, prosimy o kontakt telefoniczny, numer telefonu: 690 017 860 lub 22 299 23 23.
Informacje dodatkowe
Informujemy możliwości rejestrowaniu/ nagrywaniu usługi na potrzeby usługodawcy i korzystającego z usługi jak również na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalania efektów kształcenia.
Aby uzyskać zaświadczenie, należy uczestniczyć w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczyć je, zdobywając pozytywny wynik punktów z testu wiedzy.
Link do testu online jest udostępniany po zakończeniu zajęć. Wynik testu jest generowanym automatycznie.
Po uzyskaniu wyniku pozytywnego uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu kursu.
Cena bez VAT dla opłacających szkolenie, w co najmniej 70% ze środków publicznych.
!! Wszelkie informacje dodatkowe dotyczące zrealizowanego szkolenia dostępne są na naszej stronie internetowej www.pcdk.pl w zakładce szkolenia !!
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Jeśli chodzi o przepustowość, zalecamy pobieranie 1 Mbitów i wysyłanie 0,5 Mbitów. Użytkownicy mogą sprawdzić swoją rzeczywistą przepustowość za pomocą speedtest.net.
Jeśli chodzi o sprzęt, zalecamy dwurdzeniowy procesor z co najmniej 2 GB pamięci. Zalecamy dowolny system operacyjny, który obsługuje najnowsze wersje Google Chrome i Mozilla FireFox.
Jeśli chodzi o przeglądarkę, zalecamy uruchamianie FireFox, Chrome lub najnowszej wersji Edge (opartej na Chromium).
Dlaczego? Przeglądarki te zapewniają doskonałą obsługę komunikacji internetowej w czasie rzeczywistym (WebRTC). W systemie Mac OS X najnowsza przeglądarka Safari również będzie działać, ale FireFox i Chrome zapewnią lepszy dźwięk w warunkach niższej przepustowości.
Krótko mówiąc, jeśli użytkownik ma jakiekolwiek problemy (takie jak zniekształcony dźwięk lub okresowe rozłączanie), zalecamy wypróbowanie FireFox lub Chrome. Jeśli problemy będą się powtarzać, prawdopodobnie jest to problem z siecią. BigBlueButton wyśle im powiadomienia, aby pomóc w rozwiązywaniu problemów.
W przypadku portów TCP klienci muszą być w stanie połączyć się z serwerem na porcie 80/443 (HTTP/HTTPS).
W przypadku portów UDP klienci muszą być w stanie połączyć się na porcie w zakresie 16384-32767 w celu uzyskania dźwięku opartego na WebRTC. (to są te porty które trzeba odblokować jak komuś nie działa dźwięk)