Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne (ZPRK/RPCA)
Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne (ZPRK/RPCA)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
To szkolenie jest stworzone z myślą o profesjonalistach z dziedziny finansów, controllingu i rachunkowości zarządczej. Jeśli jesteś osobą, która chce pogłębić swoją wiedzę na temat budżetowania w przedsiębiorstwie, zrozumieć kluczowe aspekty budżetowania elastycznego oraz zdobyć umiejętności praktyczne niezbędne do efektywnego zarządzania finansami w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym, to to szkolenie jest dla Ciebie.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji17-06-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi22
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym trzydniowego szkolenia „Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne (ZPRK/RPCA)” jest rozwinięcie u uczestników wiedzy oraz praktycznych umiejętności w zakresie skutecznego budżetowania w dynamicznym środowisku biznesowym, ze szczególnym uwzględnieniem różnych form budżetowania oraz zastosowania budżetowania elastycznego w zasobowo-procesowym rachunku kosztów (ZPRK/RPCA).Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Efekty uczenia się – wiedza Uczestnik zna rolę budżetowania w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz rozumie zadania, funkcje i rodzaje budżetów, w tym budżet strategiczny, operacyjny, sztywny, elastyczny i półelastyczny. Zna zasady tworzenia budżetów kosztów stałych, kosztów zmiennych i przychodów oraz metody planowania pozycji budżetowych. Rozumie założenia budżetowania elastycznego z wykorzystaniem ZPRK/RPCA, w tym zasady określania dostępności i wykorzystania zasobów, stawek kosztów planowanych oraz analizy odchyleń. Efekty uczenia się – umiejętności Uczestnik potrafi tworzyć i analizować budżety przedsiębiorstwa, dobierać właściwy rodzaj budżetu do specyfiki działalności oraz planować koszty, przychody, wykorzystanie zasobów i zdolności produkcyjnych. Umie konstruować tabele budżetowe, stosować metody planowania oparte na trendach historycznych i podejściu celowym, a także przekształcać budżet statyczny w budżet elastyczny. Potrafi kalkulować budżet elastyczny, analizować odchylenia kosztów rzeczywistych od budżetu, identyfikować przyczyny odchyleń oraz formułować wnioski wspierające decyzje zarządcze i doskonałość operacyjną. Efekty uczenia się – kompetencje społeczne Uczestnik jest gotów do odpowiedzialnego wykorzystywania budżetowania jako narzędzia wspierającego zarządzanie, kontrolę kosztów i poprawę wyników przedsiębiorstwa. Rozumie znaczenie rzetelnej analizy danych budżetowych oraz komunikowania wniosków finansowych menedżerom i osobom odpowiedzialnym za centra kosztów. Jest gotów do współpracy z różnymi działami organizacji w procesie planowania, monitorowania i aktualizacji budżetów oraz do podejmowania działań usprawniających procesy finansowe i operacyjne. | - kalkuluje budżet elastyczny oraz odchylenia kosztu standardowego od kosztu rzeczywistego - stosuje narzędzia i techniki umożliwiające usprawnienie procesów związanych z budżetowaniem | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne (ZPRK/RPCA)
- Wykorzystanie budżetowania w zarządzaniu
- Budżet kosztów stałych
- Metody planowania pojedynczych pozycji budżetowych
- Budżet przychodów i kosztów zmiennych
- Budżet elastyczny a budżet statyczny (strategiczny)
- Cele zarządcze oraz istota budżetowania elastycznego z wykorzystaniem zasobowo-procesowego rachunku kosztów (ZPRK/RPCA)
- Model dostępności i wykorzystania zasobu w koncepcji ZPRK
- Podejście do wyznaczania poziomów dostępności i wykorzystania zasobów w budżetowaniu elastycznym i statycznym
- Zasady określania stawek kosztów planowanych dla budżetu elastycznego
- Wyznaczanie budżetów elastycznych dla centrów kosztów:
- Odchylenia kosztów rzeczywistych od budżetu elastycznego:
- Sytuacje problemowe w budżetowaniu elastycznym
- Case study- budżetowanie elastyczne w obszarze działalności produkcyjnej oraz działalności usługowej
- Podsumowanie – budżetowanie elastyczne jako narzędzie osiągania doskonałości operacyjnej przedsiębiorstwa
Informacje organizacyjne:
- usługa prowadzona jest w trybie godzin dydaktycznych (45 min)
- dodatkowo w trakcie szkolenia przewidziane są dwie przerwy 15 minutowe oraz jedna przerwa trwająca 45 minut. Przerwy nie są ujęte w polu Liczba godzin dydaktycznych
- warunki organizacyjne dla przeprowadzonego szkolenia: każdy uczestnik zajmuje samodzielne stanowisko komputerowe, z łączem internetowym, które zapewnia we własnym zakresie, zajęcia prowadzone są z wykorzystaniem aplikacji MS Teams z wykorzystaniem warsztatowych form prowadzenia zajęć (praca w podgrupach, dyskusje, case studies, ćwiczenia w MS Excel, symulacje, testy itp.)
Walidacja:
Walidacja wliczona jest w cenę usługi
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 13 Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne (ZPRK/RPCA) - chat, współdzielenie ekranu, dzielenie na pokoje | Prowadzący dr Tomasz M. Zieliński | Data realizacji zajęć 18-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 13 Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne (ZPRK/RPCA) - chat, współdzielenie ekranu, dzielenie na pokoje | Prowadzący dr Tomasz M. Zieliński | Data realizacji zajęć 18-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 3 z 13 Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne (ZPRK/RPCA) - chat, współdzielenie ekranu, dzielenie na pokoje | Prowadzący dr Tomasz M. Zieliński | Data realizacji zajęć 18-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 13 Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne (ZPRK/RPCA) - chat, współdzielenie ekranu, dzielenie na pokoje | Prowadzący dr Tomasz M. Zieliński | Data realizacji zajęć 18-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 13 Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne (ZPRK/RPCA) - chat, współdzielenie ekranu, dzielenie na pokoje | Prowadzący dr Tomasz M. Zieliński | Data realizacji zajęć 19-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 13 Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne (ZPRK/RPCA) - chat, współdzielenie ekranu, dzielenie na pokoje | Prowadzący dr Tomasz M. Zieliński | Data realizacji zajęć 19-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 7 z 13 Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne (ZPRK/RPCA) - chat, współdzielenie ekranu, dzielenie na pokoje | Prowadzący dr Tomasz M. Zieliński | Data realizacji zajęć 19-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 13 Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne (ZPRK/RPCA) - chat, współdzielenie ekranu, dzielenie na pokoje | Prowadzący dr Tomasz M. Zieliński | Data realizacji zajęć 19-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 9 z 13 Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne (ZPRK/RPCA) - chat, współdzielenie ekranu, dzielenie na pokoje | Prowadzący dr Tomasz M. Zieliński | Data realizacji zajęć 25-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 10 z 13 Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne (ZPRK/RPCA) - chat, współdzielenie ekranu, dzielenie na pokoje | Prowadzący dr Tomasz M. Zieliński | Data realizacji zajęć 25-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 13 Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne (ZPRK/RPCA) - chat, współdzielenie ekranu, dzielenie na pokoje | Prowadzący dr Tomasz M. Zieliński | Data realizacji zajęć 25-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 12 z 13 Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne (ZPRK/RPCA) - chat, współdzielenie ekranu, dzielenie na pokoje | Prowadzący dr Tomasz M. Zieliński | Data realizacji zajęć 25-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 13 z 13 walidacja usługi | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 677,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 990,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 167,17 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 135,91 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
dr Tomasz M. Zieliński
Prezes Zarządu i wykładowca w Akademii Controllingu Sp. z o.o.
Opiekun programowy zaawansowanego programu dyplomowego Advanced Controlling Business Partner (ACBP)
Posiadacz prestiżowego certyfikatu Executive Certificate in Strategy and Innovation wydanego przez MIT Sloan Executive Education (MIT Sloan School of Management).
W latach 2019 – 2023 Dyrektor Controllingu w Grupie Kapitałowej VOX.
Ekspert biznesowy, konsultant i wykładowca posiadający praktyczne doświadczenie w obszarze zarządzania kosztami i rentownością, controllingu, zarządzania procesowego oraz Business Intelligence.
Entuzjasta odpowiedzialnego wykorzystania sztucznej inteligencji (AI) oraz uczenia maszynowego (Machine Learning – ML) w finansach i controllingu.
Ekspert obszaru raportowania zarządczego – IBCS® Certified Consultant.
Doktor nauk ekonomicznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, dziedzina: finanse, specjalność: controlling, rachunkowość.
Autor zasobowo-procesowego rachunku kosztów (ZPRK/RPCA), który jest wdrażany w dużych grupach kapitałowych oraz w przedsiębiorstwach. Posiada ponad 5 letnie doświadczenie w zakresie prowadzonego szkolenia.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych (autorski, opracowany przez prowadzącego, podręcznik do każdego modułu, materiały do ćwiczeń, case studies).
Warunki uczestnictwa
Ogólne warunku udziału w szkoleniach Akademii Controllingu
https://www.akademiacontrollingu.pl/regulamin/
Wymagane uczestnictwo w min. 80% zajęć. Weryfikacja obecności następuje na podstawie raportów logowań.
Informacje dodatkowe
Cena uczestnictwa obejmuje:
- udział w 3 dniach szkoleniowych
- wszystkie materiały szkoleniowe
- certyfikat ukończenia szkolenia
Szkolenie wpisane jest w ścieżkę edukacyjną programu dyplomowego:
– Advanced Controlling Business Partner (ACBP)>>
Zapisz się i kontynuuj swoją edukację w ramach tego programu oraz zdobądź prestiżowy dyplom ACBP.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa zdalna w czasie rzeczywistym prowadzona będzie za pośrednictwem usługi Microsoft Teams, zawierającej zestaw narzędzi i usług służących współpracy zespołowej.
Minimalnymi wymaganiami sprzętowymi do korzystania z usługi Microsoft Teams jest komputer lub urządzenie przenośne z dostępem do Internetu oraz zainstalowana minimum jedna z przeglądarek:
- Internet Explorer 11
- Microsoft Edge
- Najnowsza wersja przeglądarki Chrome
- Najnowsza wersja przeglądarki Firefox
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik to przepustowość łącza min. 1 MB/s (z uwagi na typ połączenia: audio + wideo + współdzielenie ekranu)Dostęp Uczestników do prezentowanych treści i materiałów umożliwi posiadanie komputera z systemem operacyjnym Windows, macOS, iOS, GNU Linux lub Android.
Link do usługi w MS Teams będzie przesyłany indywidualnie do uczestnika szkolenia.
Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów komputerowych na własnych komputerach, wszystkie zadania rozwiązywane są z wykorzystaniem MS Excel.
Zalecane jest, aby korzystać z dwóch monitorów. Dzięki funkcji rozszerzenia ekranu będą mogli Państwo na jednym ekranie obserwować prezentację trenera, a na drugim samodzielnie wykonywać zadania w arkuszu Excel.