Sztuczna Inteligencja w praktyce. Adaptacja AI w firmach dla Menedżerów

Zajęcia trwają. 8 godzin zegarowych przez 2 dni ,w tym są wliczone dwie przerwy 20minutowe dziennie.

Każdy uczestnik otrzyma krzesło i miejsce przy biurku(max.2 osoby przy biurku). Na zajęciach wymagane jest posiadanie przez Uczestnika komputera.

Zajęcia skierowane są do takich osób jak: Właściciele firm i kadra zarządzająca, którzy chcą skutecznie wdrożyć AI w swojej organizacji. Menedżerowie, którzy szukają praktycznych narzędzi do zwiększenia efektywności i usprawnienia procesów.

Pierwszy dzień: Tematyka: AI w Biznesie – Od Podstaw do Realnych Efektów

1. Przedstawienie celów szkolenia, zapoznanie się Uczestników
2. AI bez tajemnic – czym naprawdę jest i jak działa?
   1. Wyjaśnienie, czym jest sztuczna inteligencja i jak zmienia oblicze współczesnego biznesu.
   2. Przegląd najważniejszych pojęć: automatyzacja, uczenie maszynowe, analiza predykcyjna – w prostym i praktycznym ujęciu.
   3. Przykład: Jak małe firmy wdrożyły AI, osiągając wyniki, które wcześniej były dostępne tylko dla największych graczy.
3. Automatyzacja codziennych zadań – od teorii do praktyki
   1. Jak AI usprawnia procesy w księgowości, logistyce, HR i obsłudze klienta? Przykłady
   2. Inteligentne rozwiązania, które zwiększają skuteczność sprzedaży i precyzję działań marketingowych.
   3. Warsztat: Identyfikacja obszarów w firmach uczestników, które można usprawnić za pomocą AI.
4. Jak dobrać narzędzia AI do Twojego biznesu?
   1. Przegląd praktycznych rozwiązań dostępnych na rynku: asystenci AI, automatyzacja komunikacji, systemy analityczne.
   2. Kryteria wyboru technologii dostosowanych do potrzeb Twojej firmy.
   3. Ćwiczenie: Stworzenie prostego asystenta AI, który usprawni konkretny proces w Twoim przedsiębiorstwie.
5. AI w podejmowaniu decyzji i analizie danych
   1. Jak sztuczna inteligencja wspiera analizę danych, planowanie finansowe prognozowanie wyników.
   2. Case study: Firmy, które dzięki AI obniżyły koszty operacyjne i zwiększyły efektywność działania.
6. Podsumowanie dnia: Omówienie wniosków i pierwsze kroki do wdrożenia AI w Twojej firmie.

Tematyka:

Od strategii do realizacji – jak skutecznie wdrożyć AI?

1. Przygotowanie firmy na AI – plan krok po kroku
   1. Jak ocenić gotowość organizacji i zasobów?
   2. Tworzenie planu wdrożenia – od diagnozy potrzeb po realizację celów.
2. Warsztat: Opracowanie konkretnego planu wdrożenia AI dostosowanego do Twojej firmy.
3. Lider w procesie transformacji technologicznej
   1. Jak skutecznie komunikować zmiany i angażować zespół do współpracy?
   2. Motywowanie pracowników do korzystania z nowych narzędzi i budowanie kultury otwartej na innowacje.
   3. Firmy, które z sukcesem przeprowadziły organizacje przez wdrożenie AI.
4. Wyzwania i etyka sztucznej inteligencji
   1. Odpowiedzialne wdrażanie AI: ochrona danych, transparentność i minimalizowanie ryzyka.
   2. Jak przygotować firmę i zespół na zmiany związane z automatyzacją?
5. Dyskusja moderowana: Jak rozwiązać realne wyzwania i obawy pojawiające się w procesie wdrażania AI?
6. Podsumowanie i finalizacja planu działania
   1. Przegląd najważniejszych korzyści z wdrożenia AI: efektywność operacyjna, oszczędność czasu i zasobów.
   2. Finalizacja planów opracowanych przez uczestników.
7. Sesja Q&A: Indywidualne konsultacje i odpowiedzi na pytania uczestników.
8. Podsumowanie szkolenia warsztatowego.
9. Walidacja-Test

Każdy uczestnik otrzyma:

-prezentację. Po zajęciach uczestnik otrzyma materiały w formie elektronicznej(mailem)

Przesłanie karty zgłoszenia na adres:

biuro@figpolska.pl