Doradztwo w zakresie wykorzystania kompetencji coachingowych w prowadzeniu działalności gospodarczej
Doradztwo w zakresie wykorzystania kompetencji coachingowych w prowadzeniu działalności gospodarczej
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- właściciele firm
- freelancerzy
- coachowie i trenerzy
- osoby rozwijające działalność usługową
- osoby pracujące z klientem
- Data zakończenia rekrutacji05-05-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi25
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel biznesowy
Celem biznesowym usługi jest zwiększenie skuteczności prowadzenia działalności gospodarczej Pracodawcy poprzez wdrożenie i zastosowanie kompetencji coachingowych w procesie komunikacji z klientami, co w okresie do 2 miesięcy od zakończenia usługi doprowadzi do zwiększenia liczby skutecznie przeprowadzonych rozmów biznesowych zakończonych przejściem klienta do kolejnego etapu współpracy (np. kontynuacja rozmowy, przedstawienie oferty, decyzja zakupowa) o minimum 20% w porównaniu do okresu sprzed realizacji usługi.Cel zakłada, że zastosowanie kompetencji coachingowych takich jak zadawanie pytań coachingowych, aktywne słuchanie oraz prowadzenie rozmowy w sposób wspierający proces decyzyjny klienta, przełoży się na zwiększenie efektywności rozmów biznesowych oraz poprawę skuteczności finalizacji kontaktów handlowych w działalności Pracodawcy.
Efekt usługi
Efekt usługi:
Efektem usługi jest opracowanie i wdrożenie modelu wykorzystania kompetencji coachingowych w prowadzeniu działalności gospodarczej Pracodawcy, obejmującego standard prowadzenia rozmów biznesowych z klientami, sposób stosowania pytań coachingowych w procesie sprzedaży oraz metody prowadzenia komunikacji wspierającej proces decyzyjny klienta, ukierunkowane na zwiększenie skuteczności finalizacji rozmów biznesowych.
Kryteria weryfikacji osiągnięcia efektu usługi:
• analiza sposobu prowadzenia rozmów biznesowych z klientami przed i po wdrożeniu wypracowanego modelu wykorzystania kompetencji coachingowych,
• ocena stopnia zastosowania narzędzi coachingowych (pytań coachingowych, aktywnego słuchania, prowadzenia rozmowy w sposób niedyrektywny) w realnych procesach biznesowych Pracodawcy,
• weryfikacja zmian w skuteczności prowadzenia rozmów biznesowych, w szczególności w zakresie przechodzenia klientów do kolejnych etapów procesu sprzedaży,
• ocena spójności stosowanego sposobu komunikacji z opracowanym modelem doradczym,
• analiza wdrożenia rekomendowanego standardu prowadzenia rozmów z klientami w działalności gospodarczej Pracodawcy.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Metodą potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi jest opracowanie i przekazanie Pracodawcy raportu końcowego z realizacji usługi doradczej. Raport dokumentuje przebieg działań oraz zawiera diagnozę stanu wyjściowego w zakresie prowadzenia rozmów biznesowych i wykorzystania kompetencji coachingowych, analizę obszarów wymagających usprawnienia oraz opis wypracowanego modelu ich zastosowania w działalności gospodarczej.
Raport obejmuje standard prowadzenia rozmów biznesowych, zasady stosowania pytań coachingowych, aktywnego słuchania oraz komunikacji wspierającej proces decyzyjny klienta, a także rekomendacje wdrożeniowe i mierniki oceny skuteczności wdrożonych rozwiązań. Dokument zawiera również zalecenia dotyczące dalszych działań po zakończeniu usługi.
Potwierdzeniem osiągnięcia efektu usługi jest sporządzenie raportu, wdrożenie opracowanego modelu oraz analiza porównawcza stanu przed i po realizacji usługi, potwierdzająca wzrost skuteczności rozmów biznesowych.
Program
Program
Moduł 1
Analiza sposobu prowadzenia działalności oraz wykorzystania kompetencji coachingowych w komunikacji z klientami. Identyfikacja obszarów rozwoju i kierunków usprawnień.
Moduł 2
Analiza zastosowania kompetencji coachingowych w relacjach z klientami i procesie sprzedaży. Identyfikacja barier oraz wykorzystania pytań coachingowych w rozmowach biznesowych.
Moduł 3
Opracowanie modelu wykorzystania kompetencji coachingowych w sprzedaży. Analiza budowania wartości oferty oraz pracy z obiekcjami klientów.
Moduł 4
Uporządkowanie procesu pracy z klientem z wykorzystaniem podejścia coachingowego. Standaryzacja komunikacji i modelu prowadzenia rozmów.
Moduł 5
Podsumowanie procesu doradczego. Opracowanie końcowych rekomendacji oraz ustalenie dalszych działań wdrożeniowych.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 20 Analiza działalności uczestnika w zakresie wykorzystania kompetencji coachingowych w pracy z klientami: komunikacja, rozmowy, relacje biznesowe i aktualne praktyki coachingowe. | Prowadzący MAGDALENA DARAŻ-GOGÓŁ | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 20 Analiza i synteza informacji oraz opracowanie hipotez dotyczących obszarów wymagających usprawnień w wykorzystaniu kompetencji coachingowych -praca własna doradcy | Prowadzący MAGDALENA DARAŻ-GOGÓŁ | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 3 z 20 Konsultacja dotycząca komunikacji z klientami i podejścia coachingowego: jakość pytań, aktywne słuchanie oraz wpływ komunikacji na decyzje klienta | Prowadzący MAGDALENA DARAŻ-GOGÓŁ | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 20 doprecyzowanie diagnozy, identyfikację kluczowych obszarów rozwoju oraz opracowanie wstępnych kierunków usprawnień | Prowadzący MAGDALENA DARAŻ-GOGÓŁ | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 5 z 20 analiza zastosowania kompetencji coachingowych w budowaniu relacji z klientami, rozpoznawaniu ich potrzeb oraz dopasowywaniu sposobu prowadzenia rozmowy do etapu współpracy | Prowadzący MAGDALENA DARAŻ-GOGÓŁ | Data realizacji zajęć 07-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 20 przygotowanie wstępnych rekomendacji dotyczących wykorzystania kompetencji coachingowych w działalności- praca własna doradcy, oraz ich omówienie w formie konsultacji końcowej dnia | Prowadzący MAGDALENA DARAŻ-GOGÓŁ | Data realizacji zajęć 07-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 7 z 20 analiza przypadków sprzedażowych uczestnika oraz identyfikację barier w wykorzystaniu kompetencji coachingowych w procesie sprzedaży i obsługi klienta | Prowadzący MAGDALENA DARAŻ-GOGÓŁ | Data realizacji zajęć 07-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 8 z 20 analiza wykorzystania pytań coachingowych w rozmowach biznesowych, ich wpływu na identyfikację potrzeb klienta oraz na sposób prowadzenia procesu decyzyjnego | Prowadzący MAGDALENA DARAŻ-GOGÓŁ | Data realizacji zajęć 07-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 20 opracowanie modelu zastosowania kompetencji coachingowych w procesie sprzedaży oraz syntezie obserwacji z dotychczasowej analizy - praca własna doradcy | Prowadzący MAGDALENA DARAŻ-GOGÓŁ | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 10 z 20 analiza budowania wartości oferty i pracy z obiekcjami klientów z wykorzystaniem podejścia coachingowego, w tym utrzymania dialogu i aktywnego słuchania | Prowadzący MAGDALENA DARAŻ-GOGÓŁ | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 20 przygotowanie rekomendacji dotyczących optymalizacji komunikacji sprzedażowej w oparciu o kompetencje coachingowe - praca własna doradcy | Prowadzący MAGDALENA DARAŻ-GOGÓŁ | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 12 z 20 konsultacja z uczestnikiem obejmująca omówienie rekomendacji oraz dopasowanie ich do realiów prowadzonej działalności gospodarczej. | Prowadzący MAGDALENA DARAŻ-GOGÓŁ | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 13 z 20 analiza dotychczasowych ustaleń oraz identyfikacji sposobu wykorzystania kompetencji coachingowych w procesie obsługi klienta | Prowadzący MAGDALENA DARAŻ-GOGÓŁ | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 14 z 20 uporządkowanie procesu pracy z klientem w działalności z wykorzystaniem podejścia coachingowego, obejmujące strukturę rozmowy, prowadzenie dialogu oraz utrzymanie odpowiedzialności po stronie klienta | Prowadzący MAGDALENA DARAŻ-GOGÓŁ | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 15 z 20 opracowanie propozycji standaryzacji procesu komunikacji z klientem w oparciu o kompetencje coachingowe - praca własna doradcy | Prowadzący MAGDALENA DARAŻ-GOGÓŁ | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 16 z 20 konsultacja i doprecyzowanie modelu pracy z klientem oraz jego dopasowanie do działalności uczestnika | Prowadzący MAGDALENA DARAŻ-GOGÓŁ | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 17 z 20 synteza całego procesu doradczego oraz analiza wpływu zastosowania kompetencji coachingowych na działalność uczestnika - praca własna doradcy | Prowadzący MAGDALENA DARAŻ-GOGÓŁ | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 18 z 20 analiza wykorzystania kompetencji coachingowych w sytuacjach trudnych w relacji z klientem, w tym pracy z oporem, utrzymania dialogu oraz prowadzenia rozmowy w sytuacjach decyzyjnych | Prowadzący MAGDALENA DARAŻ-GOGÓŁ | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 19 z 20 opracowanie końcowych rekomendacji wdrożeniowych dotyczących wykorzystania kompetencji coachingowych w działalności gospodarczej - praca własna doradcy | Prowadzący MAGDALENA DARAŻ-GOGÓŁ | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 20 z 20 konsultacja końcowa obejmująca omówienie rekomendacji, ich dopasowanie do działalności uczestnika oraz ustalenie planu dalszego wykorzystania kompetencji coachingowych w praktyce. | Prowadzący MAGDALENA DARAŻ-GOGÓŁ | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt usługi brutto | Cena 4 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt usługi netto | Cena 3 658,54 PLN |
Rodzaj ceny Koszt godziny brutto | Cena 180,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt godziny netto | Cena 146,34 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
MAGDALENA DARAŻ-GOGÓŁ
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzymuje materiały wspierające realizację usługi, w tym:
- zestaw narzędzi coachingowych (pytania coachingowe, schematy rozmów)
- materiały robocze do analizy własnej działalności
- karty pracy do ćwiczeń i case study
- podsumowania merytoryczne omawianych zagadnień
Materiały mają charakter praktyczny i są wykorzystywane w trakcie pracy na realnych przypadkach uczestnika.
Warunki uczestnictwa
Uczestnikiem usługi może być osoba prowadząca lub planująca prowadzenie działalności gospodarczej oraz pracująca z klientem w ramach usług doradczych, sprzedażowych lub usługowych. Wymagana jest gotowość do pracy na własnych przykładach biznesowych oraz aktywny udział w zajęciach praktycznych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Podstawa zwolnienia z podatku VAT - Dotyczy dofinansowania usług rozwojowych w co najmniej 70%.
zwolnienie na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020 r., poz. 1983)
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi