Szkolenie managerskie z efektywności osobistej i zespołowej z Insights Discovery - usługa szkoleniowa

Moduł 1. Wprowadzenie do pracy na profilach Insights Discovery

• jak czytać swój profil Insights Discovery
• czym są preferencje stylów działania i jak wpływają na efektywność zawodową
• model czterech kolorów – praktyczne znaczenie w pracy menedżera

Moduł 2. Moje mocne strony jako lidera

• naturalne talenty wynikające z profilu Insights
• moje przewagi w komunikacji i podejmowaniu decyzji
• kiedy moje mocne strony przestają działać

Moduł 3. Styl działania pod presją i w stresie

• jak reaguję w sytuacjach napięcia
• moje sygnały ostrzegawcze
• jak zmienia się mój styl komunikacji pod presją

Moduł 4. Efektywność osobista menedżera

• jak wykorzystać swój styl do zwiększenia skuteczności
• moje optymalne warunki pracy
• zarządzanie energią i koncentracją

Moduł 5. Jak działają inni – rozpoznawanie stylów w zespole

• jak rozpoznawać style działania współpracowników
• czego potrzebują różne style osobowości
• jak dopasować komunikację do rozmówcy

Moduł 6. Komunikacja, która buduje współpracę

• jak unikać nieporozumień wynikających z różnic stylów
• język komunikacji dopasowany do stylów
• budowanie zaufania w zespole

Moduł 7. Zarządzanie konfliktem i różnorodnością w zespole

• skąd biorą się konflikty stylów
• jak wykorzystać różnice zamiast z nimi walczyć
• jak budować kulturę współpracy
• Moduł 8. Efektywny zespół – praktyczne wykorzystanie różnorodności
• jak rozdzielać zadania zgodnie ze stylami
• jak budować zespoły komplementarne
• jak zwiększać zaangażowanie

Moduł 8. Efektywny zespół – praktyczne wykorzystanie różnorodności

• jak rozdzielać zadania zgodnie ze stylami
• jak budować zespoły komplementarne
• jak zwiększać zaangażowanie

Walidacja efektów kształcenia - wywiad swobodny

Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona z wykorzystaniem dwóch metod: obserwacji w warunkach symulowanych oraz wywiadu ustrukturyzowanego.

Obserwacja w warunkach symulowanych polegać będzie na ocenie zachowań uczestników podczas realizacji ćwiczeń praktycznych, takich jak scenki komunikacyjne, symulacje rozmów managerskich, rozwiązywanie sytuacji konfliktowych oraz zadania zespołowe. Trener/walidator będzie obserwował sposób wykorzystania przez uczestników poznanych narzędzi komunikacyjnych, umiejętność dopasowania stylu komunikacji do rozmówcy oraz stosowanie metod radzenia sobie z napięciem i trudnymi sytuacjami zawodowymi. Ocena będzie dokonywana w oparciu o przygotowane kryteria odnoszące się do zakładanych efektów uczenia się.

Wywiad ustrukturyzowany zostanie przeprowadzony w końcowym etapie usługi i będzie polegał na rozmowie z uczestnikiem według zestawu wcześniej przygotowanych pytań. Pytania będą dotyczyć m.in. sposobów wykorzystania wiedzy o stylach Insights w pracy, metod poprawy komunikacji w zespole, sposobów reagowania na sytuacje stresowe oraz planowanych działań rozwojowych. Celem wywiadu będzie potwierdzenie poziomu zrozumienia materiału oraz gotowości uczestnika do stosowania zdobytych kompetencji w praktyce zawodowej.

Zastosowanie obu metod pozwala na weryfikację zarówno praktycznych umiejętności uczestników, jak i ich wiedzy oraz świadomości zastosowania poznanych narzędzi w środowisku pracy.

Po szkoleniu uczestnik:

• rozpoznaje własny styl działania i jego wpływ na efektywność
• świadomie zarządza swoim stylem komunikacji
• lepiej rozumie zachowania współpracowników
• potrafi dopasować sposób komunikacji do stylów zespołu
• skuteczniej zarządza konfliktem
• potrafi wykorzystać różnorodność zespołu
• zwiększa efektywność własną i zespołową

Usługa realizowana jest zgodnie z założeniami uczenia się osób dorosłych – poprzez praktykę, refleksję i samodzielne wyciąganie wniosków. Zastosowane metody pracy to m.in. analiza profilu osobowości, praca w grupach, ćwiczenia komunikacyjne, studia przypadków oraz moderowana dyskusja. Efekty uczenia się są weryfikowane poprzez wywiad ustrukturyzowany.

Celem usługi jest rozwój kompetencji interpersonalnych i psychospołecznych uczestników w zakresie samoświadomości stylu działania, efektywnej komunikacji w zespole oraz zarządzania stresem w środowisku pracy poprzez wykorzystanie narzędzi diagnostycznych opartych na typologii psychologicznej C.G. Junga oraz metodologii Insights Discovery.

W wyniku udziału w usłudze uczestnik rozpoznaje własny styl pracy i komunikacji, identyfikuje różnice w sposobach funkcjonowania innych osób w zespole oraz potrafi dopasować sposób komunikacji i współpracy do różnych stylów działania współpracowników.

Uczestnik zdobywa praktyczne umiejętności w zakresie analizy dynamiki zespołu, rozpoznawania źródeł napięć i konfliktów oraz stosowania narzędzi wspierających konstruktywną współpracę w środowisku zawodowym.

Po zakończeniu usługi uczestnik potrafi zastosować poznane narzędzia w codziennej pracy zawodowej, analizować własne reakcje i zachowania w relacjach zawodowych oraz opracować indywidualny plan dalszego rozwoju kompetencji komunikacyjnych i współpracy zespołowej.

Usługa realizowana jest w wymiarze godzin lekcyjnych (1 godzina=45min). Przerwy są wliczone w czas usługi.

Uczestnicy otrzymają wypracowane podczas warsztatów materiały szkoleniowe i prezentacje w formacie pdf.

Warunkiem uczestnictwa w usłudze z dofinansowaniem jest posiadanie aktywnego ID wsparcia.

Usługa zaplanowana jest w liczbie 22 godzin warsztatowych które są równe 16,5 godzinom zegarowym wynikającym z harmonogramu usługi. Przerwy są wliczone w czas usługi i odbywają się (stacjonarnie) w miejscu świadczenia usługi z dostępem do węzła sanitarnego, ciepłych napojów i kuchni, by móc skorzystać z regeneracji i czasu na posiłek, toaletę .

Podstawą do zwolnienia usługi z Vat jest:

zwolnienie VAT na pdst. Rozporządzenie MF z dn. 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2013 r. poz. 1722, z późn. zm.) rozdz. 2, § 3. 1., pkt. 14