ALIO CONSULTING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

Jesteśmy firmą doradczo-szkoleniowo-fundingową. Od lat wspieramy firmy, organizacje, zespoły i osoby chcące się rozwijać i budować kompetencje niezbędne do wprowadzenia planowanych zmian.

Diagnozujemy rzeczywiste wyzwania firm i organizacji. Definiujemy luki kompetencyjne zespołów, managerów i pracowników. Projektujemy i wdrażamy indywidualnie dopasowane programy szkoleniowo-doradczo-mentoringowe. Wspieramy we wdrażaniu planowanych zmian i na podstawie ustalonych wskaźników efektywności proponujemy działania korygujące, a także pomagamy pozyskać fundusze na cele doradczo-szkoleniowe.

Pobudzamy zarządy i menedżerów do świadomej refleksji, uwalniamy od przyzwyczajeń i ograniczających schematów, odblokowujemy ukryty potencjał poszczególnych ludzi i całych zespołów.

Naszym zadaniem jest wspieranie organizacji w identyfikowaniu lub weryfikacji ograniczeń i wyzwań w ramach zespołów ludzkich oraz przeprowadzanie niezbędnych zmian, dzięki którym firmy mogą się stabilniej rozwijać. Dzięki nam klienci zmieniają perspektywę i ruszają naprzód, zyskują lub odzyskują równowagę, wchodzą na wyższy poziom lub zmieniają kierunek działania w drodze do obranego celu.

Chcemy wspólnie z klientami tworzyć środowisko, w którym rozkwita naturalna pomysłowość i niewymuszone zaangażowanie wszystkich pracowników. Wierzymy, że decyzyjność i podmiotowość są dla nich równie ważne jak poszerzanie wiedzy, osobisty rozwój czy odnoszenie sukcesów. Wtedy są kołem zamachowym firmy, a nie balastem.

Efektem projektowanych przez nas procesów szkoleniowo-doradczych są:

• wzrost zaangażowania, autonomii i elastyczności pracowników,
• wzrost identyfikacji zespołów z jasno określonymi celami firmy,
• wprowadzenie elastyczność, uważności i współpraca,
• pobudzenie kreatywności,
• zaspokojenie potrzeby dążenia do mistrzostwa,
• budowanie naturalnego poczucia odpowiedzialności wśród pracowników,
• poprawa i uzdrowienie komunikacji, relacji i współpracy.

Oferujemy:

• diagnozę problemów i potrzeb;
• stworzenie programu szkoleniowo-doradczo-mentoringowego i przeprowadzenie projektu rozwojowego;
• wdrożenie, nadzór, badanie i kontrolę efektywności wprowadzonych zmian i wypracowanych efektów;

Pracujemy na autorskiej metodzie Help to Growᵀᴹ

Metoda Help to Growᵀᴹ obejmuje projektowanie działań rozwojowych opartych na diagnozie przyczyn problemów i wyzwań, a nie ich skutków. Właściwe zidentyfikowanie źródła pozwala dobrać odpowiednie narzędzia i formy szkoleniowo-doradczo-mentoringowe w konfiguracji niezbędnej do zrealizowania określonego celu.