Master of Business Administration (MBA)
Master of Business Administration (MBA)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Grupa docelowa usługi
W szczególności uzyskane w czasie studiów kwalifikacje i umiejętności pozwolą absolwentom:
pełnić funkcje członka organów nadzorczych jednostek o różnym profilu,
skutecznie i efektywnie zarządzać i kierować współczesnymi organizacjami,
właściwie reprezentować kierowaną jednostkę na zewnątrz i budować jej wizerunek,
posługiwać się narzędziami, technikami i metodami pracy kierowniczej,
budować zespoły, ale też organizować pracę własną i podległych pracowników.
- Minimalna liczba uczestników20
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji30-09-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi300
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Cel edukacyjnyW szczególności uzyskane w czasie studiów kwalifikacje i umiejętności pozwolą absolwentom:
pełnić funkcje członka organów nadzorczych jednostek o różnym profilu,
skutecznie i efektywnie zarządzać i kierować współczesnymi organizacjami,
właściwie reprezentować kierowaną jednostkę na zewnątrz i budować jej wizerunek,
posługiwać się narzędziami, technikami i metodami pracy kierowniczej,
budować zespoły, ale też organizować pracę własną i podległych pracowników.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| W zakresie wiedzy w pogłębionym stopniu charakteryzuje teorie oraz zasady funkcjonowania organizacji na rynku, uwzględniając różnorodne uwarunkowania oraz znaczenie wiedzy dotyczącej wy-korzystywania środków unijnych, kreatywności i innowacyjności w biznesie, konku-rencyjności i współpracy przedsiębiorstw czy koniunktury gospodarczej Aktualne problemy i tendencje zarządzania współczesną firmą i jej zasobami (materialnymi, ludzkimi, kapitałowymi, informacyjnymi oraz niematerialnymi - relacje z otoczeniem krajowym i międzynarodowym), w tym zarządzania strategicznego i operacyjnego oraz zarządzania start-upami; Zasady zarządzania kapitałem ludzkim i jego elementami, kształtowania roli lidera w przedsiębiorstwie oraz znaczenie stosowania technik motywacji w zespołach stacjonarnych i on-line; Zasady prowadzenia gospodarki finansowej w przedsiębiorstwie oraz zarządzania finansami, zasady rachunkowości menedżerskiej i podatkowej oraz wyceny przedsiębiorstw; Istotę, znaczenie, rozwój i kształtowanie kompetencji menedżerskich w sprawnym zarządzaniu przedsiębiorstwem (komunikacja interpersonalna, negocjacje, gry decyzyjne, wystąpienia publiczne, konflikty i metody ich rozwiazywania); Podstawy prawne i etyczne prowadzenia działalności gospodarczej , w tym elementy prawa handlowego i prawa pracy; | Nabycie wskazanych efektów uczenia się weryfikuje się w następujący sposób. Wszystkie przedmioty realizowane w ramach studiów podyplomowych zakończone są uzyskaniem zaliczenia lub zdaniem egzaminu. | Test teoretyczny |
| W zakresie umiejętności: absolwent Dobiera i stosuje metody i techniki sprawnego, nowoczesnego zarządzania organizacją w zmiennym otoczeniu krajowym i międzynarodowym, w tym zarządzania strategicznego, zarządzania projektami, operacyjnego, start-upami; Dokonuje analizy modeli biznesowych, wyceny przedsiębiorstw oraz wykorzystuje technologie cyfrowe w celu ulepszania działalności przedsiębiorstwa i uzyskania przewagi konkurencyjnej; Stosuje zasady gospodarki finansowej w przedsiębiorstwie, zarządza finansami i wykorzystuje wiedzę dotyczącą rachunkowości menedżerskiej w podejmowaniu decyzji i optymalizacji podatkowej; Przyjmuje rolę przywódcy w procesie kierowania ludźmi, efektywnie zarządza zasobami ludzkimi, stosuje nowoczesne metody i techniki motywowania i zaangażowania w zespołach stacjonarnych i online; Interpretuje i stosuje standardy prawne i etyczne wynikające z aktualnych przepisów ustaw; Prowadzi debaty, występuje publicznie, komunikuje się z innymi członkami organizacji i poza nią, podejmuje efektywne decyzje, prowadzi negocjacje, rozwiązuje konflikty; Planuje, organizuje, współdziała oraz kieruje pracą zespołów zadaniowych czy podejmuje wiodącą rolę w zespołach; Samodzielnie planuje i realizuje własne uczenie się oraz rozwój własnej kariery zawodowej w obszarze objętym tematyką studiów; | Nabycie wskazanych efektów uczenia się weryfikuje się w następujący sposób. Wszystkie przedmioty realizowane w ramach studiów podyplomowych zakończone są uzyskaniem zaliczenia lub zdaniem egzaminu. | Test teoretyczny |
| W zakresie kompetencji społecznych: absolwent wykazuje gotowość do Krytycznej oceny posiadanej wiedzy oraz uznawania znaczenia wiedzy ekspertów w rozwiązywaniu problemów poznawczych i praktycznych funkcjonowania przedsiębiorstwa; Wypełniania zobowiązań społecznych oraz myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy; Prezentowania aktywnej, twórczej i odpowiedzialnej postawy w formułowaniu własnych rozstrzygnięć problemu; Wykazywania się odpowiedzialnością w pełnieniu roli zawodowej w aspekcie zmieniających się uwarunkowań otoczenia ( w tym międzynarodowego) czy potrzeb społecznych oraz przestrzegania zasad etyki; | Nabycie wskazanych efektów uczenia się weryfikuje się w następujący sposób. Wszystkie przedmioty realizowane w ramach studiów podyplomowych zakończone są uzyskaniem zaliczenia lub zdaniem egzaminu. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęBrak
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoBrak
Program
Program
. | Zarządzanie innowacyjnym start-upem | SP_W01; SP_W02; SP_U01; SP_K01 | 8 | zal/0 | 1 |
2. | Instytucje otoczenia przedsiębiorstw | SP_W01; SP_U01; SP_K01 | 8 | E | 1 |
3. | Koniunktura gospodarcza a funkcjonowanie przedsiębiorstw w gospodarce | SP_W01; SP_U01; SP_K01 | 8 | zal | 1 |
4. | Prawo pracy | SP_W06; SP_U05; SP_K01; SP_K03 | 8 | zal | 1 |
5. | Praktyka biznesu-praktyczne problemy zarządzania w zakresie modułu I | SP_W02; SP_U01; SP_U06; SP_U07; SP_K01- SP_K04 | 4 | zal | 0,5 |
II. | Ramy funkcjonowania przedsiębiorstwa | ||||
6. | Ekonomia menadżerska | SP_W01; SP_W02; SP_U01; SP_K01; SP_K02 | 10 | E | 1 |
7. | Marketing w biznesie | SP_W01; SP_W02; SP_U01; SP_K01; SP_K02 | 8 | zal/o | 1 |
8. | Elementy prawa w biznesie | SP_W06; SP_U05; SP_K01; SP_K03 | 8 | zal | 1 |
9. | Prawo spółek handlowych | SP_W06; SP_U05; SP_K01; SP_K03 | 8 | zal/0 | 1 |
10. | Etyka w biznesie i CSR | SP_W06; SP_U05; SP_K01; SP_K04 | 8 | zal | 1 |
11. | Praktyka biznesu-praktyczne problemy zarządzania w zakresie modułu II | SP_W02; SP_U01; SP_U05; SP_U06; SP_U07; SP_K01- SP_K04 | 4 | zal | 0,5 |
III. | Zarządzanie współczesnym przedsiębiorstwem | ||||
12. | Współczesne koncepcje zarządzania | SP_W01; SP_W02; SP_U01; SP_K01; SP_K02; SP_K03 | 8 | E | 1 |
13. | Kreatywność i innowacyjność w biznesie | SP_W01; SP_W02; SP_U01; SP_K01; SP_K02; SP_K03 | 8 | zal/o | 1 |
14. | Generatywna AI jako nowa warstwa zarządzania | SP_W02; SP_U01; SP_U02; SP_K01; SP_K02; SP_K03 | 8 | zal | 1 |
15. | Marketplace-symulacja komputerowa | SP_W02; SP_U01; SP_U07; SP_K03 | 8 | zal | 1 |
16. | Praktyka biznesu-praktyczne problemy zarządzania w zakresie modułu III | SP_W02; SP_U01; SP_U05; SP_U06; SP_U07; SP_K01- SP_K04 | 4 | zal | 0,5 |
IV. | Zarządzanie strategiczne i operacyjne w przedsiębiorstwie | ||||
17. | Modele biznesowe | SP_W02; SP_U01; SP_U02; SP_K01; SP_K02; SP_K03 | 10 | zal/o | 1 |
18. | Współczesne metody zarządzania strategicznego | SP_W02; SP_U01; SP_U02; SP_U07; SP_K01; SP_K02; SP_K03 | 8 | E | 1 |
19. | Strategie przedsiębiorstw na rynkach zagranicznych | SP_W02; SP_U01; SP_U02; SP_U07; SP_K01; SP_K03; SP_K04 | 8 | zal/0 | 1 |
20. | Zarządzanie projektami | SP_W01; SP_W02; SP_U01; SP_K01; SP_K02 | 8 | zal/o | 1 |
21. | Digitalizacja procesu zarządzania w firmie | SP_W02; SP_U01; SP_U02; SP_K01; SP_K02; SP_K03 | 8 | zal | 1 |
22. | Praktyka biznesu-praktyczne problemy zarządzania w zakresie modułu IV | SP_W01; SP_W02; SP_U01; SP_U02; SP_U06; SP_U07; SP_K01- SP_K04 | 4 | zal | 0,5 |
V. | Kapitał ludzki w przedsiębiorstwie | ||||
23. | Przywództwo i kształtowanie roli lidera | SP_W02; SP_W03; SP_U01; SP_U04; SP_U06; SP_U07; SP_U08; SP_K01- SP_K04 | 8 | zal | 1 |
24. | Efektywny proces zarządzania kapitałem ludzkim | SP_W02; SP_W03; SP_U01; SP_U04; SP_U06; SP_U07; SP_K01- SP_K04 | 8 | E | 1 |
25. | Techniki motywacji i zaangażowania w zespołach stacjonarnych i on-line | SP_W02; SP_W03; SP_U01; SP_U04; SP_U06; SP_U07; SP_K01- SP_K04 | 8 | zal/o | 1 |
26. | Praktyka biznesu-praktyczne problemy zarządzania w zakresie modułu V | SP_W02; SP_W03; SP_U01; SP_U04; SP_U06; SP_U07; SP_K01- SP_K04 | 4 | zal | 0,5 |
VI. | Finanse przedsiębiorstwa | ||||
27. | Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa | SP_W02; SP_W04; SP_U03; SP_U06; SP_K01; SP_K03; SP_K04 | 10 | E | 1 |
28. | Rachunkowość menadżerska | SP_W02; SP_W04; SP_U03; SP_U06; SP_U07; SP_K01; SP_K03; SP_K04 | 8 | zal/o | 1 |
29. | Optymalizacja podatkowa w działalności przedsiębiorstwa | SP_W02; SP_W04; SP_U03; SP_U06; SP_K01; SP_K03 | 8 | zal | 1 |
30. | Wybrane problemy i modele wyceny przedsiębiorstw | SP_W02; SP_W03; SP_W04;SP_U03; SP_U06; SP_U07; SP_K01; SP_K03 | 10 | zal/o | 1 |
31. | Praktyka biznesu-praktyczne problemy zarządzania w zakresie modułu VI | SP_W02; SP_W03; SP_W04; SP_U03; SP_U06; SP_U07; SP_K01; SP_K03; SP_K04 | 4 | zal | 0,5 |
VII | Kompetencje menadżerskie w biznesie | ||||
32. | Komunikacja interpersonalna i negocjacje | SP_W02; SP_W05; SP_U06; SP_U07; SP_K01; SP_K03; SP_K04 | 8 | zal | 1 |
33. | Gry decyzyjne | SP_W02; SP_W05; SP_U06; SP_U07; SP_U08; SP_K01; SP_K03; SP_K04 | 8 | zal | 1 |
34. | Sztuka wystąpień publicznych | SP_W02; SP_W05; SP_U06; SP_U07; SP_U08; SP_K01; SP_K03; SP_K04 | 8 | zal | 1 |
35. | Konflikty i metody ich rozwiązywania | SP_W02; SP_W05; SP_U06; SP_U07; SP_K01; SP_K03; SP_K04 | 8 | zal | 1 |
36. | Praktyka biznesu-praktyczne problemy zarządzania w zakresie modułu VII | SP_W02; SP_W05; SP_U06; SP_U07; SP_U08; SP_K01; SP_K03; SP_K04 | 4 | zal | 0,5 |
37. | Seminarium | SP_W01 - SP_W06; SP_U01; SP_U02; SP_U03; SP_U05; SP_U08; SP_K01; SP_K03 | 32 | zal | 6,5 |
Razem | 300 | 39 | |||
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 12 900,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 12 900,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 43,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 43,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dydaktyczne w postaci np. prezentacji i innych pomocy naukowych będą dostarczane uczestnikom na adres e-mail.
Warunki uczestnictwa
kandydat na studia podyplomowe musi posiadać wykształcenie wyższe (ukończone studia I lub II stopnia lub jednolite magisterskie), oraz posiadać przynajmniej 2-letnie doświadczenie zawodowe.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Laboratorium komputerowe