Executive Master of Business Administration (Executive MBA) - studia podyplomowe
Executive Master of Business Administration (Executive MBA) - studia podyplomowe
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Studia Executive Master of Business Administration to elitarne studia podyplomowe, skierowane do urzędników, przedsiębiorców, managerów, kadry kierowniczej różnego szczebla, a także pracowników skoncentrowanych na rozwoju osobistym i awansie zawodowym.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników40
- Data zakończenia rekrutacji10-04-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi252
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa „Executive MBA – studia podyplomowe” POTWIERDZA PRZYGOTOWANIE do sprawnego kierowania złożonymi strukturami organizacyjnymi, opracowywania i wdrażania strategii biznesowych oraz rozwijania nowoczesnych kompetencji przywódczych. Uczestnik nabywa umiejętność podejmowania decyzji w warunkach zmienności i niepewności, a także wykorzystania wiedzy menedżerskiej w praktyce biznesowej. Program wspiera ideę uczenia się przez całe życie, umożliwiając dalszy rozwój zawodowy i osobisty liderów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Efekt E1 (wiedza): charakteryzuje kluczowe obszary zarządzania strategicznego, marketingu, finansów i prawa gospodarczego. | K1: rozróżnia i definiuje pojęcia w każdym z obszarów | Test teoretyczny |
| K2: porównuje wybrane koncepcje i wskazuje ich zastosowania | Test teoretyczny | |
| K3: interpretuje przepisy prawa gospodarczego w scenariuszu biznesowym | Test teoretyczny | |
| Efekt E2 (wiedza): analizuje otoczenie biznesowe z użyciem PESTEL, 5 Sił Portera i SWOT. | K1: dobiera adekwatne narzędzie do problemu | Test teoretyczny |
| K2: wykonuje kompletną analizę dla wskazanej organizacji | Analiza dowodów i deklaracji | |
| K3: formułuje wnioski dotyczące szans i ryzyk | Prezentacja | |
| Wywiad ustrukturyzowany | ||
| Efekt E3 (wiedza): stosuje zasady etyki biznesu i CSR w decyzjach menedżerskich. | K1: identyfikuje dylematy etyczne w scenariuszu decyzyjnym | Test teoretyczny |
| K2: ocenia skutki decyzji dla interesariuszy | Analiza dowodów i deklaracji | |
| K3: rekomenduje działania zgodne z CSR | Wywiad ustrukturyzowany | |
| Prezentacja | ||
| Efekt E4 (umiejętności): interpretuje sprawozdania finansowe i ocenia kondycję przedsiębiorstwa. | K1: oblicza wskaźniki rentowności, płynności i zadłużenia | Test teoretyczny |
| K2: interpretuje trendy w danych finansowych | Analiza dowodów i deklaracji | |
| K3: formułuje rekomendacje dla zarządu | Prezentacja | |
| Wywiad ustrukturyzowany | ||
| Efekt E5 (umiejętności): planuje i uzasadnia decyzje strategiczne na podstawie danych. | K1: konstruuje warianty strategiczne | Analiza dowodów i deklaracji |
| K2: ocenia ryzyka i wpływ wariantów na cele organizacji | Analiza dowodów i deklaracji | |
| K3: uzasadnia wybór wariantu | Wywiad ustrukturyzowany | |
| Prezentacja | ||
| Efekt E6 (umiejętności): organizuje i monitoruje działania operacyjne zespołu. | K1: buduje plan działań z miernikami i kamieniami milowymi | Analiza dowodów i deklaracji |
| K2: przydziela zadania i określa odpowiedzialności | | Analiza dowodów i deklaracji | |
| K3: kontroluje wykonanie i raportuje odchylenia | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Efekt E7 (umiejętności): komunikuje i negocjuje z interesariuszami. | K1: dobiera kanały i techniki komunikacji do odbiorcy | Test teoretyczny |
| K2: prowadzi negocjacje i uzasadnia uzgodnione warunki | Wywiad ustrukturyzowany | |
| Prezentacja | ||
| K3: dokumentuje ustalenia i podsumowuje spotkanie | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Efekt E8 (umiejętności): projektuje i wdraża zmiany organizacyjne. | K1: mapuje procesy AS-IS i projektuje TO-BE | Analiza dowodów i deklaracji |
| K2: przygotowuje plan wdrożenia zmiany | Analiza dowodów i deklaracji | |
| K3: monitoruje efekty wdrożenia i koryguje działania | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Efekt E9 (umiejętności): zarządza projektami zgodnie z metodykami (np. PMBOK, Agile). | K1: tworzy WBS, harmonogram i ścieżkę krytyczną | Analiza dowodów i deklaracji |
| K2: alokuje zasoby i budżet projektu | Analiza dowodów i deklaracji | |
| K3: monitoruje ryzyka i wdraża działania zapobiegawcze | Prezentacja | |
| Wywiad ustrukturyzowany | ||
| Efekt E10 (kompetencje społeczne): podejmuje odpowiedzialne decyzje i ponosi konsekwencje. | K1: uzasadnia decyzje w oparciu o dane i wartości organizacji | Prezentacja |
| Wywiad ustrukturyzowany | ||
| K2: identyfikuje konsekwencje krótko- i długoterminowe | Analiza dowodów i deklaracji | |
| K3: wdraża działania korygujące po przeglądzie wyników | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Efekt E11 (kompetencje społeczne): buduje współpracę i zaangażowanie zespołu. | K1: stosuje adekwatne techniki motywacyjne | Test teoretyczny |
| K2: moderuje spotkania i osiąga ustalenia | Wywiad ustrukturyzowany | |
| Prezentacja | ||
| K3: rozwiązuje konflikty z użyciem ustalonych technik | Wywiad ustrukturyzowany | |
| Prezentacja | ||
| Efekt E12 (kompetencje społeczne): inicjuje uczenie się przez całe życie i dzieli się wiedzą. | K1: tworzy indywidualny plan rozwoju i uzasadnia dobór działań | Metoda: Analiza dowodów i deklaracji | Analiza dowodów i deklaracji |
| K2: monitoruje realizację planu i aktualizuje cele | Analiza dowodów i deklaracji | |
| K3: transferuje wiedzę do zespołu (mini-szkolenie) | Wywiad ustrukturyzowany | |
| Prezentacja | ||
| Efekt ZP1 (aktywność na zajęciach): prezentuje i uzasadnia wyniki prac cząstkowych realizowanych na przedmiocie. | K1: prezentuje wyniki zadania lub mini-projektu | Prezentacja |
| K2: uzasadnia dobór narzędzi i rozwiązań oraz odpowiada na pytania prowadzącego | Wywiad ustrukturyzowany | |
| K3: przekazuje dowody wykonania zadania (np. brief, notatka, arkusz) | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Efekt ZP2 (aktywność dyskusyjna): argumentuje stanowisko i współtworzy wnioski podczas pracy na case’ach. | K1: argumentuje stanowisko w dyskusji nad studium przypadku | Metoda: Debata ustrukturyzowana | Debata ustrukturyzowana |
| K2: reaguje na kontrargumenty i podsumowuje ustalenia | Debata swobodna | |
| K3: moderuje krótką wymianę głosów w grupie zgodnie z zasadami | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Efekt ZP3 (aktywność praktyczna): stosuje omawiane narzędzia i procedury w ćwiczeniach. | K1: wykonuje ćwiczenie zgodnie z instrukcją i procedurą | | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| K2: odgrywa przypisaną rolę w symulacji procesu decyzyjnego | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| K3: raportuje wynik ćwiczenia oraz wnioski dla praktyki | Prezentacja | |
| Efekt ZP4 (samodzielność i odpowiedzialność): planuje i rozlicza własny wkład w zadaniach przedmiotowych. | K1: planuje zakres prac i terminy realizacji w ramach przedmiotu | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| K2: dokumentuje przebieg i postęp realizacji zadania | Analiza dowodów i deklaracji | |
| K3: uzasadnia korekty i decyzje podjęte w trakcie realizacji | Wywiad ustrukturyzowany |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęUczelnia Nauk Społecznych
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoUczelnia Nauk Społecznych
Dodatkowe pliki
Program
Program
Usługa kształcenia trwa 252 godziny dydaktyczne (1 godzina dydaktyczna = 45 minut). Program studiów obejmuje dwa semestry i kończy się uzyskaniem 61 punktów ECTS.
Podział godzin: 252 godz. dydakt., w tym 50 godz. teoretycznych (wykłady/seminaria) oraz 202 godz. praktycznych (warsztaty, case study, symulacje).
Doświadczenie trenerów i wykładowców oraz ich kwalifikacje opisują okres ostatnich 5 lat.
Zajęcia na MS Teams prowadzone są w formie: ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, testy, ankiety, współdzielenie ekranu, podział na pokoje projektowe
Zajęcia odbywają się w trybie weekendowym, zgodnie z harmonogramem:
- 14 zjazdów sobotnio-niedzielnych w trakcie całych studiów,
- 80% zjazdów w formie online (MS Teams),
- 20% zjazdów stacjonarne w Łodzi w siedzibie Uczelni
- Ekonomia menedżerska
- Wyzwania biznesu w kontekście cyberbezpieczeństwa
- Zarządzanie ryzykiem ekonomicznym
- Ryzyka prawne organów i pełnomocników spółek
- Podejmowanie decyzji menedżerskich
- Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem
- Optymalizacja i zarządzanie zmianą
- Komunikacja marketingowa w dobie Digital Business
- Zgodność korporacyjna
- Komunikowanie i negocjacje w procesach biznesowych
- Zasady nadzoru właścicielskiego
- Zarządzanie ESG w biznesie
- Umiejętne zarządzanie projektami
- Strategiczne zarządzanie wizerunkiem i Public Relations
- Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa poprzez system celów i wskaźników
- Etyka w zarządzaniu – zrównoważone zarządzanie
- Prawo handlowe i prawo gospodarcze
- Prawo pracy – kontrakty menedżerskie
- Nowoczesne technologie i wykorzystanie AI w pracy menedżera
- Procesy poznawcze w pracy menegera
- Lean Management
- Systemy zarządzania ISO
- Personal branding – budowanie marki osobistej
- Budowanie modeli biznesowych w oparciu o biznes międzynarodowy
- Etykieta biznesowa
- Decyzje biznesowe oparte na analizie rachunkowej
- Analiza otoczenia biznesowego: indentyfikacja ryzyk i szans
- Wykład specjalny
Zajęcia realizowane są w formie praktycznych warsztatów prowadzonych na żywo, w czasie rzeczywistym, co zapewnia aktywny udział uczestników i natychmiastowe zastosowanie omawianych treści w praktyce biznesowej.
Harmonogram zjazdów zostanie przekazany i opublikowany w niniejszej karcie najpóźniej 6 dni przed rozpoczęciem usługi. Ewentualne zmiany terminów będą niezwłocznie nanoszone w Harmonogramie i komunikowane Uczestnikom.
Moduły programowe
- Procesy poznawcze w pracy manegera
Walidacja efektów uczenia się
Proces walidacji przebiega etapowo i obejmuje:
- zaliczenie sesji egzaminacyjnych,
- przedłożenie pracy końcowej,
- finalną obronę pracy przed komisją egzaminacyjną.
Są to czasowe etapy walidacji, a zaliczenie każdego z nich jest warunkiem koniecznym do końcowego zaliczenia studiów i uzyskania świadectwa ukończenia Executive MBA.
Organizacja i tryb: studia trwają 252 godziny dydaktyczne (1 godz. dydakt. = 45 min) w dwóch semestrach. Realizacja w 14 zjazdach weekendowych: 10 zjazdów online (MS Teams) oraz 4 zjazdy stacjonarne w Łodzi. Zajęcia prowadzone na żywo w formie praktycznych warsztatów, pracy na case’ach, symulacji oraz projektu zespołowego.
Dokument potwierdzający zakończenie studiów: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych Executive MBA wydane przez Uczelnię Nauk Społecznych w Łodzi, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa szkolnictwa wyższego (kwalifikacje cząstkowe; odniesienie PRK 7 / ERK 7).
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 29 HR (Human Resources) - Zarządzanie talentami i zasobami ludzkimi | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 2 z 29 Personal branding – budowanie marki osobistej | Prowadzący Radosław Mróz | Data realizacji zajęć 12-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 3 z 29 Optymalizacja i zarządzanie zmianą | Prowadzący Paweł Nurzyński | Data realizacji zajęć 25-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 4 z 29 Proces poznawczy w pracy managera | Prowadzący Kamila Grochowina | Data realizacji zajęć 26-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 5 z 29 Budowanie modeli biznesowych w oparciu o biznes międzynarodowy | Prowadzący Mateusz Panek | Data realizacji zajęć 09-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 6 z 29 Etykieta biznesowa | Prowadzący Irena Kamińska Radomska | Data realizacji zajęć 10-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 7 z 29 Nowoczesne technologie w pracy managera | Prowadzący Miłosz Horodyski | Data realizacji zajęć 30-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 8 z 29 Wyzwania biznesu w kontekście cyberbezpieczeństwa | Prowadzący Piotr Caliński | Data realizacji zajęć 31-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 9 z 29 Ryzyka prawne organów i pełnomocników spółek | Prowadzący Joanna Kończyk | Data realizacji zajęć 06-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 10 z 29 Lean Management | Prowadzący Marian Krzeszowski | Data realizacji zajęć 07-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 11 z 29 Zarządzanie ESG w biznesie | Prowadzący Michał Stachera | Data realizacji zajęć 20-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 12 z 29 Ekonomia managerska | Prowadzący Bogusław Hajdasz | Data realizacji zajęć 21-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 13 z 29 Komunikacja marketingowa w dobie Digital Business | Prowadzący Michał Smagała | Data realizacji zajęć 04-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 14 z 29 Zgodność korporacyjna | Prowadzący Artur Niedźwiedzki | Data realizacji zajęć 05-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 15 z 29 Zasady nadzoru właścicielskiego | Prowadzący Bartłomiej Solarz | Data realizacji zajęć 10-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 16 z 29 Zarządzanie ESG w biznesie | Prowadzący Michał Stachera | Data realizacji zajęć 11-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 17 z 29 Umiejętne zarządzanie projektami | Prowadzący Jarosław Pluta | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 18 z 29 Strategiczne zarządzanie wizerunkiem i Public Relations | Prowadzący Paweł Nurzyński | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 19 z 29 Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa poprzez system celów i wskaźników | Prowadzący Michał Smagała | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 20 z 29 Prawo handlowe i prawo gospodarcze | Prowadzący Izabela Ustymenko | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 21 z 29 Prawo pracy – kontrakty menedżerskie | Prowadzący Małgorzata Szczęsny | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 22 z 29 Nowoczesne technologie i wykorzystanie AI w pracy menedżera | Prowadzący Mateusz Panek | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 23 z 29 Procesy poznawcze w pracy managera | Prowadzący Edyta Kozdroń | Data realizacji zajęć 30-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 24 z 29 Lean Management - | Prowadzący Marian Krzeszowski | Data realizacji zajęć 31-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 25 z 29 Systemy zarządzania ISO | Prowadzący Marian Krzeszowski | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 26 z 29 Decyzje biznesowe oparte na analizie rachunkowej | Prowadzący Bogusław Hajdasz | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 27 z 29 Analiza otoczenia biznesowego: identyfikacja ryzyk i szans | Prowadzący Jarosław Pluta | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 28 z 29 Wykład specjalny | Prowadzący Irena Kamińska Radomska | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 06:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 29 z 29 Walidacja | Prowadzący Katarzyna Karkoszka Jurczyk | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 10 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 10 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 41,67 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 41,67 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Mariusz Kwaśniak
Radosław Mróz
Radosław Mróz znany jest z rzetelności, dbałości o szczegóły oraz umiejętności przekładania złożonych idei na klarowny, angażujący przekaz.
Joanna Kończyk
Izabela Ustymenko
Adwokat z dużym doświadczeniem w obsłudze zarówno klientów indywidualnych, jak i przedsiębiorstw. Specjalizuje się w prawie gospodarczym, w tym w szczególności w prawie spółek i procesie cywilnym, a także w sprawach z zakresu prawa pracy i obrotu nieruchomościami.
Mediator wpisana na listę mediatorów przy Sądzie Okręgowym w Krakowie, a także w Sądzie Polubownym przy Komisji Nadzoru Finansowego.
Autorka licznych publikacji z zakresu prawa gospodarczego, między innymi w ogólnopolskich dziennikach. Wybrane artykuły: Co z zezwoleniem na sprzedaż alkoholu przy przekształceniu spółki, Rzeczpospolita · 4 stycznia 2021, Sklep utracił koncesję na alkohol? Inna firma może uzyskać zezwolenie w tym samym miejscu, Dziennik Gazeta Prawna · 29 stycznia 2019, Każda inwestycja może liczyć na wsparcie, Rzeczpospolita · 17 sierpnia 2018, Skutki podziału spółek kapitałowych dla postępowań cywilnych, Rzeczpospolita · 29 września 2017, Rynek kapitałowy. Instrumenty finansowe, Polska Agencja Inwestycji i Handlu · 13 grudnia 2016.
Prywatnie interesuje się lingwistyką i literaturą francuską, jest przewodnikiem beskidzkim i jachtowym sternikiem morskim.
Paweł Nurzyński
Artur Mysłek
W roli wykładowcy, prowadzącego zajęcia z zakresu CSR oraz ESG dzielę się wiedzą na temat zrównoważonego rozwoju i wpływu czynników środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego na sektor przedsiębiorstw (w szczególności ubezpieczeniowy i finansowy). Pasjonuje mnie łączenie praktyki biznesowej z edukacją – wierzę, że transparentność i odpowiedzialność mogą być fundamentem długoterminowego sukcesu w sprzedaży i zarządzaniu.
Marian Krzeszowski
Michał Stachera
Jarosław Pluta
Artur Niedźwiedzki
Irena Kamińska Radomska
Protocol School of Poland. Wiedzę z zakresu międzynarodowego protokołu i etykiety biznesu
oraz wystąpień publicznych zdobywała w Waszyngtonie pod okiem największych ekspertów,
m.in. u Jonathana Mollera – szefa protokołu Białego Domu, uzyskując certyfikat i
międzynarodową licencję. Przeszkoliła kilkadziesiąt tysięcy osób z zakresu komunikacji
międzyludzkiej, etykiety biznesu, dress code’u, międzykulturowego protokołu oraz wystąpień
publicznych. Autorka kilkuset artykułów wydawanych w Polsce i USA oraz książek: „Etykieta
biznesu, czyli międzynarodowy język kurtuazji”, „Kultura biznesu. Normy i formy”,
„Współczesna etykieta biznesu w codziennej praktyce w Polsce”, „Dress code dla kobiet”
(współautorka), „Jak zostać damą” (współautorka), „Kilka lekcji o wychowaniu” oraz
„Wyjątkowe Święta”.
Gość/ekspert TVN, TVN 24, TVN 24 BiŚ, TYP1, TVP2, TVP INFO, Polsat News, RMF FM,
radiowej „Trójki”, Radia RDC, Programu I Polskiego Radia, Polskiego Radia 24, Polskiego
Radia 1030 Chicago. Udział w roli mentorki w cyklicznym programie TVN „Projekt Lady”.
Prowadzi zajęcia z komunikacji międzykulturowej oraz protokołu międzynarodowego dla studentów z całego świata.
Bogusław Hajdasz
Bartłomiej Solarz
Mateusz Panek
Specjalizuję się w obszarach, gdzie strategia łączy się z egzekucją: zarządzaniu strategicznym i operacyjnym, compliance, zrównoważonym rozwoju oraz zarządzaniu projektami. Moim celem jest pomoc liderom w przekształcaniu obowiązkowych oraz dobrowolnych wymogów w realny zwrot z inwestycji (ROI).
Kamila Grochowina
Od wielu lat łączy praktykę zawodową psychologa klinicznego i terapeuty z działalnością akademicką i szkoleniową. Jest wykładowczynią na uczelniach wyższych oraz doświadczoną trenerką, specjalizującą się w psychologii, kompetencjach psychospołecznych, zarządzaniu zasobami ludzkimi i edukacji zdrowotnej.
Maciej Wisiorowski
Prowadzi szkolenia i wykłady z zakresu negocjacji, komunikacji w biznesie, przywództwa oraz mentoringu, łącząc je z praktycznym podejściem do psychologii i rozwoju osobistego. Pomaga menedżerom i liderom podejmować trafniejsze decyzje, budować odporność mentalną oraz rozwijać kompetencje, które realnie wspierają wzrost organizacji.
Michał Smagała
Małgorzata Szczęsny
Edyta Kozdroń
Przez ostatnie 3 lata koncentruje się na projektach zwinnych w obszarze marketingu internetowego, promocji i zarządzania marką. Jako certyfikowana Professional Scrum Master I, PRINCE2 Foundation i AgilePM Foundation, efektywnie wdraża metodologie Agile w realizacji kampanii marketingowych i projektów IT.
Współpracowała m.in. z Fundacją Europejski Fundusz Rozwoju Wsi Polskiej, gdzie przez ponad dekadę koordynowała kompleksowe projekty edukacyjne. Odpowiadała za ich koncepcję, realizację oraz promocję – od planowania strategii, przez organizację szkoleń i konferencji, po zarządzanie budżetem i pozyskiwanie dofinansowania.
Jako trenerka kompetencji cyfrowych i specjalistka ds. marketingu internetowego aktywnie działa na rzecz transformacji cyfrowej instytucji i przedsiębiorstw.
Katarzyna Karkoszka Jurczyk
Mariusz Ciarka
Specjalizuje się w komunikacji kryzysowej, bezpieczeństwie organizacji, wystąpieniach publicznych oraz relacjach z mediami. Brał udział w opracowywaniu i realizacji ogólnopolskich kampanii społecznych oraz strategii komunikacyjnych dla administracji publicznej i służb mundurowych. Ceniony za praktyczne podejście do zarządzania sytuacjami kryzysowymi, umiejętność skutecznej komunikacji oraz doświadczenie zdobyte podczas pracy na najwyższych szczeblach administracji państwowej.
Miłosz Horodyski
Piotr Caliński
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik studiów Executive MBA otrzymuje pełne wsparcie dydaktyczne, obejmujące zarówno dostęp do zasobów tradycyjnych, jak i nowoczesnych narzędzi online.
W ramach studiów słuchacze zyskują:
- dostęp do platformy edukacyjnej online, umożliwiającej uczestnictwo w zajęciach zdalnych, korzystanie z materiałów dydaktycznych oraz kontakt z wykładowcami i innymi uczestnikami,
- dostęp do biblioteki fizycznej uczelni, w tym do zbiorów książek i czasopism z zakresu zarządzania, ekonomii i prawa,
- dostęp do biblioteki internetowej, zawierającej publikacje, artykuły naukowe i raporty branżowe,
- materiały dydaktyczne przygotowane przez wykładowców w formie elektronicznej (skrypty, prezentacje, zestawienia), które stanowią praktyczne narzędzia wspierające proces kształcenia,
- zestaw materiałów pomocniczych opracowanych specjalnie dla uczestników programu, ułatwiających powiązanie teorii z praktyką biznesową.
Dzięki temu uczestnicy otrzymują kompleksowe wsparcie pozwalające na samodzielne pogłębianie wiedzy i efektywne przygotowanie się do zajęć, sesji egzaminacyjnych oraz pracy końcowej.
Warunki uczestnictwa
- wypełnienie formularza rekrutacyjnego na stronie https://executive-mba.pl/rekrutacja/
- odpis dyplomu ukończenia studiów wyższych (kserokopia potwierdzona przeze mnie za zgodność z oryginałem lub notarialnie kopia dyplomu ukończenia studiów wyższych)
- Curriculum Vitae (CV musi zawierać klauzulę “Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do realizacji procesu tej oraz przyszłych rekrutacji (zgodnie z ustawą z dnia 10 maja 2018 roku o ochronie danych osobowych (Dz. Ustaw z 2018, poz. 1000) oraz zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (RODO)”) lubdokument potwierdzający doświadczenie zawodowe lub kopia wpisu do ewidencji działalności gospodarczej.
Informacje dodatkowe
Doświadczenie trenerów i wykładowców oraz ich kwalifikacje opisują okres ostatnich 5 lat.
Dokument potwierdzający zakończenie studiów: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych Executive MBA wydane przez Uczelnię Nauk Społecznych w Łodzi, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa (kwalifikacje cząstkowe; odniesienie PRK 7 / ERK 7), wg wzoru opublikowanego w "Ustawa o szkolnictwie wyższym i nauce"
Usługa prowadzi do uzyskania formalnych kwalifikacji cząstkowych i kończy się wydaniem świadectwa ukończenia studiów podyplomowych. Program ma charakter edukacji formalnej. Kwalifikacje cząstkowe potwierdzają osiągnięcie określonych efektów uczenia się i nie zmieniają poziomu pełnej kwalifikacji. Podstawa prawna: ustawa z 20.07.2018 r. – Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce. Odniesienie: PRK 7/ERK 7. Wiedza: pogłębiona i uporządkowana w zarządzaniu i przywództwie. Umiejętności: diagnoza i rozwiązywanie złożonych problemów, wdrażanie strategii, decyzje w niepewności, komunikacja i negocjacj
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Materiały multimedialne
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Zajęcia w ramach studiów Executive MBA realizowane są za pośrednictwem platformy Microsoft Teams w formie zajęć prowadzonych na żywo, w czasie rzeczywistym.
Aby wziąć udział w zajęciach online, Uczestnik powinien spełniać następujące wymagania techniczne:
- Urządzenie: komputer stacjonarny, laptop lub tablet wyposażony w kamerę internetową oraz mikrofon. Dopuszcza się także korzystanie ze smartfona, jednak rekomendowanym rozwiązaniem jest komputer/laptop.
- Łącze internetowe: stabilne połączenie internetowe o minimalnej przepustowości 10 Mb/s (pobieranie) oraz 5 Mb/s (wysyłanie). Rekomendowane jest korzystanie z sieci przewodowej lub stabilnego Wi-Fi.
- Oprogramowanie:
- aplikacja Microsoft Teams (wersja komputerowa lub mobilna) lub dostęp przez przeglądarkę internetową (zalecane: Microsoft Edge, Google Chrome, Mozilla Firefox),
- aktualne oprogramowanie systemowe oraz zainstalowana najnowsza wersja przeglądarki w przypadku korzystania z wersji webowej.
- Dodatkowe wymagania: słuchawki z mikrofonem w celu poprawy jakości dźwięku podczas zajęć oraz możliwość odtwarzania plików PDF i prezentacji multimedialnych (np. Microsoft PowerPoint, LibreOffice, Adobe Reader).
Dostawca Usługi zapewnia Uczestnikom szczegółowe informacje i instrukcje dotyczące logowania się do platformy Microsoft Teams oraz korzystania z udostępnionych materiałów edukacyjnych w wersji elektronicznej.
Adres
Adres
Budynek własny uczelni z nowoczesnymi i wyposażonymi w multimedia salami edukacyjnymi. Budynek dostosowany dla osób z niepełnosprawnościami ruchowymi, słuchu oraz wzroku.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe

