Szkolenie: Budowanie efektywnego zespołu w przedsiębiorstwie

Program szkolenia

1.Budowanie efektywnego zespołu (kompetencja: przywództwo)

a)Synergia zespołu

b)Budowanie zespołu. Misja i cel zespołu

c)Role w zespole

d)Zarządzanie czasem w grupie- plan organizacyjny

e)Innowacyjność w pracy zespołu- podnoszenie efektywności zespołu poprzez kreatywność

2.Komunikacja w zespole (kompetencja: efektywna komunikacja)

a)Komunikacja interpersonalna a komunikacja zespołowa

b)Zasady komunikacji w grupie

c)Typy osobowości

d)Poziom niewerbalny w budowaniu wizerunku

e)Baza słów, których warto używać (obniżających poziom agresji, stresu, emocji)

f)Baza zwrotów, których należy unikać (generujących spiralę konfliktu)

g)Bariery i zakłócenia h)Doskonalenie komunikacji w zespole

3.Budowanie relacji w zespole (kompetencja: przywództwo)

a)Cykl rozwoju relacji

b)Budowanie zaufania

4.Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów (kompetencja: rozwiązywanie konfliktów w zakresie skuteczność menadżerska)

a)Etapy rozwiązywania problemów

b)Metody i techniki pracy grupowej

c)Wady i zalety poszczególnych metod

5.Konflikty w zespole (kompetencja: rozwiązywanie konfliktów w zakresie skuteczność menadżerska)

a)Konflikty wewnątrz- i międzygrupowe

b)Przyczyny konfliktów w zespole

c)Charakterystyczny przebieg konfliktów

d)Zapobieganie zaistnieniu przyczyn

e)Metody rozwiązywania konfliktów

6.Rozpoznanie własnego preferowanego stylu zarządzania (kompetencja: zarządzanie zmianą)

a)Styl liberalny

b)Styl motywujący

c)Styl zintegrowany

d)Styl zadaniowy

e)Poznanie zagrożeń związanych z nadużywaniem poszczególnych stylów zarządzania

Walidacja

Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia będa realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.

Warunki organizacyjne: W celu osiągnięcia maksymalizacji efektów szkolenia, grupa uczestników powinna wynosić minimum 10 osoby. 

Szkolenie trwa 24 godziny. Maksymalna ilość osób w grupie wynosi 20. Realizacja zadań i ćwiczeń będzie przeprowadzona w taki sposób, aby stopniowo narastał ich stopień trudności, ale ich realizacja była w zasięgu możliwości uczestników. Szkolenie przewiduje pracę całej grupy, jak również w podziale na grupy.Zajęcia realizowane są w podgrupach 3–5 osobowych podczas ćwiczeń praktycznych.

Po zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej, uczestnik otrzymuje odpowiednie zaświadczenie o jej ukończeniu.

1 godzina rozliczeniowa = 60 minut zegarowych.

Usługa skierowana jest do:

• pracowników przedsiębiorstw (MMŚP i dużych firm) pracujących w zespołach,
• liderów zespołów, brygadzistów i menedżerów rozwijających kompetencje zarządzania zespołem,
• osób przygotowujących się do objęcia funkcji kierowniczych,
• pracowników działów HR wspierających rozwój zespołów i komunikacji w organizacji,
• osób chcących zwiększyć efektywność współpracy, komunikacji i rozwiązywania konfliktów w środowisku pracy.

Walidacja efektów uczenia się realizowana jest w trakcie trwania usługi oraz na jej zakończenie, zgodnie z harmonogramem szkolenia.

Proces walidacji obejmuje dwie metody:

Test teoretyczny – przeprowadzany w formie elektronicznej, obejmujący zagadnienia związane z budowaniem efektywnego zespołu, komunikacją interpersonalną, rozwiązywaniem konfliktów, podejmowaniem decyzji oraz stylami zarządzania.

Obserwację w warunkach symulowanych – realizowaną podczas ćwiczeń praktycznych, polegającą na ocenie sposobu komunikacji uczestnika, doboru metod rozwiązywania konfliktów oraz podejmowania decyzji w sytuacjach zespołowych.

Walidacja prowadzona jest przez osobę posiadającą odpowiednie kwalifikacje, niezależną od procesu kształcenia, zgodnie z zasadą rozdzielenia procesu szkolenia i walidacji.

Za osiągnięcie efektów uczenia się uznaje się uzyskanie minimum 60% poprawnych odpowiedzi w teście teoretycznym oraz pozytywną ocenę udziału w zadaniach symulacyjnych.

Uczestnikom zostana przekazane materiały dydaktyczne w postacji prezentacji powerpoint, materiały przygotowane przez

trenera. Materiały zgodne ze standardem WCAG 2.1.

Wymóg dla uczestników: wyrażenie zgody na przetwarzanie danych osobowych, w tym wizerunku.

Usługa skierowana do osób z dofinansowaniem powyżej 70%. 

Zwolnienie z VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020r., poz. 1983)

Organizator zapewnia dostępność osobom ze szczególnymi potrzebami podczas realizacji usług rozwojowych zgodnie z Ustawą z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz.U. 2022 poz. 2240) oraz „Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027”.

W przypadku potrzeby zapewnienia specjalnych udogodnień prosimy o kontakt pod numerem 500 026 554 lub mailem na psulkowski@gmail.com przed zapisem na usługę!

Forma zdalna usługi. Szkolenie prowadzone jest za pośrednictwem platformy ZOOM.US.

1. W celu prawidłowego i pełnego korzystania z usługi, uczestnik powinien dysponować: urządzeniem mającym dostęp do sieci Internet (komputer, smartfon, tablet), zdolnym do odbioru dźwięku (głośniki, słuchawki), zdolnym do przekazywania dźwięku (mikrofon) w celu interakcji pomiędzy trenerem a uczestnikiem, przeglądarką Windows: IE 11+, Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+, Mac: Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+.

2. Minimalna wymagana szybkość połączenia internetowego w celu korzystania z webinariów wynosi 2 Mb/s (zalecane połączenie szerokopasmowe).

3. Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika przed analizą oraz wpisanie imienia i nazwiska.

Ważność linku - od rozpoczęcia szkolenia do jego zakończenia zgodnie z harmonogramem w karcie.

Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze znajdują się pod tym linkiem: https://support.zoom.us/hc/en-us/articles/201362023-System-Requirements-for-PC-Mac-and-Linux