MANAGER-COACH: Błyskawiczna transformacja postaw w zarządzaniu cz.1

Program obejmuje 14 godzin zegarowych, w tym przerwy (wliczone).

Szkolenia prowadzone są metodami warsztatowymi, aktywizującymi uczestników. Opierają się one na zasadzie „nauki przez doświadczenie” pozwalającej uczestnikom szkoleń w praktyczny sposób poznać i zastosować przyswajane narzędzia i techniki. W ciągu całego projektu prowadzony jest trenerski monitoring uczestników i przekazywane są informacje zwrotne modelujące pożądaną postawę i umiejętności.

80% czasu szkolenia- praktyka - warsztaty

20% czasu szkolenia- teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia

W ramach walidacji szkolenia uczestnicy wypełniają test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie - pytania są zamknięte, jednokrotnego wyboru.

Intensywny Warsztat Narzędziowy

Moduł I: Mindset Lidera Wspierającego

• Coachingowa mapa drogowa: Dlaczego coaching to najskuteczniejsza metoda na „odciążenie” managera i budowanie odpowiedzialności pracownika.
• Mistrzowskie narzekanie vs. Rozwiązania: Psychologia oporu. Jak przeprowadzić pracownika z fazy narzekania do fazy aktywnego szukania wyjść.
• Model kompetencji i Zaufanie: Szybkie budowanie „bezpiecznej przestrzeni” do rozmowy o wyzwaniach i błędach.

Moduł II: Inżynieria Rozmowy Coachingowej (Model GROW)

• Słuchać, by usłyszeć: Techniki aktywnego słuchania i wyłapywania słów-kluczy.
• Sztuka pytań otwierających: Trening zadawania pytań, które zmuszają do myślenia (rodzaje pytań: skalujące, hipotetyczne, cyrkularne).
• Struktura GROW: Błyskawiczny proces (Goal, Reality, Options, Will) – jak przeprowadzić skuteczną sesję w 15 minut przy biurku.

Moduł III: Lingwistyka Wpływu i Storytelling

• Słowa, które otwierają i zamykają: Analiza zwrotów dowartościowujących oraz eliminacja „irytatorów” komunikacyjnych.
• Storytelling w coachingu: Jak użyć krótkiej metafory, by zainspirować pracownika do podjęcia samodzielnej decyzji.
• Dostrajanie przekazu: Jak szybko dopasować argumentację do stylu rozmówcy, by „sam zapragnął” zmiany.

Moduł IV: Skrzynka Narzędziowa i Trening (Role-playing)

• TOP 5 Narzędzi do natychmiastowego wdrożenia

Co uczestnicy otrzymają w ramach szkolenia?

Na zajęciach pojawi się pakiet narzędziowy, który sprawi, że wiedza nie zostanie w wirtualnej sali szkoleniowej, ale „pójdzie” z menedżerem do biura:

1. "Niezbędnik Lidera" (Workbook):

• Podręcznik z teorią dodatkową w pigułce i miejscem na autodiagnozę własnego stylu zarządzania.

2. Gotowe Scenariusze i Skrypty Rozmów:

3. Certyfikat

Dlaczego to jest ważne dla Twojej firmy?

• Mniejsza rotacja: Liderzy, którzy potrafią motywować, zatrzymują talenty w firmie.
• Wyższa wydajność: Jasno wyznaczone cele i skuteczne delegowanie to szybsza realizacja projektów.
• Lepsza atmosfera: Profesjonalne rozwiązywanie konfliktów redukuje stres i buduje kulturę współpracy.