Szkolenie: Storytelling w biznesie. Jak zamieniać dane i pomysły w historie, które zapadają w pamięć
Szkolenie: Storytelling w biznesie. Jak zamieniać dane i pomysły w historie, które zapadają w pamięć
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
- dla menedżerów i liderów, którzy chcą skuteczniej komunikować swoje decyzje, angażować zespoły i przekonywać do kierunku działania,
- dla osób pracujących w sprzedaży, marketingu i konsultingu, które chcą opowiadać o swoich produktach, usługach i rekomendacjach w sposób, który realnie wpływa na klientów i wyniki,
- dla ekspertów i specjalistów prezentujących analizy, dane i pomysły, którzy chcą mówić jasno, prosto i przekonująco,
- dla wszystkich, którzy chcą zamieniać informacje i dane w historie, które przyciągają uwagę, budują zrozumienie i wspierają decyzje biznesowe.
W szkoleniu mogą wziąć udział uczestnicy z różnych projektów (skontaktuj się z nami celem weryfikacji).
Usługa rozwojowa adresowana również do Uczestników projektu "Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe".
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników14
- Data zakończenia rekrutacji18-06-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi7
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usług Szkoleniowo– Rozwojowych PIFS SUS 3.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do przekazywania informacji, danych i rekomendacji w sposób jasny, przekonujący i angażujący odbiorców. Uczestnicy nauczą się budować narrację prezentacji, upraszczać dane i prezentować je tak, aby wspierały decyzje biznesowe.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik buduje spójną narrację prezentacji biznesowej | - porządkuje treści według struktury - stosuje elementy storytellingu (bohater, napięcie, rozwiązanie) | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik tłumaczy dane w sposób zrozumiały i przekonujący dla odbiorcy | - przekształca dane liczbowe na komunikaty zrozumiałe, - stosuje porównania, analogie i kontekst, - formułuje wnioski | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik projektuje i wykorzystuje wizualizacje danych wspierające przekaz | – dobiera odpowiednie formy wizualizacji, – upraszcza slajdy, – wykorzystuje wizualizację jako element narracji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik prowadzi odbiorcę przez analizę danych w sposób logiczny i uporządkowany | – buduje narrację od danych do wniosków, – stosuje zasadę „jedna myśl – jeden komunikat”, – eliminuje zbędne informacje. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik prowadzi prezentację wspierającą podejmowanie decyzji biznesowych | – formułuje jasne rekomendacje, – uzasadnia je danymi i narracją, – kończy prezentację wezwaniem do działania (call to action) | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Grupa docelowa szkolenia
To szkolenie jest dla tych, którzy mają dość prezentacji pełnych slajdów, oraz dla tych, którzy chcą mówić tak, aby ich pomysły były rozumiane, zapamiętywane i prowadziły do decyzji, czyli:
- dla menedżerów i liderów, którzy chcą skuteczniej komunikować swoje decyzje, angażować zespoły i przekonywać do kierunku działania,
- dla osób pracujących w sprzedaży, marketingu i konsultingu, które chcą opowiadać o swoich produktach, usługach i rekomendacjach w sposób, który realnie wpływa na klientów i wyniki,
- dla ekspertów i specjalistów prezentujących analizy, dane i pomysły, którzy chcą mówić jasno, prosto i przekonująco,
- dla wszystkich, którzy chcą zamieniać informacje i dane w historie, które przyciągają uwagę, budują zrozumienie i wspierają decyzje biznesowe.
Uczestnicy szkolenia będą pracować w sali szkoleniowej wyposażonej w ekran i stoły. Ok. 20% usługi przeznaczone jest na przekazanie wiedzy teoretycznej, pozostały czas poświęcony zostanie na praktyczne ćwiczenia, omówienie case study, pracę w grupach/parach, scenki itp.
Godzina usługi obejmuje 60 minut (łącznie z przerwami wskazanymi w harmonogramie) - w trakcie szkolenia na każdy dzień przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz jedna przerwa obiadowa.
Walidacja zostanie przeprowadzona w formie testu z wynikiem generowanym automatycznie.
Ramowy program
Szkolenie ma na celu rozwój umiejętności przekazywania informacji, danych i rekomendacji w sposób jasny, przekonujący i angażujący odbiorców. Uczestnicy nauczą się budować narrację prezentacji, upraszczać dane i prezentować je tak, aby wspierały decyzje biznesowe.
PROGRAM SZKOLENIA
1. Dlaczego jedne historie działają, a inne giną w liczbach
- dlaczego mózg nie zapamiętuje danych, ale zapamiętuje historie
- najczęstsze błędy w prezentowaniu informacji i analiz
- kiedy liczby przestają działać jako argument
- rola narracji w komunikacji biznesowej
Ćwiczenie: analiza prezentacji „przed i po”.
2. Myślenie historią – fundament storytellingu w biznesie
- czym różni się storytelling od zwykłego opowiadania
- struktura historii w komunikacji biznesowej
- bohater, problem, napięcie i rozwiązanie
- jak budować narrację wokół problemu biznesowego
Ćwiczenie: budowanie historii wokół własnego projektu.
3. Jak mówić o liczbach, żeby ludzie je rozumieli
Kluczowe techniki tłumaczenia danych:
- konwersja na skalę zrozumiałą dla odbiorcy
- przekładanie liczb na konkretne doświadczenia
- tworzenie porównań i punktów odniesienia
- jak budować emocjonalny kontekst dla danych
Ćwiczenie: przekształcanie suchych danych w komunikaty zrozumiałe dla odbiorców.
4. Storytelling danych – jak prowadzić odbiorcę przez analizę
- jak prowadzić odbiorcę przez historię danych
- od danych do wniosku – struktura analitycznej narracji
- jak unikać chaosu informacyjnego
- zasada: jedna myśl – jeden komunikat
Ćwiczenie: budowanie narracji na podstawie danych.
5. Wizualizacja danych, która wspiera historię
- kiedy wykres pomaga, a kiedy przeszkadza
- najczęstsze błędy w prezentowaniu danych
- upraszczanie slajdów i komunikatów
- wizualizacja jako narzędzie narracji
Ćwiczenie: poprawianie realnych slajdów uczestników.
6. Storytelling w prezentowaniu pomysłów i rekomendacji
- jak opowiadać o projekcie lub pomyśle
- struktura prezentacji prowadzącej do decyzji
- jak budować napięcie i zainteresowanie
- jak kończyć historię jasną rekomendacją
Ćwiczenie: przygotowanie krótkiej historii projektu.
7. Mini-prezentacje uczestników
Każdy uczestnik przygotowuje krótką prezentację wykorzystując:
- strukturę historii
- przekształcanie danych
- wizualizację
- narrację
Feedback trenerski i grupowy.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 848,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 690,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 121,24 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 98,57 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Anna Gadalińska
Doświadczona trenerka biznesu, HR Business Partner i konsultantka z ponad 15-letnią praktyką we wspieraniu liderów, szczególnie w środowiskach produkcyjnych i operacyjnych. Specjalizuje się w rozwijaniu kompetencji przywódczych, budowaniu odpowiedzialnej komunikacji oraz prowadzeniu trudnych rozmów w organizacjach.
Specjalizuje się w coachingu prowokatywnym – metodzie, która łączy bezpośredniość, celne pytania i humor, by dotrzeć do sedna i realnie poruszyć uczestników. Projektuje i prowadzi warsztaty, które zostają z zespołami na długo – dzięki praktycznemu podejściu i angażującej formie.
Anna skutecznie łączy wiedzę psychologiczną z realiami biznesu i produkcji. Jej szkolenia to połączenie praktycznego podejścia, prostego języka i dużej uważności na potrzeby uczestników. Pracuje na rzeczywistych przypadkach, dzięki czemu liderzy wychodzą ze spotkania z konkretnymi narzędziami do zastosowania „od zaraz”.
Zrealizowała kilkaset godzin warsztatów i sesji doradczych dla firm z branży produkcyjnej, logistycznej, handlowej i usługowej. Zna wyzwania pracy z zespołami liniowymi „od podszewki” – i potrafi przekazać wiedzę w sposób angażujący, konkretny i inspirujący.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają prezentację ze szkolenia i materiały ćwiczeniowe.
Informacje dodatkowe
Zawarto umowę z WUP w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach projektu "Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe".
W szkoleniu mogą wziąć udział także uczestnicy z innych programów dofinansowań (skontaktuj się z nami celem weryfikacji).
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi