Komunikacja antymobbingowa – szkolenie dla kadry kierowniczej

Możliwość dofinansowania

Komunikacja antymobbingowa – szkolenie dla kadry kierowniczej

Numer usługi 2026/05/05/41224/3540380

FUNDACJA POLSKI INSTYTUT ETYKI

Brak ocen dla tego dostawcy

1 720,00 PLN

brutto

1 398,37 PLN

netto

215,00 PLN

brutto/h

174,80 PLN

netto/h

165,00 PLN

cena rynkowa

Usługa szkoleniowa

zdalna w czasie rzeczywistym

Zajęcia grupowe

08:00 h

12.06.2026 do 12.06.2026

0 / 20 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Prawo i administracja / Prawo pracy
Grupa docelowa usługi

Szkolenie adresowane jest do kadry kierowniczej oraz do osób, które pełnią funkcję przełożonych w organizacjach i zarządzają zespołami pracowników.
Minimalna liczba uczestników

2
Maksymalna liczba uczestników

20
Data zakończenia rekrutacji

11-06-2026
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Celem edukacyjnym szkolenia jest rozwój świadomości kadry kierowniczej w zakresie znajomości oraz rozumienia mechanizmów mobbingu i innych naruszeń godności w miejscu pracy. Szkolenie ma na celu dostarczenie wiedzy i umiejętności niezbędnych do trafnego rozpoznawania czym mobbing jest, a czym nie jest, oraz właściwego reagowania na jego realne przejawy, jak i na fałszywe zarzuty. Uczestnicy rozwiną kompetencje w zakresie komunikacji, udzielania informacji zwrotnej, zarządzania zespołem.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Definiuje i rozumie pojęcia mobbingu, Definiuje pojęcia mobbingu, dyskryminacji, molestowania oraz naruszenia godności pracowniczej.	Zaznacza właściwe definicje i mechanizmy spośród podanych przykładów.	Test teoretyczny
Identyfikuje sytuacje, które nie noszą znamion mobbingu.	Wskazuje i argumentuje spośród podanych opisów sytuacji te, które mobbingiem nie są.	Test teoretyczny
Wymienia zachowania i działania przełożonego, które zwiększają ryzyko występowania naruszeń w zespole.	Trafnie wymienia działania ryzykowne w oparciu o przykładowe scenariusze.	Test teoretyczny
Opisuje najczęstsze błędy popełniane w sytuacjach zgłaszania lub otrzymywania zarzutów o mobbing.	Wymienia i rozpoznaje błędy w reakcjach menedżerskich na podstawie opisów.	Test teoretyczny
Dobiera odpowiednie działania i zachowania menedżerskie, które wpływają na minimalizowanie ryzyka naruszeń.	Wskazuje pożądane zachowania zapobiegawcze na podstawie analizy przykładowych sytuacji.	Test teoretyczny
Koryguje błędy na poziomie udzielania informacji zwrotnej (feedbacku) oraz delegowania zadań.	Wskazuje poprawne i odrzuca niepożądane struktury informacji zwrotnej w opisanych scenariuszach.	Test teoretyczny
Opracowuje strukturę rozmowy z pracownikiem, który w sposób uzasadniony zgłasza mobbing w zespole.	Wskazuje właściwe składowe i etapy takiej rozmowy w oparciu o podane przykłady.	Test teoretyczny
Opracowuje strukturę rozmowy z osobą, która formułuje bezpodstawne zarzuty o mobbing lub inne naruszenia.	Wskazuje poprawne modele komunikacji w przypadku fałszywych oskarżeń na podanych przykładach.	Test teoretyczny
Reaguje i komunikuje się w sposób pożądany i zgodny z prawem w obliczu zarzutów o zachowania niepożądane.	Dobiera właściwe, pełne szacunku i profesjonalizmu reakcje w oparciu o trudne sytuacje menedżerskie. Te	Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Program szkolenia

Moduł I: Naruszenia (Mobbing w świetle prawa, mechanizmy działania, mobbing świadomy vs. nieświadomy, reakcje ofiar, czym mobbing nie jest, dyskryminacja, molestowanie, kryterium naruszenia godności, obowiązki pracodawcy po nowelizacji).

Moduł II: Organizacja – co wpływa na powstawanie naruszeń (Przyczyny organizacyjne, wyzwalacze naruszeń, rola kadry kierowniczej, konflikt jako przyczyna mobbingu).

Moduł III: Przeciwdziałanie systemowe (Prewencja, interwencja, działania naprawcze, systemy zgłoszeń, rola komisji wyjaśniającej, procedury minimalizujące ryzyko, wsparcie dla poszkodowanych, rola Rzecznika Etyki, Oficera Compliance i Męża Zaufania).

Moduł IV: Przeciwdziałanie na co dzień (Codzienna rola kadry kierowniczej, właściwe postępowanie osoby doświadczającej naruszeń, kluczowa rola świadków, perspektywy zmiany mobbera, zasady reagowania na zachowania niepożądane bez eskalacji).

Informacje organizacyjne

Forma: Usługa zdalna w czasie rzeczywistym (szkolenie online).

Czas trwania: 8 godzin zegarowych (1 godzina = 60 minut). Szkolenie w godzinach 09:00 - 17:00.

Przerwy: Jedna przerwa 30-minutowa oraz 3 przerwy po 10 minut (wliczone w łączny czas trwania usługi).

Liczba uczestników: Min. 2, Max. 20 osób.

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 11

Harmonogram
Przedmiot / temat	Typ aktywności	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat 1 z 11 Moduł I	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Katarzyna Wróblewicz	Data realizacji zajęć 12-06-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 10:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 2 z 11 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 12-06-2026	Godzina rozpoczęcia 10:30	Godzina zakończenia 10:40	Liczba godzin 00:10
Przedmiot / temat 3 z 11 Moduł II	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Katarzyna Wróblewicz	Data realizacji zajęć 12-06-2026	Godzina rozpoczęcia 10:40	Godzina zakończenia 11:55	Liczba godzin 01:15
Przedmiot / temat 4 z 11 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 12-06-2026	Godzina rozpoczęcia 11:55	Godzina zakończenia 12:05	Liczba godzin 00:10
Przedmiot / temat 5 z 11 Moduł III	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Katarzyna Wróblewicz	Data realizacji zajęć 12-06-2026	Godzina rozpoczęcia 12:05	Godzina zakończenia 13:35	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 6 z 11 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 12-06-2026	Godzina rozpoczęcia 13:35	Godzina zakończenia 14:05	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 7 z 11 Moduł III	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Katarzyna Wróblewicz	Data realizacji zajęć 12-06-2026	Godzina rozpoczęcia 14:05	Godzina zakończenia 14:35	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 8 z 11 Moduł IV	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Katarzyna Wróblewicz	Data realizacji zajęć 12-06-2026	Godzina rozpoczęcia 14:35	Godzina zakończenia 15:20	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat 9 z 11 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 12-06-2026	Godzina rozpoczęcia 15:20	Godzina zakończenia 15:30	Liczba godzin 00:10
Przedmiot / temat 10 z 11 Moduł IV	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Katarzyna Wróblewicz	Data realizacji zajęć 12-06-2026	Godzina rozpoczęcia 15:30	Godzina zakończenia 16:45	Liczba godzin 01:15
Przedmiot / temat 11 z 11 -	Typ aktywności Walidacja	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 12-06-2026	Godzina rozpoczęcia 16:45	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 00:15

Podsumowanie

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 05:45
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć	Liczba godzin 04:30
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji	Liczba godzin 00:15
Rodzaj godzin w tym suma przerw	Liczba godzin 01:00
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw	Liczba godzin 06:15

Cena

Jeżeli korzystasz z dofinansowania w wysokości co najmniej 70% przysługuje Tobie zwolnienie z podatku VAT

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 1 720,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 1 398,37 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 215,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 174,80 PLN

Liczba godzin usługi

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 08:00

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Katarzyna Wróblewicz

Fundatorka i prezeska Fundacji Polski Instytut Etyki. Pełnomocniczka Zarządu Związku Pracodawców Pomorza ds. etyki. Konsultantka kryzysowa. Mediatorka sądowa.
Członkini Rady ds. Zarządzania Różnorodnością Konfederacji Lewiatan, członkini
Stowarzyszenia Absolwentów MBA oraz Praktycy Compliance Stowarzyszenie.
Uczestniczka konsultacji społecznych w Ministerstwie Rodziny, Pracy
i Pomocy Społecznej w ramach procesu legislacyjnego nad zmianą ustawy kodeks pracy w zakresie mobbingu, dyskryminacji i naruszeń godności. Prowadzi warsztaty dot. prowadzenia postępowań wyjaśniających w ramach projektu Compliance MBA/Rzeczpospolita Konferencje. Wieloletnia rzeczniczka ds. etyki w Polskiej Spółce Gazownictwa.
Absolwentka Uniwersytetu Gdańskiego, licznych studiów podyplomowych, w tym MBA w GFKM.
Specjalistka w dziedzinie etyki biznesu, przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji, naruszeń godności w miejscu pracy, a także ochrony sygnalistów. Audytuje podmioty prawne pod kątem dojrzałości etycznej, projektuje i wdraża regulacje wewnętrzne, procedury antymobbingowe, poszanowania godności, kodeksy etyki, zarządza programami etycznymi, systemami powiadamiania o naruszeniach i ochrony sygnalistów, przyjmuje zgłoszenia o nieprawidłowościach, prowadzi wewnętrzne postępowania wyjaśniające, kieruje komisjami antymobbingowymi, rekomenduje działania naprawcze, szkoli
pracowników, menadżerów, rzeczników ds. etyki, prowadzi mediacje pracownicze, wspiera doznających naruszeń.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały / Co uczestnik otrzymuje w ramach usługi:

Prezentacja szkoleniowa w formie elektronicznej (PDF).

Certyfikat ukończenia szkolenia (w formie elektronicznej).

Wsparcie poszkoleniowe: konsultacje mailowe przez 2 tygodnie po szkoleniu lub 1 konsultacja telefoniczna na uczestnika.

Warunki uczestnictwa

Szkolenie adresowane do kadry zarządzającej, kierowniczej, osób, które pełnią funkcję przełożonych w organizacjach i zarządzają zespołami pracowników oraz osób zainteresowanych tematyką.

Warunki techniczne

Brak szczególnych wymagań wstępnych. Ze względu na formę online wymagany jest dostęp do komputera/laptopa z kamerą, mikrofonem oraz stabilnym dostępem do internetu.

Kontakt

KATARZYNA WRÓBLEWICZ

E-mail

polskiinstytutetyki@gmail.com

Telefon

(+48) 733 757 727

Komunikacja antymobbingowa – szkolenie dla kadry kierowniczej