AI Act dla biznesu: mapa ryzyk i obowiązków (nowe obowiązki dla firm korzystających ze sztucznej inteligencji) - szkolenie
AI Act dla biznesu: mapa ryzyk i obowiązków (nowe obowiązki dla firm korzystających ze sztucznej inteligencji) - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo pozostałe
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do kadry zarządzającej, menedżerów oraz specjalistów odpowiedzialnych za wdrażanie, nadzorowanie i wykorzystywanie systemów sztucznej inteligencji w organizacji, w szczególności do: dyrektorów, kierowników działów, specjalistów ds. compliance, prawników, pracowników działów IT, HR oraz osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i bezpieczeństwo danych.
Usługa adresowana jest również do każdej osoby, która w organizacji ma styczność z rozwiązaniami AI (w tym GenAI) w codziennej pracy – zarówno jako użytkownik, współtwórca, jak i osoba podejmująca decyzje z wykorzystaniem systemów AI.
Uczestnikami mogą być osoby posiadające podstawową wiedzę z zakresu funkcjonowania organizacji oraz procesów biznesowych, które wykorzystują lub planują wdrażać rozwiązania AI i potrzebują uporządkowanej wiedzy oraz praktycznych umiejętności w zakresie zgodności z AI Act i RODO.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji15-09-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi4
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem usługi szkoleniowej jest przygotowanie do samodzielnego wdrażania i nadzorowania zgodności organizacji z wymogami AI Act, w tym identyfikacji i klasyfikacji systemów AI, oceny ryzyka, tworzenia procedur governance oraz współpracy z dostawcami. Uczestnik nabędzie kompetencje w zakresie ochrony danych, audytu AI, reagowania na incydenty oraz stosowania przepisów w praktyce biznesowej, wspierając rozwój kompetencji w uczeniu się przez całe życie.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Klasyfikuje zastosowania sztucznej inteligencji według poziomów ryzyka określonych w AI Act. | Uczestnik przyporządkowuje opisane przykłady zastosowań AI do właściwej kategorii ryzyka: niedopuszczalnego, wysokiego, ograniczonego lub minimalnego. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Identyfikuje podstawowe obowiązki organizacji wynikające z korzystania z systemów AI. | Uczestnik wskazuje właściwe obowiązki organizacyjne dla przedstawionego przypadku, w szczególności dotyczące przejrzystości, nadzoru człowieka, dokumentacji, monitorowania i polityki AI. | Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Co AI Act zmienia w biznesie
- Skąd się wziął AI Act i dlaczego UE zdecydowała się regulować sztuczną inteligencję
- Harmonogram wdrożenia - co już obowiązuje (zakazy od II.2025), a co wchodzi etapami do VIII.2027
- Dlaczego AI Act to nie jest „temat działu IT" - odpowiedzialność zarządcza i konsekwencje dla całej organizacji
- Przegląd najważniejszych pojęć rozporządzenia w przystępnym języku
- Czy AI Act dotyczy Twojej organizacji
- Kluczowe definicje: system AI, model AI, operator, dostawca, podmiot stosujący - co oznaczają w praktyce
- Szybki test: z jakich narzędzi AI korzysta Twoja firma i jaką rolę pełnisz w świetle rozporządzenia
- Zasięg eksterytorialny - dlaczego AI Act dotyczy też firm spoza UE
- Typowe scenariusze: korzystanie z ChatGPT, narzędzi rekrutacyjnych, automatyzacji marketingu, chatbotów obsługi klienta
- Klasyfikacja ryzyka
- Piramida ryzyka AI Act: 4 poziomy od niedopuszczalnego po minimalne
- Systemy zakazane - social scoring, manipulacja podprogowa, scraping biometryczny, rozpoznawanie emocji w pracy
- Systemy wysokiego ryzyka - rekrutacja, ocena kredytowa, biometria, monitoring pracowników, systemy krytyczne
- Obowiązki przejrzystości - kiedy musisz poinformować, że klient rozmawia z AI
- Omówienie przykładów z życia firm: które popularne narzędzia AI lądują w której kategorii
- AI Act + RODO
- Dlaczego zgodność z RODO nie oznacza automatycznie zgodności z AI Act
- Nowe obowiązki, których RODO nie pokrywa: FRIA (ocena wpływu na prawa podstawowe), nadzór ludzki, wyjaśnialność decyzji
- Rejestrowanie i logowanie działań systemów AI - czym różni się od rejestrów przetwarzania RODO
- Jak oba regulacje współdziałają w praktyce - na co zwrócić uwagę, żeby nie dublować pracy
- Obowiązki firm
- Przegląd obowiązków: jakie procedury, dokumenty i role organizacyjne wymaga AI Act
- Polityka AI w firmie - czym jest, co powinna zawierać i dlaczego warto ją mieć nawet przy minimalnym ryzyku
- Zarządzanie ryzykiem AI, prowadzenie logów, monitoring systemów i obsługa incydentów - wprowadzenie
- Kto w organizacji powinien się tym zajmować - role i odpowiedzialności
- Kary i odpowiedzialność
- Trzy poziomy kar finansowych - do 35 mln €, do 15 mln €, do 7,5 mln € - za co konkretnie grożą
- Zasada „wyższej kary" - procent obrotu vs kwota stała
- Kto i jak będzie kontrolował - organy nadzoru rynku, mechanizm skarg, środki ochrony prawnej
- Przykłady z innych regulacji (RODO) - jak wyglądały pierwsze kary i czego można się spodziewać
- Co dalej po szkoleniu
- Szybka diagnoza „gdzie jesteśmy" - jak ocenić gotowość organizacji na AI Act
- Priorytety i następne kroki - od czego zacząć, co można zrobić samodzielnie, a gdzie potrzebne wsparcie
- Możliwe modele dalszej współpracy: szkolenie zamknięte dla zespołu, audyt AI Act, wdrożenie dokumentów i procesów
- Sesja Q&A - pytania uczestników i indywidualne kierunki działań
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji cyfrowych.
Warunki organizacyjne dla przeprowadzenia usługi: każdy z uczestników posiada oddzielne stanowisko, w którego skład wchodzą komputer lub urządzenie mobilne (laptop, tablet) wyposażone w kamerę oraz mikrofon. Wymagane jest stabilne połączenie z Internetem (zalecana prędkość min. 10 Mb/s).
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 10 Co AI Act zmienia w biznesie | Prowadzący Agnieszka Grzywacz | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:35 | Liczba godzin 00:35 |
Przedmiot / temat 2 z 10 Czy AI Act dotyczy Twojej organizacji | Prowadzący Agnieszka Grzywacz | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:35 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat 3 z 10 Przerwa | Prowadzący Agnieszka Grzywacz | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:20 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat 4 z 10 Klasyfikacja ryzyka | Prowadzący Agnieszka Grzywacz | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:20 | Godzina zakończenia 10:55 | Liczba godzin 00:35 |
Przedmiot / temat 5 z 10 AI Act + RODO | Prowadzący Agnieszka Grzywacz | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:55 | Godzina zakończenia 11:35 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat 6 z 10 Przerwa | Prowadzący Agnieszka Grzywacz | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:35 | Godzina zakończenia 11:50 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 10 Obowiązki firm | Prowadzący Agnieszka Grzywacz | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:50 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 8 z 10 Kary i odpowiedzialność | Prowadzący Agnieszka Grzywacz | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 00:25 |
Przedmiot / temat 9 z 10 Co dalej po szkoleniu | Prowadzący Agnieszka Grzywacz | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:25 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 10 z 10 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 733,08 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 596,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 183,27 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 149,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Agnieszka Grzywacz
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik po szkoleniu otrzyma materiał w formie prezentacji.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Uczestnik powinien dysponować komputerem lub urządzeniem mobilnym (laptop, tablet) wyposażonym w kamerę oraz mikrofon. Wymagane jest stabilne połączenie z Internetem (zalecana prędkość min. 10 Mb/s).
Szkolenie realizowane jest za pośrednictwem platformy Zoom – uczestnik powinien posiadać zainstalowaną aplikację Zoom lub korzystać z aktualnej wersji przeglądarki internetowej. Przed rozpoczęciem szkolenia zaleca się sprawdzenie działania sprzętu (kamera, mikrofon, głośniki) oraz połączenia internetowego.
Uczestnik otrzymuje link do spotkania przed szkoleniem. Zaleca się dołączenie do spotkania z cichego miejsca, umożliwiającego aktywny udział w zajęciach, w tym udział w ćwiczeniach i dyskusjach.