Zarządzanie projektami 5.0 z przygotowaniem do AgilePM Foundation
Zarządzanie projektami 5.0 z przygotowaniem do AgilePM Foundation
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
To kierunek dla osób, które
- chcą zarządzać projektami i rozwijać swoją karierę w tym kierunku,
- chcą zdobyć praktyczne narzędzia i poznać międzynarodowe standardy,
- pracują w zespołach projektowych i chcą wejść na wyższy poziom kompetencji,
- myślą o zmianie ścieżki zawodowej i szukających nowych możliwości,
- chcą działać skuteczniej i zyskać przewagę na rynku pracy.
- Minimalna liczba uczestników15
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji13-10-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi192
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem studiów jest przygotowanie uczestników do skutecznego zarządzania projektami w różnych branżach poprzez rozwinięcie umiejętności projektowego spojrzenia na organizację, rynek i potrzeby klientów, wykorzystania klasycznych, zwinnych i hybrydowych metodyk zarządzania projektami, precyzyjnego definiowania celów i wartości projektów, efektywnej współpracy z interesariuszami oraz stosowania nowoczesnych narzędzi wspierających podejmowanie decyzji i rozwiązywanie złożonych problemów projektowychEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| WIEDZA wyjaśnia zasady zarządzania projektami, metodyki projektowe oraz narzędzia wspierające planowanie, realizację i kontrolę projektów. | Wyjaśnia podstawowe pojęcia i etapy zarządzania projektami Charakteryzuje metodyki projektowe (np. klasyczne i zwinne) Opisuje narzędzia planowania i kontroli projektów Rozumie zasady zarządzania ryzykiem i zasobami Wyjaśnia rolę interesariuszy i komunikacji w projekcie | Wywiad ustrukturyzowany |
| Prezentacja | ||
| Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | ||
| UMIEJĘTNOŚCI planuje i realizuje projekty, zarządza zespołem, ryzykiem i zasobami oraz monitorować postępy i efekty projektu. | Planuje projekt (zakres, harmonogram, zasoby) Monitoruje realizację projektu i analizuje postępy Identyfikuje i zarządza ryzykiem projektowym Współpracuje z zespołem i interesariuszami Wykorzystuje narzędzia do zarządzania projektem | Wywiad ustrukturyzowany |
| Prezentacja | ||
| KOMPETENCJE jest gotów do pracy zespołowej, komunikacji z interesariuszami oraz odpowiedzialnego podejmowania decyzji projektowych. | Odpowiada za realizację celów projektowych Komunikuje się efektywnie w zespole projektowym Wykazuje elastyczność i gotowość do rozwiązywania problemów | Wywiad ustrukturyzowany |
| Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęUniwersytet WSB Merito w Gdańsku
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoUniwersytet WSB Merito w Gdańsku
Program
Program
NAZWA PRZEDMIOTU | ŁĄCZNA LICZBA GODZIN ZAJĘĆ | ŁĄCZNA LICZBA PUNKTÓW ECTS | w tym liczba godzin kształtujących umiejętnościpraktyczne, w tym liczba godzin praktyk zawodowych | liczba godzin teoretycznych |
DEFINIOWANIE PROJEKTU | ||||
Wprowadzenie do zarządzania projektami i podejść projektowych (Prince2, PMBOK, AgilePM, Scrum, SAFe) | 10,00 | 1,00 | 6,00 | 4,00 |
Cele,mierniki, wymagania i zakres projektu (WBS) | 8,00 | 1,00 | 6,00 | 2,00 |
Otoczenie projektu i zarządzanie interesariuszami | 4,00 | 0,50 | 3,00 | 1,00 |
Innowacje projektowe z wykorzystaniem podejścia Design Thinking | 6,00 | 1,00 | 5,00 | 1,00 |
BUDOWANIE EFEKTYWNEGO ZESPOŁU PROJEKTOWEGO | ||||
Budowanie zespołu projektowego - fazy rozwoju i role zespołowe (model Belbina) | 6,00 | 1,00 | 4,00 | 2,00 |
Style działania i inteligencja emocjonalna Project Managera (FRIS®) | 6,00 | 0,50 | 4,00 | 2,00 |
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W ŚRODOWISKU ZŁOŻONOŚCI (PM 5.0) | ||||
Zaawansowane planowanie projektu i narzędzia PM (MS Project, Planner, Kanban) | 8,00 | 1,00 | 7,00 | 1,00 |
AI-Powered Project Management - decyzje, współpraca i automatyzacja | 8,00 | 1,00 | 6,00 | 2,00 |
Data-Driven Project Management - decyzje menedżerskie oparte na danych i wskaźnikach ESG | 6,00 | 0,50 | 4,00 | 2,00 |
Project Simulation Lab (Revas) – decyzje projektowe w warunkach presji i ryzyka | 8,00 | 1,00 | 7,00 | 1,00 |
PRZYWÓDZTWO I ROZWÓJ PROJECT MANAGERA | ||||
Przywództwo projektowe w środowisku złożonym i rozproszonym | 8,00 | 1,00 | 4,00 | 4,00 |
Narzędzia liderskie Project Managera i rozwój kariery | 6,00 | 1,00 | 4,00 | 2,00 |
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM | 0,00 | |||
Zarządzanie ryzykiem projektu - kultura, świadomość i plan mitygacji | 8,00 | 1,00 | 6,00 | 2,00 |
Identyfikacja, analiza i budżetowanie ryzyka projektu | 8,00 | 1,00 | 6,00 | 2,00 |
KOMUNIKACJA W PROJEKCIE | ||||
Efektywna komunikacja projektowa, storyteling i wywieranie wpływu | 12,00 | 2,00 | 8,00 | 4,00 |
Osiąganie sukcesu w negocjacjach z interesariuszami projektów | 6,00 | 0,50 | 6,00 | 0,00 |
ZWINNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI (AgilePM i praktyka Agile) | 0,00 | |||
Przygotowanie do certyfikacji międzynarodowej AgilePM APMG | 24,00 | 3,00 | 13,00 | 11,00 |
Praktyka Agile w projektach - backlog, sprinty i zmiana | 6,00 | 1,00 | 4,00 | 2,00 |
FINANSE I BUDŻETOWANIE PROJEKTÓW | ||||
Finanse projektu - budżetowanie i kontrola kosztów | 12,00 | 2,00 | 10,00 | 2,00 |
Power BI w projektach - od budżetu do dashboardów | 16,00 | 3,00 | 14,00 | 2,00 |
MONITOROWANIE I ZAMYKANIE PROJEKTU | 0,00 | |||
Monitorowanie, raportowanie i zamykanie projektu - dashboardy i Lessons Learned | 8,00 | 1,00 | 6,00 | 2,00 |
PROJEKT | ||||
Seminarium projektowe | 6,00 | 5,00 | 6,00 | 0,00 |
FORMA ZALICZENIA | ||||
Test końcowy | 1,00 | 0,50 | 1,00 | 0,00 |
Egzamin końcowy | 1,00 | 0,50 | 1,00 | 0,00 |
Razem | 192,00 | 31,00 | 141,00 | 51,00 |
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 100,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 7 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 36,98 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 36,98 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Mateusz Załuski
Absolwent Politechniki Gdańskiej oraz Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Od ponad 8 lat zawodowo związany z zarządzaniem projektami, marketingiem oraz IT.
Obecnie Project Manager w Banku Nordea, wcześniej Head of PMO w Finelf i brand manager marek Grupy Graal i Energa.
Kwalifikacje: nabyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą publikacji usługi.
Katarzyna Kaganiec
Ewelina Śliwińska
Senior Financial Controller
kwi 2025 –obecnie · 7 mies.kwi 2025 – obecnie
Kontrola milionowych projektów, tworzenie narzędzi do planowania, współpraca z wyższym managementem, przygotowywanie raportów finansowych.Kontrola milionowych projektów, tworzenie narzędzi do planowania, współpraca z wyższym managementem, przygotowywanie raportów finansowych.
Finanse projektu i Planowanie budżetu. Kwalifikacje: nabyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą publikacji usługi.
Szymon Kabatnik
Piotr Włodarczyk
Kwalifikacje: nabyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą publikacji usługi.
Artur Zymkowski
Pełny etat · 2 lata 6 mies - obecnie
- Project Leader / Execution LeadProject Leader / Execution Lead
- Umiejętności: Communication · Agile Project Management · Leadership · Adaptability · SAFe · TeamworkUmiejętności: Communication · Agile Project Management · Leadership · Adaptability · SAFe · Teamwork
- Project Manager / PMOProject Manager / PMO - kwi 2023 – kwi 2024
- Umiejętności: Adaptability · Communication · Project Management · Analytical Skills · CreativityUmiejętności: Adaptability · Communication · Project Management · Analytical Skills · Creativity
Wykształcenie:
Politechnika Gdańska
Studia Podyplomowe, Zarządzanie ProjektamiStudia Podyplomowe, Zarządzanie Projektami mar 2022 – lut 2023mar 2022 – lut 2023
Umiejętności: Leadership · Project Management · Communication · Agile Project Management · TeamworkUmiejętności: Leadership · Project Management · Communication · Agile Project Management · Teamwork
European Academy of DiplomacyEuropean Academy of Diplomacy
Postgraduate Degree, International Security Postgraduate Degree, International Security gru 2019 – lis 2021gru 2019 – lis 2021
▶ Analysing international conflicts and crises; terrorism and counterterrorism;
▶ Disinformation and hybrid war; ethics in international politics;
▶ Energy security; International order: preventing threats to security;
▶ International multilateral negotiations;
Kwalifikacje: nabyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą publikacji usługi.
Jakub Jeszka
Invest Komfort
Manager Informacji BIM lip 2023 –obecnie
- Nadzór Procesu wdrożenia BIM do Spółki.
- Koordynacja procesu przepływu zewnętrznej i wewnętrznej informacji BIM w Spółce.
- Uzgodnienie i ustawienie procesów w ramach Platformy CDE.
- Zarządzanie i nadzorowanie projektów w obszarze BIM.
- Odpowiedzialność za formułowanie oraz realizację celów BIM Spółki.
- Odpowiedzialność za procedury, dokumenty oraz procesy związanych z BIM.
- Odpowiedzialność za standaryzację procesów BIM.- Nadzór Procesu wdrożenia BIM do Spółki. - Koordynacja procesu przepływu zewnętrznej i wewnętrznej informacji BIM w Spółce. - Uzgodnienie i ustawienie procesów w ramach Platformy CDE. - Zarządzanie i nadzorowanie projektów w obszarze BIM. - Odpowiedzialność za formułowanie oraz realizację celów BIM Spółki. - Odpowiedzialność za procedury, dokumenty oraz procesy związanych z BIM. - Odpowiedzialność za standaryzację procesów BIM.
Kwalifikacje: nabyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą publikacji usługi.
Agnieszka Długołęcka-Kurzyk
kontakcie bezpośrednim jak i online. Klienci cenią ją za humor, zarówno praktyczne, jak i analityczne
podejście.
Kwalifikacje: nabyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą publikacji usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Liczba godzin w programie nauczania podana jest w godzinach dydaktycznych - 45 min. (192 godz. x 45 min. = 8640 min.)
W harmonogramie zajęć wykazano godziny zegarowe - 60 min. (8640 min. : 60 min. = 144 godz.)
Przerwy higieniczne wliczone są w harmonogram zajęć (144 godz.+ 20 godz. = 164 godz.)
Materiały elektroniczne zamieszczane na moodlu/temsach.
Data zakończenia usługi to 27.06.2027, oznacza to, że obrona musi odbyć się najpóźniej w tym dniu.
* UWSB Merito w Gdańsku zastrzega sobie prawo do zmiany terminów zjazdów w tym przesunięcia terminu I zjazdu.
Warunki uczestnictwa
Szczegółowe informacje na temat rekrutacji znajdują się pod linkiem:
https://www.merito.pl/gdansk/studia-i-szkolenia/studia-podyplomowe/zasady-rekrutacji
Szczegóły kierunku dostępne pod linkiem:
https://www.merito.pl/gdansk/studia-i-szkolenia/studia-podyplomowe/zarzadzanie-projektami-50-z-przygotowaniem-do-agilepm#fragment-19366
Informacje dodatkowe
Dodatkowo wymagany jest zapis przez formularz rekrutacyjny uczelni
https://www.merito.pl/rekrutacja/krok1
W zależności od projektu, w którym uczestnik bierze udział wymagana jest obecność na zajęciach min 80% oraz potwierdzenie listy logowań do usługi.
zwolnienie z VAT na podstawie art.43 Ustawy o Podatku od towarów i usług 1. pkt 26.
Przedstawiona powyżej cena obejmuje obecnie obowiązującą promocje w czesnym oraz obejmuje system płatności 10 rat.
Istnieje możliwość dodania ceny na życzenie - w systemie płatności 1, 2 i 12 rat.
W tym celu prosimy o kontakt z biurem rekrutacji wskazanym powyżej rekrutacjasp@gdansk.merito.pl
Uczestnik studiów otrzymuje świadectwo ukończenie studiów podyplomowych zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Nauki z dnia 18 lipca 2024 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie dokumentów wydawanych w związku z przebiegiem lub ukończeniem studiów podyplomowych i kształcenia specjalistycznego.
Adres
Adres
Na terenie uczelni znajdują się kantyna, bufet, automaty z przekąskami.
Oferujemy bezpłatny parking. Swobodny dojazd na Uczelnię komunikacją miejską (tramwaj, autobus, SKM, PKM)
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe