Profesjonalna rekrutacja. Jak skutecznie pozyskiwać najlepszych pracowników
Profesjonalna rekrutacja. Jak skutecznie pozyskiwać najlepszych pracowników
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
- osoby, które zajmują się rekrutacją pracowników w organizacji,
- pracownicy działu HR,
- menedżerowie,
- kadra kierownicza
- wszystkie osoby zainteresowane tematyką szkolenia
Wiedza wstępna oraz doświadczenie nie są wymagane.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji08-06-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie „Profesjonalna rekrutacja. Jak skutecznie pozyskiwać najlepszych pracowników” przygotowuje do planowania i prowadzenia procesów rekrutacyjnych, identyfikowania zgodnych z prawem metod selekcji kandydatów oraz stosowania nowoczesnych narzędzi rekrutacyjnych wspierających skuteczny dobór pracowników.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Klasyfikuje etapy i narzędzia procesu rekrutacji i selekcji | wskazuje właściwe etapy procesu rekrutacji; rozróżnia narzędzia selekcji kandydatów | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Identyfikuje wymagania prawne i zasady komunikacji rekrutacyjnej | rozpoznaje działania zgodne z zasadą niedyskryminacji; wskazuje obowiązki wynikające z dyrektywy UE | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Stosuje zasady prowadzenia rozmów i oceny kandydatów | wskazuje poprawne techniki rozmowy kompetencyjnej; rozróżnia metody oceny kompetencji i motywacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Wprowadzenie do warsztatu. Zapoznanie uczestników, oczekiwania, kontrakt
- Współczesne trendy i narzędzia w procesie rekrutacji i selekcji
- wprowadzenie do procesu rekrutacji i selekcji
- etapy rekrutacji i selekcji
- model efektywnego doboru pracowników (tworzenie profilu kompetencyjnego idealnego kandydata)
- dopasowanie kandydata do kultury organizacyjnej firmy – dlaczego jest to tak ważne
- tworzenie wizerunku organizacji na rynku pracy – działania employer brandingowe a pozyskiwanie dobrych pracowników
- co można a czego nie można – aspekty prawne (zasady niedyskryminacji) i etyczne procesu naboru
- DYREKTYWA O JAWNOŚCI WYNAGRODZEŃ – CO ZMIENIA SIĘ W REKRUTACJI. Nowe obowiązki, nowe standardy i nowe oczekiwania kandydatów
- założenia dyrektywy UE o przejrzystości i równości wynagrodzeń
- jawność wynagrodzeń a proces rekrutacji – co będzie obowiązkowe
- zakres informacji płacowych w ogłoszeniach o pracę
- jak komunikować widełki wynagrodzeń
- od czego je ustalać
- jak je uzasadniać
- jak odpowiadać na pytania kandydatów
- język ogłoszeń a równość i inkluzywność
- najczęstsze błędy i ryzyka prawne
- warsztat: tworzenie ogłoszenia o pracę zgodnego z dyrektywą
- Proces rekrutacji
- etapy procesu rekrutacji
- check list – zbiór dobrych praktyk przy tworzeniu ogłoszenia rekrutacyjnego
- najnowsze praktyki podnoszące atrakcyjność naszego ogłoszenia rekrutacyjnego
- marketingowe podejście do ogłoszenia rekrutacyjnego – jak dotrzeć do potrzeb kandydata
- kanały rekrutacji i co współcześnie powinno się w nich znaleźć
- zakładka „kariera”
- profil pracodawcy
- profile społecznościowe
- spersonalizowana komunikacja z kandydatem w procesie rekrutacji
- etapy procesu rekrutacji
- Proces selekcji
- analiza CV – na co zwracać szczególną uwagę
- nowoczesne narzędzia selekcji – czyli kreatywne sposoby na przyciągnięcie talentów (grywalizacja, crowdsourcing)
- Techniki rozmowy selekcyjnej opartej na kompetencjach
- struktura rozmowy kwalifikacyjnej
- najczęstsze zagrożenia i błędy popełniane przez osoby rekrutujące podczas rozmów kwalifikacyjnych: zachowania i pytania dyskryminujące, szacunek dla kandydata etc.
- psychologiczne pułapki rozmów selekcyjnych
- znaczenie dobrego przygotowania się do rozmowy kwalifikacyjnej – osoby rekrutującej
- dobre pytania podczas rozmowy – jak je zadawać, jak je interpretować
- metody badania poszczególnych kompetencji kandydata podczas rozmowy
- weryfikacja doświadczenia zawodowego i motywacji do pracy kandydata – metody
- komunikacja i autoprezentacja podczas rozmowy kwalifikacyjne – czyli jak zrobić pierwsze … i drugie wrażenie jako osoba odpowiedzialna za rekrutację (dlaczego warto pokazywać kandydatom, że jesteśmy fajną firmą)
- symulacje rozmów selekcyjnych na wybrane stanowiska w organizacji
- spotkania online z kandydatem do pracy – narzędzia i przygotowanie – jak przygotować siebie i kandydata do zdalnej rozmowy kwalifikacyjnej
- Wybór właściwego kandydata
- co się liczy dla współczesnych kandydatów do pracy – poznanie „motywatorów” do pracy współczesnych pracowników
- metody podejmowania decyzji o zatrudnieniu – czy sam instynkt wystarczy
- składanie oferty pracy
- czym jest tzw. doświadczenie kandydata w całym procesie rekrutacji i selekcji – jak o nie dbać na każdym etapie tego procesu
- przygotowywanie planu na pierwsze dni pracy nowego pracownika – znaczenie onboardingu
- Odpowiedzi na pytania uczestników, podsumowanie szkolenia – indywidualny plan działań
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 15 Wprowadzenie do warsztatu. Zapoznanie uczestników, oczekiwania, kontrakt | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Olejnik | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 2 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 15 Współczesne trendy i narzędzia w procesie rekrutacji i selekcji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Olejnik | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 15 DYREKTYWA O JAWNOŚCI WYNAGRODZEŃ – CO ZMIENIA SIĘ W REKRUTACJI. Nowe obowiązki, nowe standardy i nowe oczekiwania kandydatów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Olejnik | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 6 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 15 Proces rekrutacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Olejnik | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 8 z 15 Proces selekcji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Olejnik | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 9 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 15 Techniki rozmowy selekcyjnej opartej na kompetencjach | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Olejnik | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 12 z 15 Wybór właściwego kandydata | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Olejnik | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 13 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 15 Odpowiedzi na pytania uczestników, podsumowanie szkolenia – indywidualny plan działań | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Olejnik | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:50 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat 15 z 15 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:50 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:10 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 12:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 09:50 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:10 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 13:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 490,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 490,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 124,17 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 124,17 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 12:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Agnieszka Olejnik
Posiada ponad 20 lat doświadczenia w biznesie – w różnych branżach i na różnych stanowiskach, od specjalisty ds. personalnych po Dyrektora ds. HR i Rozwoju Pracowników.
Zdobyła doświadczenie w ostatnich 5 latach.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Prezentacja w wersji elektronicznej.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie odbywa sie na platformie ZOOM. Niezbędnymi wymagami sprzętowymi jest komputer z dostępem do internetu. Minimalna prędkość łącz sieciowego to 512 KB/sek. Nie jest konieczna instalacja na komputerze specjalnego oprogtamowania - wystarczy aktualna wersja przegląrki Google Chrome bądź Mozilla Firefox. Linki do połączenia na szkolenie są ważne jedynie w czasie jego trwania.
Pozostałe wymagania:
Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Łącze internetowe o minimalnej przepustowości do zapewnienia transmisji dźwięku 512Kb/s, zalecane min. 2 Mb/s oraz min. 1 Mb/s do zapewnienia transmisji łącznie dźwięku i wizji, zalecane min. 2,5 Mb/s.