Zarządzanie w środowisku międzypokoleniowym w kancelarii prawnej z uwzględnieniem kwestii antymobbingowych - usługa szkoleniowa
Możliwość dofinansowania
Zarządzanie w środowisku międzypokoleniowym w kancelarii prawnej z uwzględnieniem kwestii antymobbingowych - usługa szkoleniowa
Numer usługi 2026/05/07/164563/3545448
5 073,75 PLN
brutto
4 125,00 PLNnetto
211,41 PLNbrutto/h
171,88 PLNnetto/h
181,67 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do kadr zarządzających oraz pracowników sektora usług prawnych (kancelarie prawne, działy prawne), w szczególności:
- Właścicieli i partnerów zarządzających, odpowiedzialnych za kształtowanie kultury organizacyjnej i polityki antymobbingowej.
- Managerów i dyrektorów operacyjnych, zarządzających wielopokoleniowymi zespołami (Baby Boomers, X, Y, Z), dążących do minimalizacji konfliktów i zwiększenia efektywności współpracy.
- Prawników i pracowników administracyjnych, pełniących role liderów zespołów lub opiekunów merytorycznych.
Wymagania wobec uczestników:
- Wykształcenie wyższe lub średnie (zależnie od pełnionej funkcji).
- Doświadczenie w pracy w strukturach kancelaryjnych lub pełnienie funkcji kierowniczych/koordynacyjnych.
- Wiedza wstępna: podstawowa znajomość struktury organizacyjnej własnej jednostki oraz ogólna znajomość przepisów Kodeksu pracy w zakresie obowiązków pracodawcy i pracownika.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji05-08-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Nabycie przez uczestników kompetencji w zakresie zarządzania różnorodnością wiekową oraz wdrażania procedur antymobbingowych w kancelarii. Po szkoleniu uczestnik będzie potrafił identyfikować różnice potrzeb pokoleń (BB, X, Y, Z), stosować techniki komunikacji zapobiegające konfliktom oraz reagować na przejawy mobbingu zgodnie z prawem pracy, co przełoży się na wzrost efektywności zespołów i bezpieczeństwo prawne organizacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| W1: Uczestnik charakteryzuje różnice międzypokoleniowe oraz specyfikę wartości pokoleń BB, X, Y, Z w kancelarii. | Uczestnik opisuje kluczowe cechy i motywatory dla każdego z czterech pokoleń obecnych na rynku pracy. | Test teoretyczny |
| W2: Uczestnik definiuje pojęcie mobbingu, dyskryminacji i molestowania w świetle przepisów Kodeksu pracy. | Uczestnik wskazuje ustawowe przesłanki mobbingu (art. 94³ KP) oraz odróżnia go od krytyki pracowniczej. | Test teoretyczny |
| U1: Uczestnik dobiera narzędzia komunikacji i metody motywowania adekwatne do potrzeb różnych generacji. | Uczestnik wskazuje właściwe techniki delegowania zadań i udzielania feedbacku dla przedstawicieli różnych grup wiekowych. | Test teoretyczny |
| U2: Uczestnik projektuje elementy polityki antymobbingowej oraz procedury zgłaszania nieprawidłowości. | Uczestnik opisuje prawidłowy schemat postępowania skargowego w przypadku podejrzenia mobbingu w kancelarii. | Test teoretyczny |
| K1: Uczestnik wykazuje gotowość do promowania kultury szacunku i współpracy międzypokoleniowej. | Uczestnik uzasadnia korzyści płynące z mentoringu odwróconego i różnorodności dla efektywności organizacji. | Test teoretyczny |
| K2: Uczestnik przyjmuje odpowiedzialność za etyczne reagowanie na przejawy zachowań niepożądanych. | Uczestnik wymienia zasady etyki zawodowej lidera w kontekście ochrony dobrostanu pracowników i wspierania ofiar. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Program ramowy usługi został opracowany w oparciu o sprawdzone metody i techniki metodyczne wykorzystywane podczas prowadzenia szkoleń i kursów. Szkolenie kończy się walidacją efektów uczenia się.
Sesja 1: Psychologiczne aspekty mobbingu w miejscu pracy
- Wprowadzenie do tematyki mobbingu
- Psychologiczne mechanizmy mobbingu
- Skutki psychologiczne mobbingu
- Reagowanie i przeciwdziałanie
Sesja 2: Zarządzanie w środowisku międzypokoleniowym
- Charakterystyka pokoleń na rynku usług prawniczych
- Model współpracy i komunikacji w zespole wielopokoleniowym
- Mentoring i odwrócony mentoring (Reverse Mentoring)
- Budowanie kultury feedbacku zamiast kultury błędu
Sesja 3: Prawne aspekty mobbingu w miejscu pracy
- Definicja ustawowa i znamiona mobbingu
- Obowiązki pracodawcy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi
- Odpowiedzialność odszkodowawcza i zadośćuczynienie
- Mobbing a inne naruszenia dóbr osobistych i dyskryminacja
- Podsumowanie szkolenia oraz walidacja efektów uczenia się
Szkolenie odbędzie się w komfortowej sali szkoleniowej, w której uczestnicy będą mieć możliwość pracy w mniejszych zespołach.
Wszystkie narzędzia oraz materiały potrzebne do wykonania zadań zostaną dostarczone przez organizatora. Szkolenie będzie prowadzone w formie interaktywnych prezentacji, dyskusji grupowych, ćwiczeń praktycznych oraz indywidualnych refleksji. Uczestnicy zostaną zachęceni do dzielenia się swoimi doświadczeniami oraz do aktywnego uczestnictwa we wszystkich etapach szkolenia.
Liczba godzin szkolenia: 24. Są to godziny zegarowe (60min.) Podczas poszczególnych sesji zaplanowane są przerwy, których czas trwania wlicza się w czas trwania usługi.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 22
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 22 Wprowadzenie do tematyki mobbingu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Jan Giemza | Data realizacji zajęć 06-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 2 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 22 Psychologiczne mechanizmy mobbingu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Jan Giemza | Data realizacji zajęć 06-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat 4 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 13:25 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 22 Skutki psychologiczne mobbingu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Jan Giemza | Data realizacji zajęć 06-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:25 | Godzina zakończenia 15:05 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat 6 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:05 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 22 Reagowanie i przeciwdziałanie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Jan Giemza | Data realizacji zajęć 06-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:20 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat 8 z 22 Charakterystyka pokoleń na rynku usług prawniczych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marta Błońska | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 9 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 22 Model współpracy i komunikacji w zespole wielopokoleniowym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marta Błońska | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat 11 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 13:25 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 12 z 22 Mentoring i odwrócony mentoring (Reverse Mentoring) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marta Błońska | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:25 | Godzina zakończenia 15:05 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat 13 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:05 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 22 Budowanie kultury feedbacku zamiast kultury błędu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marta Błońska | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:20 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat 15 z 22 Definicja ustawowa i znamiona mobbingu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Młynarek-Siadak | Data realizacji zajęć 10-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 16 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 17 z 22 Obowiązki pracodawcy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Młynarek-Siadak | Data realizacji zajęć 10-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat 18 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 13:25 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 19 z 22 Odpowiedzialność odszkodowawcza i zadośćuczynienie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Młynarek-Siadak | Data realizacji zajęć 10-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:25 | Godzina zakończenia 15:05 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat 20 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:05 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 21 z 22 Mobbing a inne naruszenia dóbr osobistych i dyskryminacja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Młynarek-Siadak | Data realizacji zajęć 10-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:20 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:25 |
Przedmiot / temat 22 z 22 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 20:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:15 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 03:45 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 27:00 |
Cena
Cena
Jeżeli korzystasz z dofinansowania i usługa stanowi usługę kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego wraz z usługą lub dostawą towarów ściśle związaną z usługami kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego to możesz mieć możliwość skorzystania za zwolnienia z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2024 r. o podatku od towarów i usług, jeśli usługa w całości jest finansowana ze środków publicznych lub § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień w przypadku, gdy usługa jest finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych.
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 073,75 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 125,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 211,41 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 171,88 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 3
1 z 3
Jakub Jan Giemza
Psycholog, psychotraumatolog (MSc.), Doctor of Business Administration (in spe), absolwent Uniwersytet SWPS oraz Uniwersytet Jagielloński. W swojej ponad 20-letniej pracy zawodowej ukończył liczne kursy i szkolenia – zarówno w kraju, jak i za granicą – z zakresu psychologii, psychoterapii, zarządzania, coachingu oraz doradztwa biznesowego. Obecnie jest w trakcie studiów z seksuologii.
Posiada bogate doświadczenie terapeutyczne oraz biznesowe w pracy zarówno z klientami indywidualnymi, jak i z przedsiębiorstwami.
W trakcie swojej kariery zawodowej piastował liczne stanowiska zarządcze w polskich przedsiębiorstwach oraz międzynarodowych koncernach. Do grona jego klientów należą zarządy firm z branż usług profesjonalnych i osobistych, budowlanej, handlowej, transportowej oraz edukacyjnej.
Aktywnie uczestniczy w życiu izb gospodarczo-handlowych oraz klubów biznesowych.
Współtworzył Sekcję Firm Doradczych przy Dolnośląska Izba Gospodarcza, a w latach 2010–2012 był członkiem Loży Ekspertów I kadencji. Systematycznie odnajduje połączenia pomiędzy sferą psychologiczną a biznesową.
Od 2008 roku prowadzi działalność terapeutyczną, łącząc różne style pracy psychologicznej, dostosowywane do indywidualnych potrzeb klientów. Posiada doświadczenie w pracy z szerokim zakresem zaburzeń psychicznych.
Posiada bogate doświadczenie terapeutyczne oraz biznesowe w pracy zarówno z klientami indywidualnymi, jak i z przedsiębiorstwami.
W trakcie swojej kariery zawodowej piastował liczne stanowiska zarządcze w polskich przedsiębiorstwach oraz międzynarodowych koncernach. Do grona jego klientów należą zarządy firm z branż usług profesjonalnych i osobistych, budowlanej, handlowej, transportowej oraz edukacyjnej.
Aktywnie uczestniczy w życiu izb gospodarczo-handlowych oraz klubów biznesowych.
Współtworzył Sekcję Firm Doradczych przy Dolnośląska Izba Gospodarcza, a w latach 2010–2012 był członkiem Loży Ekspertów I kadencji. Systematycznie odnajduje połączenia pomiędzy sferą psychologiczną a biznesową.
Od 2008 roku prowadzi działalność terapeutyczną, łącząc różne style pracy psychologicznej, dostosowywane do indywidualnych potrzeb klientów. Posiada doświadczenie w pracy z szerokim zakresem zaburzeń psychicznych.
2 z 3
Marta Błońska
Jest psychologiem i pedagogiem z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem. Współautorką ogólnopolskiego programu BLIŻEJ dotyczącego wykluczenia rówieśniczego oraz trenerką w programach edukacyjnych, m.in. Mistrz Efektywnej Nauki. Jest certyfikowanym specjalistą metody Tomatisa – metody rozwoju audio-psycho-fonologicznego. Pracowała z dziećmi na każdym szczeblu edukacji oraz z rodzicami borykającymi się z różnymi trudnościami.
Jako trener prowadzi szkolenia z zakresu umiejętności interpersonalnych, takich jak komunikacja, asertywność czy rozwiązywanie konfliktów, a także radzenia sobie z emocjami, efektywnej realizacji zadań, zwiększania efektywności oraz pobudzania kreatywności. Fascynuje ją proces grupowy i nie boi się trudnych tematów, dlatego prowadzi również szkolenia dla zespołów. W swojej pracy wykorzystuje zarówno metody team coachingu, jak i klasyczne metody szkoleniowe, każdorazowo dostosowując je do potrzeb grupy. Prowadzi szkolenia dotyczące rozwiązywania konfliktów, rozpoznawania potrzeb zespołu, współpracy, efektywnej komunikacji, integracji zespołu oraz zdrowego funkcjonowania teamu. Umiejętności zdobyte podczas prowadzonych przez nią szkoleń procentują zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym.
Fascynuje ją psychologia rozwoju osobistego, dlatego pracuje również jako coach zgodnie ze standardami International Coach Federation, posiadając akredytację ICF. Prowadzi sesje life coachingu, business coachingu oraz team coachingu. Pracuje w oparciu o kodeks etyczny ICF.
Jako trener prowadzi szkolenia z zakresu umiejętności interpersonalnych, takich jak komunikacja, asertywność czy rozwiązywanie konfliktów, a także radzenia sobie z emocjami, efektywnej realizacji zadań, zwiększania efektywności oraz pobudzania kreatywności. Fascynuje ją proces grupowy i nie boi się trudnych tematów, dlatego prowadzi również szkolenia dla zespołów. W swojej pracy wykorzystuje zarówno metody team coachingu, jak i klasyczne metody szkoleniowe, każdorazowo dostosowując je do potrzeb grupy. Prowadzi szkolenia dotyczące rozwiązywania konfliktów, rozpoznawania potrzeb zespołu, współpracy, efektywnej komunikacji, integracji zespołu oraz zdrowego funkcjonowania teamu. Umiejętności zdobyte podczas prowadzonych przez nią szkoleń procentują zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym.
Fascynuje ją psychologia rozwoju osobistego, dlatego pracuje również jako coach zgodnie ze standardami International Coach Federation, posiadając akredytację ICF. Prowadzi sesje life coachingu, business coachingu oraz team coachingu. Pracuje w oparciu o kodeks etyczny ICF.
3 z 3
Katarzyna Młynarek-Siadak
Doświadczony radca prawny, od ponad dwóch dekad wspierająca przedsiębiorców w realizacji ich celów gospodarczych w Polsce i za granicą. Od 2000 roku wpisana na listę Okręgowej Izby Radców Prawnych we Wrocławiu, z wykształceniem zdobytym na Uniwersytecie Przyrodniczym, łączy solidną wiedzę prawniczą z głębokim zrozumieniem sektora rolno-spożywczego oraz specyfiki działalności gospodarczej w Unii Europejskiej.
Specjalizuje się w prawie handlowym i korporacyjnym, oferując kompleksową obsługę prawną przedsiębiorstwom funkcjonującym zarówno na rynku krajowym, jak i europejskim. Jej ekspertyza obejmuje wszystkie etapy cyklu życia spółki – od zakładania działalności, poprzez bieżące wsparcie prawne, aż po zaawansowane procesy restrukturyzacyjne, fuzje, podziały oraz likwidacje. W swojej pracy łączy wiedzę teoretyczną z praktycznym podejściem do biznesu, uwzględniając aktualne regulacje prawa europejskiego oraz kierunki rozwoju jednolitego rynku.
Jako ceniona prelegentka i szkoleniowiec, prowadzi liczne kursy i warsztaty dotyczące przekształceń spółek handlowych, a także dostosowywania modeli działalności do zmieniającego się otoczenia regulacyjnego w Europie. Cechuje ją precyzja, strategiczne myślenie oraz pełne zaangażowanie w sprawy swoich klientów.
W kadencji 2023/2024 pełniła funkcję Prezydenta Klubu Rotary Wrocław Novum, angażując się aktywnie w działalność społeczną, promowanie etyki w biznesie oraz międzynarodową współpracę w ramach struktur Rotary International.
Specjalizuje się w prawie handlowym i korporacyjnym, oferując kompleksową obsługę prawną przedsiębiorstwom funkcjonującym zarówno na rynku krajowym, jak i europejskim. Jej ekspertyza obejmuje wszystkie etapy cyklu życia spółki – od zakładania działalności, poprzez bieżące wsparcie prawne, aż po zaawansowane procesy restrukturyzacyjne, fuzje, podziały oraz likwidacje. W swojej pracy łączy wiedzę teoretyczną z praktycznym podejściem do biznesu, uwzględniając aktualne regulacje prawa europejskiego oraz kierunki rozwoju jednolitego rynku.
Jako ceniona prelegentka i szkoleniowiec, prowadzi liczne kursy i warsztaty dotyczące przekształceń spółek handlowych, a także dostosowywania modeli działalności do zmieniającego się otoczenia regulacyjnego w Europie. Cechuje ją precyzja, strategiczne myślenie oraz pełne zaangażowanie w sprawy swoich klientów.
W kadencji 2023/2024 pełniła funkcję Prezydenta Klubu Rotary Wrocław Novum, angażując się aktywnie w działalność społeczną, promowanie etyki w biznesie oraz międzynarodową współpracę w ramach struktur Rotary International.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały wykorzystywane podczas szkolenia, w szczególności do case studies i ćwiczeń zostaną przekazane uczestnikom w formie papierowej. Uczestnicy otrzymają także obszerny materiał w wersji elektronicznej.
Uczestnicy w szczególności otrzymają:
- Skrypty do poszczególnych modułów
- Pliki dokumentów - wzory formularzy i raportów
- Drukowane ćwiczenia
Informacje dodatkowe
Istnieje możliwość zorganizowania tego szkolenia w formie zamkniętej dedykowanej konkretnej organizacji. W przypadku zainteresowania taką ofertą, prosimy o kontakt z nami pod numerem +48 882 078 119 lub pod adresem kontakt@pdca.org.pl.
Ogólne warunki świadczenia usługi
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które dostępne są pod adresem https://pdca.org.pl/wp-content/uploads/2024/01/owu.pdf
Podatek VAT
Usługa szkoleniowa (nd doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr.zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz. 701)
Adres
Adres
ul. Legnicka 51-53
54-203 Wrocław
woj. dolnośląskie
Quattro Forum - III piętro.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Winda, parking, budynek dostosowany do osób niepełnosprawnych.
Kontakt
Kontakt
Martyna Duszyńska
E-mail
wsparcie@ekspert.pdca.org.pl
Telefon
(+48) 882 078 119