Szkolenie managerskie z efektywności osobistej i zespołowej z Insights Discovery - usługa szkoleniowa
Szkolenie managerskie z efektywności osobistej i zespołowej z Insights Discovery - usługa szkoleniowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Usługa przeznaczona jest dla osób, które zamierzają lepiej poznać swój styl pracy, zwiększyć efektywność osobistą i zespołową oraz lepiej radzić sobie z zadaniami w środowisku zawodowym. Szkolenie jest skierowane do osób, które rozpoczynają swoją drogę managerską lub są na początkowym etapie budowania kompetencji liderskich. To praktyczny program wspierający przejście z roli specjalisty do roli managera – z naciskiem na samoświadomość, komunikację, współpracę zespołową oraz efektywność osobistą w nowej roli.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji22-04-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi22
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Po zakończeniu szkolenia uczestnik identyfikuje swój styl działania oraz jego wpływ na sposób podejmowania decyzji i komunikację w środowisku zawodowym, rozpoznaje style komunikacyjne współpracowników i dostosowuje do nich sposób przekazywania informacji, wykorzystuje wiedzę o różnicach osobowościowych do budowania efektywnej współpracy w zespole, stosuje narzędzia wspierające zarządzanie konfliktem wynikającymi z różnic stylów pracy, dobiera sposób delegowania zadań do potencjału i preferencji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik rozróżnia style osobowości według modelu Insights Discovery oraz wyjaśnia ich wpływ na komunikację, współpracę i funkcjonowanie zespołu | uczestnik poprawnie charakteryzuje style działania oraz wskazuje ich wpływ na sposób komunikacji i podejmowania decyzji | Wywiad ustrukturyzowany |
| Uczestnik opisuje mechanizmy powstawania napięć i konfliktów wynikających z różnic stylów pracy. | uczestnik wskazuje źródła konfliktów oraz omawia sposoby ich ograniczania poprzez dopasowanie komunikacji | Wywiad ustrukturyzowany |
| Uczestnik dopasowuje sposób komunikacji do stylu rozmówcy w sytuacjach zawodowych | uczestnik w ćwiczeniu symulacyjnym stosuje adekwatny sposób komunikacji do przedstawionego stylu zachowania | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik stosuje poznane narzędzia komunikacyjne w sytuacjach współpracy i trudnych rozmów. | uczestnik aktywnie uczestniczy w scenkach i stosuje poznane techniki komunikacyjne. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik wykazuje gotowość do świadomego rozwijania współpracy w zespole z uwzględnieniem różnic osobowościowych. | uczestnik aktywnie współpracuje w ćwiczeniach zespołowych oraz uwzględnia perspektywę innych uczestników | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik opracowuje indywidualny plan rozwoju w zakresie komunikacji i efektywności osobistej. | uczestnik wskazuje obszary rozwoju oraz konkretne działania do wdrożenia w pracy zawodowej. | Wywiad ustrukturyzowany |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł 1. Wprowadzenie do pracy na profilach Insights Discovery
- jak czytać swój profil Insights Discovery
- czym są preferencje stylów działania i jak wpływają na efektywność zawodową
- model czterech kolorów – praktyczne znaczenie w pracy menedżera
Moduł 2. Moje mocne strony jako lidera
- naturalne talenty wynikające z profilu Insights
- moje przewagi w komunikacji i podejmowaniu decyzji
- kiedy moje mocne strony przestają działać
Moduł 3. Styl działania pod presją i w stresie
- jak reaguję w sytuacjach napięcia
- moje sygnały ostrzegawcze
- jak zmienia się mój styl komunikacji pod presją
Moduł 4. Efektywność osobista menedżera
- jak wykorzystać swój styl do zwiększenia skuteczności
- moje optymalne warunki pracy
- zarządzanie energią i koncentracją
Moduł 5. Jak działają inni – rozpoznawanie stylów w zespole
- jak rozpoznawać style działania współpracowników
- czego potrzebują różne style osobowości
- jak dopasować komunikację do rozmówcy
Moduł 6. Komunikacja, która buduje współpracę
- jak unikać nieporozumień wynikających z różnic stylów
- język komunikacji dopasowany do stylów
- budowanie zaufania w zespole
Moduł 7. Zarządzanie konfliktem i różnorodnością w zespole
- skąd biorą się konflikty stylów
- jak wykorzystać różnice zamiast z nimi walczyć
- jak budować kulturę współpracy
- Moduł 8. Efektywny zespół – praktyczne wykorzystanie różnorodności
- jak rozdzielać zadania zgodnie ze stylami
- jak budować zespoły komplementarne
- jak zwiększać zaangażowanie
Moduł 8. Efektywny zespół – praktyczne wykorzystanie różnorodności
- jak rozdzielać zadania zgodnie ze stylami
- jak budować zespoły komplementarne
- jak zwiększać zaangażowanie
Walidacja efektów kształcenia - wywiad swobodny
Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona z wykorzystaniem dwóch metod: obserwacji w warunkach symulowanych oraz wywiadu ustrukturyzowanego.
Obserwacja w warunkach symulowanych polegać będzie na ocenie zachowań uczestników podczas realizacji ćwiczeń praktycznych, takich jak scenki komunikacyjne, symulacje rozmów managerskich, rozwiązywanie sytuacji konfliktowych oraz zadania zespołowe. Trener/walidator będzie obserwował sposób wykorzystania przez uczestników poznanych narzędzi komunikacyjnych, umiejętność dopasowania stylu komunikacji do rozmówcy oraz stosowanie metod radzenia sobie z napięciem i trudnymi sytuacjami zawodowymi. Ocena będzie dokonywana w oparciu o przygotowane kryteria odnoszące się do zakładanych efektów uczenia się.
Wywiad ustrukturyzowany zostanie przeprowadzony w końcowym etapie usługi i będzie polegał na rozmowie z uczestnikiem według zestawu wcześniej przygotowanych pytań. Pytania będą dotyczyć m.in. sposobów wykorzystania wiedzy o stylach Insights w pracy, metod poprawy komunikacji w zespole, sposobów reagowania na sytuacje stresowe oraz planowanych działań rozwojowych. Celem wywiadu będzie potwierdzenie poziomu zrozumienia materiału oraz gotowości uczestnika do stosowania zdobytych kompetencji w praktyce zawodowej.
Zastosowanie obu metod pozwala na weryfikację zarówno praktycznych umiejętności uczestników, jak i ich wiedzy oraz świadomości zastosowania poznanych narzędzi w środowisku pracy.
Po szkoleniu uczestnik:
- rozpoznaje własny styl działania i jego wpływ na efektywność
- świadomie zarządza swoim stylem komunikacji
- lepiej rozumie zachowania współpracowników
- potrafi dopasować sposób komunikacji do stylów zespołu
- skuteczniej zarządza konfliktem
- potrafi wykorzystać różnorodność zespołu
- zwiększa efektywność własną i zespołową
Usługa realizowana jest zgodnie z założeniami uczenia się osób dorosłych – poprzez praktykę, refleksję i samodzielne wyciąganie wniosków. Zastosowane metody pracy to m.in. analiza profilu osobowości, praca w grupach, ćwiczenia komunikacyjne, studia przypadków oraz moderowana dyskusja. Efekty uczenia się są weryfikowane poprzez wywiad ustrukturyzowany.
Celem usługi jest rozwój kompetencji interpersonalnych i psychospołecznych uczestników w zakresie samoświadomości stylu działania, efektywnej komunikacji w zespole oraz zarządzania stresem w środowisku pracy poprzez wykorzystanie narzędzi diagnostycznych opartych na typologii psychologicznej C.G. Junga oraz metodologii Insights Discovery.
W wyniku udziału w usłudze uczestnik rozpoznaje własny styl pracy i komunikacji, identyfikuje różnice w sposobach funkcjonowania innych osób w zespole oraz potrafi dopasować sposób komunikacji i współpracy do różnych stylów działania współpracowników.
Uczestnik zdobywa praktyczne umiejętności w zakresie analizy dynamiki zespołu, rozpoznawania źródeł napięć i konfliktów oraz stosowania narzędzi wspierających konstruktywną współpracę w środowisku zawodowym.
Po zakończeniu usługi uczestnik potrafi zastosować poznane narzędzia w codziennej pracy zawodowej, analizować własne reakcje i zachowania w relacjach zawodowych oraz opracować indywidualny plan dalszego rozwoju kompetencji komunikacyjnych i współpracy zespołowej.
Usługa realizowana jest w wymiarze godzin lekcyjnych (1 godzina=45min). Przerwy są wliczone w czas usługi.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Dzień 1 | Prowadzący Piotr Komorowski | Data realizacji zajęć 23-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Dzień 2 | Prowadzący Piotr Komorowski | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Dzień 3 | Prowadzący Piotr Komorowski | Data realizacji zajęć 07-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Dzień 4 | Prowadzący Piotr Komorowski | Data realizacji zajęć 08-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Walidacja efektów kształcenia - wywiad ustrukturyzowany, obserwacja w warunkach symulowanych | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 075,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 139,77 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 113,64 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Piotr Komorowski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają wypracowane podczas warsztatów materiały szkoleniowe i prezentacje w formacie pdf.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa w usłudze z dofinansowaniem jest posiadanie aktywnego ID wsparcia.
Informacje dodatkowe
Usługa zaplanowana jest w liczbie 22 godzin warsztatowych które są równe 16,5 godzinom zegarowym wynikającym z harmonogramu usługi. Przerwy są wliczone w czas usługi i odbywają się (stacjonarnie) w miejscu świadczenia usługi z dostępem do węzła sanitarnego, ciepłych napojów i kuchni, by móc skorzystać z regeneracji i czasu na posiłek, toaletę .
Podstawą do zwolnienia usługi z Vat jest:
zwolnienie VAT na pdst. Rozporządzenie MF z dn. 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2013 r. poz. 1722, z późn. zm.) rozdz. 2, § 3. 1., pkt. 14
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi