Strategia na start biznesu — od pomysłu do planu z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych i AI
Strategia na start biznesu — od pomysłu do planu z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych i AI
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- Osoby planujące założenie własnej działalności gospodarczej
- Mikro przedsiębiorcy i małe spółki
- Osoby rozważające przejęcie istniejącego biznesu
- Pracownicy planujących przejście na samozatrudnienie
- Osoby poszukujące pomysłu na własny biznes
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji28-05-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestnika do świadomego założenia lub rozwoju mikroprzedsiębiorstwa poprzez weryfikację pomysłu biznesowego, analizę rynku i finansów, budowę strategii działania oraz praktyczne wykorzystanie narzędzi cyfrowych i AI w zarządzaniu firmą.Uczestnik kończy szkolenie z gotowym, zweryfikowanym planem działania na 90 dni.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik charakteryzuje metody weryfikacji pomysłu biznesowego oraz podstawy analizy rynku. | rozróżnia pomysł biznesowy od modelu biznesowego, wskazuje elementy analizy rynku i grupy docelowej, opisuje podstawowe sposoby oceny opłacalności pomysłu. | Wywiad ustrukturyzowany |
| Uczestnik opisuje zasady tworzenia modelu biznesowego oraz źródeł przychodów. | rozróżnia modele: usługowy, produktowy, hybrydowy, wskazuje źródła przychodów, omawia znaczenie skalowalności. | Wywiad ustrukturyzowany |
| Uczestnik wyjaśnia podstawowe pojęcia finansowe związane z działalnością gospodarczą. | definiuje koszty stałe i zmienne, wyjaśnia pojęcia: marża, narzut, próg rentowności, cashflow, wskazuje zależności między kosztami a przychodami. | Test teoretyczny |
| Uczestnik identyfikuje źródła finansowania oraz podstawowe procedury formalne zakładania działalności. | wymienia źródła finansowania (np. dotacje, kredyty), rozróżnia formy działalności, wskazuje kluczowe formalności. | Test teoretyczny |
| Uczestnik opisuje możliwości wykorzystania narzędzi cyfrowych i AI w biznesie. | wskazuje przykładowe narzędzia, opisuje ich zastosowanie, rozróżnia obszary zastosowania AI. | Wywiad swobodny |
| Uczestnik przeprowadza weryfikację pomysłu biznesowego oraz definiuje grupę docelową. | stosuje filtr wykonalności, określa grupę docelową, identyfikuje konkurencję. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Uczestnik przygotowuje kalkulację kosztów i analizę rentowności. | sporządza zestawienie kosztów, oblicza próg rentowności, przygotowuje plan cashflow. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik opracowuje strategię działania mikroprzedsiębiorstwa. | definiuje cele i priorytety, określa kamienie milowe, przygotowuje plan działania na 90 dni. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Uczestnik dobiera źródła finansowania i przygotowuje elementy wniosku. | identyfikuje min. 2 źródła finansowania, uzasadnia wybór, przygotowuje szkic wniosku. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik wykorzystuje narzędzia AI do realizacji zadań biznesowych. | formułuje polecenia dla AI, wykonuje min. 3 zadania biznesowe z użyciem AI, ocenia uzyskane rezultaty. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik podejmuje decyzje biznesowe w oparciu o dane i analizę. | uzasadnia decyzje, dokonuje korekty założeń, oddziela ocenę pomysłu od emocji. | Wywiad ustrukturyzowany |
| Uczestnik planuje własne działania i korzysta z dostępnych form wsparcia. | organizuje działania w czasie, wskazuje źródła wsparcia, przygotowuje plan dalszych działań. | Analiza dowodów i deklaracji |
Cel biznesowy
Celem biznesowym usługi jest zwiększenie zdolności uczestników do skutecznego uruchamiania oraz rozwijania mikroprzedsiębiorstw poprzez ograniczenie ryzyka biznesowego, poprawę planowania finansowego oraz wdrożenie uporządkowanych działań operacyjnych i sprzedażowych.Realizacja usługi przyczynia się do:
zwiększenia liczby uruchamianych działalności gospodarczych opartych na zweryfikowanych modelach biznesowych,
poprawy rentowności i płynności finansowej mikroprzedsiębiorstw poprzez świadome zarządzanie kosztami i cashflow,
skrócenia czasu przejścia od pomysłu do pierwszych przychodów,
zwiększenia skuteczności pozyskiwania klientów oraz planowania działań sprzedażowych,
wzrostu wykorzystania narzędzi cyfrowych i rozwiązań AI w prowadzeniu działalności gospodarczej,
zwiększenia wykorzystania dostępnych źródeł finansowania i wsparcia (dotacje, programy rozwojowe).
Efektem biznesowym udziału w szkoleniu jest opracowanie przez uczestnika indywidualnego planu działania na 90 dni, który stanowi podstawę do wdrożenia lub rozwoju działalności gospodarczej.
Efekt usługi
Efekt usługi
Uczestnik opracowuje możliwy do wdrożenia plan działania dla mikroprzedsiębiorstwa, obejmujący weryfikację pomysłu biznesowego, analizę rynku, model biznesowy, kalkulację kosztów, analizę rentowności, plan cashflow oraz działania operacyjne na okres 90 dni.
Kryteria weryfikacji efektu usługi
Efekt uznaje się za osiągnięty, jeżeli uczestnik:
- opracował plan działania zawierający kluczowe elementy: pomysł biznesowy, grupę docelową, model przychodów, koszty, analizę rentowności oraz plan działań na 90 dni,
- wykazał spójność i poprawność merytoryczną przygotowanego planu,
- zastosował poznane metody analizy oraz minimum jedno narzędzie cyfrowe lub AI,
- zaprezentował opracowany plan i uzasadnił przyjęte założenia,
- uzyskał pozytywną ocenę trenera potwierdzającą możliwość wdrożenia planu w praktyce.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Za osiągnięcie efektu usługi uznaje się spełnienie łącznie następujących warunków:
- uzyskanie minimum 70% poprawnych odpowiedzi w teście wiedzy,
- przygotowanie kompletnego planu działania spełniającego założone kryteria,
- aktywny udział w walidacji (prezentacja i/lub wywiad),
- pozytywna ocena efektów pracy uczestnika.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Usługa realizowana jest w formie 7 spotkań online w czasie rzeczywistym.
Łączny czas trwania: 21 godzin szkoleniowych.
Nr spotkania | Temat | Zakres | Liczba godzin |
|---|---|---|---|
1 | Pomysł i model biznesowy | Weryfikacja pomysłu, analiza klienta i konkurencji, model biznesowy, źródła przychodów, ćwiczenia praktyczne | 3 h |
2 | Koszty i rentowność | Koszty działalności, próg rentowności, marża, kalkulacje finansowe, ćwiczenia praktyczne | 3 h |
3 | Cashflow i strategia | Planowanie przepływów finansowych, bufor bezpieczeństwa, strategia działania i cele kwartalne | 3 h |
4 | Organizacja pracy i narzędzia | Organizacja pracy właściciela, delegowanie, narzędzia cyfrowe i AI, ćwiczenia praktyczne | 3 h |
5 | Dotacje i finansowanie | Źródła finansowania, dotacje, BUR, KFS, przygotowanie do wniosków, ćwiczenia | 3 h |
6 | Formalności i marketing | Zakładanie działalności, aspekty formalne, marketing na start, plan działań marketingowych | 3 h |
7 | Sprzedaż i plan 90 dni | Sprzedaż, oferta, warsztat końcowy, plan działania na 90 dni, test wiedzy, ewaluacja | 2 h |
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 8 Pomysł i model biznesowy | Prowadzący Zuzanna Strzelczyk | Data realizacji zajęć 29-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 2 z 8 Koszty i rentowność | Prowadzący Zuzanna Strzelczyk | Data realizacji zajęć 30-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 3 z 8 Cashflow i strategia | Prowadzący Zuzanna Strzelczyk | Data realizacji zajęć 05-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 4 z 8 Organizacja pracy i narzędzia | Prowadzący Zuzanna Strzelczyk | Data realizacji zajęć 06-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 5 z 8 Dotacje i finansowanie | Prowadzący Zuzanna Strzelczyk | Data realizacji zajęć 12-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 6 z 8 Formalności i marketing warsztat końcowy | Prowadzący Zuzanna Strzelczyk | Data realizacji zajęć 13-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 7 z 8 plan działania na 90 dni podsumowanie szkolenia | Prowadzący Zuzanna Strzelczyk | Data realizacji zajęć 14-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 8 z 8 test wiedzy, ewaluacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 000,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 113 ust. 1 ustawy o VAT ze względu na wartość sprzedaży | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 200,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Zuzanna Strzelczyk
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów dydaktycznych wspierających realizację programu oraz osiągnięcie efektów uczenia się, w tym:
- prezentacje szkoleniowe do poszczególnych modułów (w formacie PDF),
- arkusze robocze umożliwiające wykonanie ćwiczeń praktycznych (m.in. analiza pomysłu biznesowego, profil klienta, analiza konkurencji, strategia działania),
- narzędzia kalkulacyjne w formie plików Excel lub Google Sheets (m.in. kalkulator kosztów, próg rentowności, plan cashflow, plan działania na 90 dni),
- zestaw przykładowych zastosowań narzędzi cyfrowych i AI wraz z instrukcjami ich wykorzystania w zadaniach biznesowych,
- listę rekomendowanych narzędzi cyfrowych wspierających prowadzenie działalności gospodarczej,
- materiały informacyjne dotyczące dostępnych źródeł finansowania i wsparcia (np. dotacje, programy rozwojowe),
- nagrania zrealizowanych spotkań szkoleniowych (dostęp czasowy),
- dostęp do platformy online zawierającej materiały szkoleniowe przez określony czas po zakończeniu usługi.
Materiały przekazywane są uczestnikom w formie elektronicznej.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa w usłudze jest:
- zgłoszenie udziału w usłudze za pośrednictwem Bazy Usług Rozwojowych (BUR),
- spełnienie kryteriów przynależności do grupy docelowej określonej w karcie usługi,
- akceptacja warunków udziału w szkoleniu oraz regulaminu świadczenia usług przez dostawcę,
- posiadanie dostępu do komputera lub innego urządzenia umożliwiającego udział w szkoleniu online wraz z dostępem do internetu,
- zapewnienie możliwości uczestnictwa w zajęciach w czasie rzeczywistym (obecność na minimum 80% zajęć).
W przypadku korzystania z dofinansowania uczestnik zobowiązany jest do spełnienia dodatkowych wymagań określonych przez operatora wsparcia.
Informacje dodatkowe
Usługa realizowana jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy komunikacyjnej (Zoom lub Google Meet).
Uczestnicy otrzymują dostęp do materiałów dydaktycznych w formie elektronicznej.
Szkolenie ma charakter warsztatowy — uczestnicy pracują na własnych pomysłach biznesowych lub prowadzonych działalnościach.
Harmonogram szczegółowy (daty i godziny spotkań) ustalany jest przed rozpoczęciem usługi.
Możliwe warianty organizacyjne szkolenia: realizacja w trybie tygodniowym lub intensywnym.
W trakcie szkolenia wykorzystywane są narzędzia cyfrowe, w tym rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji.
Uczestnik ma możliwość zadawania pytań oraz konsultowania swoich rozwiązań w trakcie zajęć.
Usługa kończy się weryfikacją efektów uczenia się zgodnie z założeniami karty usługi.
Harmonogram podano w godzinach zegarowych a liczbę godzin szkolenia podano w godzinach dydaktycznych (45 minut).
W czasie szkolenia planowana są przerwy 15 minutowe przerwy każdorazowo ustalane z uc
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunkiem udziału w usłudze realizowanej w formie zdalnej jest spełnienie następujących wymagań technicznych:
- posiadanie komputera lub urządzenia mobilnego (laptop, tablet) wyposażonego w przeglądarkę internetową,
- dostęp do stabilnego łącza internetowego umożliwiającego udział w spotkaniach online (zalecana prędkość min. 5 Mbps),
- możliwość korzystania z mikrofonu oraz (opcjonalnie) kamery internetowej,
- dostęp do poczty elektronicznej w celu otrzymywania informacji organizacyjnych oraz materiałów szkoleniowych,
- możliwość korzystania z narzędzi online wykorzystywanych podczas szkolenia (np. arkusze Google, narzędzia AI, platforma spotkań),
- dostęp do platformy komunikacyjnej wykorzystywanej do realizacji szkolenia (Zoom lub Google Meet).
Nie jest wymagane instalowanie specjalistycznego oprogramowania — udział w szkoleniu możliwy jest poprzez przeglądarkę internetową.