Jak przeprowadzić wartościowanie stanowisk krok po kroku - warsztaty praktyczne- forma zdalna

1. Tło regulacyjne i realia rynkowe

• • Geneza oraz kluczowe założenia Dyrektywy UE 2023/970
  • Znaczenie wartościowania stanowisk w obecnych uwarunkowaniach prawnych
  • Skutki braku transparentnego i mierzalnego podejścia
  • Najczęściej spotykane uproszczenia i nieporozumienia dotyczące regulacji

2. Wartościowanie stanowisk – istota zagadnienia

• • Czym jest wartościowanie i czemu służy
  • Granice pomiędzy wartościowaniem stanowiska a oceną pracy, oceną osoby oraz systemami premiowymi
  • Znaczenie wartościowania dla architektury płac i ładu organizacyjnego

3. Dostępne podejścia do wartościowania stanowisk

Metody o charakterze całościowym:

• • metoda rankingowa,
    • metoda porównań parami,
    • metoda klasyfikacyjna

Metody oparte na analizie:

• • • metoda analityczno-punktowa

Mocne strony i ograniczenia poszczególnych rozwiązań

Sytuacje, w których dana metoda traci swoją użyteczność

4. Metoda analityczno-punktowa – fundamenty i mechanizm działania

• • Powody, dla których metoda ta jest wskazywana w kontekście Dyrektywy UE
  • Zapewnienie obiektywności, spójności i możliwości uzasadnienia wyników
  • Typowe błędy pojawiające się na etapie projektowania i stosowania

5. Projektowanie systemu wartościowania – proces

• • Przegląd i uporządkowanie opisów stanowisk
  • Wybór kryteriów oceny stanowisk
  • Określanie poziomów poszczególnych kryteriów
  • Przypisywanie wag oraz punktów
  • Sprawdzenie poprawności i spójności modelu

6. Część praktyczna – praca na stanowiskach

• • Analiza konkretnych przykładów ról
  • Zespołowe przypisywanie punktów
  • Omówienie rozbieżności w ocenach i ich źródeł
  • Postępowanie w przypadku stanowisk problematycznych

7. Analiza rezultatów i wykorzystanie ich w praktyce

• • Tworzenie uporządkowanej struktury stanowisk
  • Powiązanie wyników z przedziałami wynagrodzeń
  • Wskazywanie potencjalnych obszarów nierówności płacowych
  • Wartościowanie jako punkt odniesienia dla raportowania i komunikacji

8. Implementacja systemu i komunikacja wewnętrzna

• • Przygotowanie organizacji do wdrożenia
  • Zadania HR, kadry menedżerskiej i zarządu
  • Zasady komunikowania procesu pracownikom
  • Aktualizacja i długofalowe utrzymanie systemu

Godziny szkolenia są godzinami zegarowymi, godzina = 60 minut.

przerwy nie wliczają się do czasu trwania usługi.

Autorskie materiały dydaktyczne prowadzącego w formie elektronicznej

Uczestnik zgłaszając się na nasze szkolenia poprzez bazę usług rozwojowych, akceptuje regulamin PCDK Group Sp. z o.o. dostępny na stronie https://www.pcdk.pl/o-nas/regulamin-szkolen

Najpóźniej na 4 dni przed rozpoczęciem szkolenia, na podany adres e-mail zostaną przesłane informacje dotyczące szkolenia. W przypadku potwierdzenia szkolenia, zostaną wysłane wszelkie informacje organizacyjne.

W przypadku nie otrzymania jakichkolwiek informacji do 4 dni przed zajęciami, prosimy o kontakt telefoniczny, numer telefonu: 690 017 860 lub 22 299 23 23.

Informujemy możliwości rejestrowaniu/ nagrywaniu usługi na potrzeby usługodawcy i korzystającego z usługi jak również na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalania efektów kształcenia.

Aby uzyskać zaświadczenie, należy uczestniczyć w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczyć je, zdobywając pozytywny wynik punktów z testu wiedzy.

Link do testu online jest udostępniany po zakończeniu zajęć. Wynik testu jest generowanym automatycznie.

Po uzyskaniu wyniku pozytywnego uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu kursu.

Cena bez VAT dla opłacających szkolenie, w co najmniej 70% ze środków publicznych.

!! Wszelkie informacje dodatkowe dotyczące zrealizowanego szkolenia dostępne są na naszej stronie internetowej www.pcdk.pl w zakładce szkolenia !!

Jeśli chodzi o przepustowość, zalecamy pobieranie 1 Mbitów i wysyłanie 0,5 Mbitów. Użytkownicy mogą sprawdzić swoją rzeczywistą przepustowość za pomocą speedtest.net.

Jeśli chodzi o sprzęt, zalecamy dwurdzeniowy procesor z co najmniej 2 GB pamięci. Zalecamy dowolny system operacyjny, który obsługuje najnowsze wersje Google Chrome i Mozilla FireFox.

Jeśli chodzi o przeglądarkę, zalecamy uruchamianie FireFox, Chrome lub najnowszej wersji Edge (opartej na Chromium).

Dlaczego? Przeglądarki te zapewniają doskonałą obsługę komunikacji internetowej w czasie rzeczywistym (WebRTC). W systemie Mac OS X najnowsza przeglądarka Safari również będzie działać, ale FireFox i Chrome zapewnią lepszy dźwięk w warunkach niższej przepustowości.

Krótko mówiąc, jeśli użytkownik ma jakiekolwiek problemy (takie jak zniekształcony dźwięk lub okresowe rozłączanie), zalecamy wypróbowanie FireFox lub Chrome. Jeśli problemy będą się powtarzać, prawdopodobnie jest to problem z siecią. BigBlueButton wyśle im powiadomienia, aby pomóc w rozwiązywaniu problemów.

W przypadku portów TCP klienci muszą być w stanie połączyć się z serwerem na porcie 80/443 (HTTP/HTTPS).

W przypadku portów UDP klienci muszą być w stanie połączyć się na porcie w zakresie 16384-32767 w celu uzyskania dźwięku opartego na WebRTC. (to są te porty które trzeba odblokować jak komuś nie działa dźwięk)