Szkolenie - Smart Work - Zielone i cyfrowe kompetencje w organizacji codziennej pracy w biurze, logistyce i transporcie (Kwalifikacje)
Szkolenie - Smart Work - Zielone i cyfrowe kompetencje w organizacji codziennej pracy w biurze, logistyce i transporcie (Kwalifikacje)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Program jest adresowany do szerokiej grupy pracowników związanych z branżą transportową - pracowników biura, menedżerów, logistyków, spedytorów, kierowców. Program dedykowany jest również osobom zajmującym się lub mających się zajmować wdrażaniem polityk zrównoważonego rozwoju w takich firmach. Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę z zakresu efektywnego, niskoemisyjnego i nastawionego na redukcję zasobów organizowania pracy własnej oraz prowadzenia produktywnych spotkań. Szkolenie umożliwi im również wdrożenie rozwiązań ekologicznych w biurze, logistyce i transporcie i zwiększenie efektywności codziennej pracy, z wykorzystaniem nowoczesnych technologii cyfrowych.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników10
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do wdrażania proekologicznych, zrównoważonych praktyk działania oraz efektywnego korzystania z nowoczesnych technologii cyfrowych w firmie w organizacji pracy własnej oraz zespołów, w których pracują. Potwierdza przygotowanie do minimalizowania wpływu swojej pracy na środowisko poprzez oszczędne gospodarowanie zasobami, wykorzystanie technologii niskoemisyjnych i zastosowanie cyfrowych narzędzi wspierających pracę.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| W1. Uczestnik podaje zasady nowoczesnego zarządzania pracą własną i zespołu w kontekście cyfrowej i zielonej transformacji | wymienia narzędzia cyfrowe wspierające organizację pracy i redukcję zużycia zasobów | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| opisuje wpływ działań pracownika i zespołu na ślad węglowy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| omawia znaczenie planowania i priorytetyzacji zadań dla efektywności i ekologii pracy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| W2. Uczestnik charakteryzuje zasady zrównoważonego zarządzania i gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) w miejscu pracy | opisuje koncepcję Green Office i Green Transport oraz strategie ograniczenia śladu węglowego w biurze | Wywiad ustrukturyzowany |
| podaje przykłady wykorzystania odnawialnych źródeł energii i technologii niskoemisyjnych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| omawia rolę ESG i zielonego zarządzania w strategii organizacji | Wywiad ustrukturyzowany | |
| W3. Uczestnik podaje możliwości wykorzystania cyfrowych technologii i automatyzacji w pracy zespołu i organizacji | opisuje funkcje narzędzi cyfrowych do monitorowania pracy i KPI | Wywiad ustrukturyzowany |
| charakteryzuje zastosowanie AI, IoT, smart metering i rozwiązań chmurowych w optymalizacji pracy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| podaje przykłady cyfrowych systemów redukujących zużycie energii i emisje CO₂ | Wywiad ustrukturyzowany | |
| wskazuje różnice między metodami współpracy z zespołem tradycyjnym a cyfrowym | Wywiad ustrukturyzowany | |
| U1. Uczestnik organizuje własną pracę i pracę zespołu z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych w duchu efektywności i redukcji zużycia zasobów | opisuje sposób planowania i priorytetyzowania zadań w aplikacjach cyfrowych | Wywiad ustrukturyzowany |
| podaje przykłady optymalizacji czasu pracy z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych | Wywiad ustrukturyzowany | |
| charakteryzuje praktyczne działania ograniczające zbędne działania i marnotrawstwo zasobów | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| moderuje efektywne spotkania zespołowe, wykorzystując cyfrowe narzędzia oraz techniki skracania spotkań | Analiza dowodów i deklaracji | |
| U2. Uczestnik projektuje i wdraża rozwiązania wspierające zieloną transformację w miejscu pracy | opisuje sposób wdrażania zasad GOZ i strategii Green Office i Green Transport | Wywiad swobodny |
| podaje działania zmniejszające ślad węglowy biura i zespołu | Wywiad swobodny | |
| charakteryzuje praktyczne wykorzystanie odnawialnych źródeł energii i technologii niskoemisyjnych | Wywiad swobodny | |
| opracowuje plan wdrożenia zielonych praktyk w firmie, uwzględniając korzyści środowiskowe i ekonomiczne | Analiza dowodów i deklaracji | |
| opracowuje propozycje wdrożenia zielonych praktyk w swojej organizacji, uwzględniając minimalizację śladu węglowego biura | Analiza dowodów i deklaracji | |
| U3. Uczestnik wykorzystuje cyfrowe narzędzia do monitorowania efektywności zespołu i pracy własnej | podaje sposób tworzenia dashboardów KPI do oceny efektywności i zużycia zasobów | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| opisuje zastosowanie systemów IoT i smart metering w monitorowaniu energii i wody | Wywiad ustrukturyzowany | |
| charakteryzuje wykorzystanie narzędzi cyfrowych w analizie procesów i raportowaniu danych | Wywiad ustrukturyzowany | |
| KS1. Uczestnik podaje sposoby promowania postaw proekologicznych i cyfrowych w zespole | opisuje rolę pracownika 4.0 jako lidera działań proekologicznych | Wywiad ustrukturyzowany |
| omawia sposoby inspirowania współpracowników do wdrażania zielonych praktyk | Wywiad ustrukturyzowany | |
| charakteryzuje postawy sprzyjające odpowiedzialnemu korzystaniu z zasobów | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| KS2. Uczestnik współpracuje w zespole przy wdrażaniu cyfrowych i zielonych rozwiązań | podaje przykłady pracy zespołowej nad planem Green Office i Green Transport | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| opisuje metody komunikacji i moderowania spotkań w duchu efektywności i ograniczenia emisji | Wywiad swobodny | |
| charakteryzuje zasady współpracy przy projektowaniu niskoemisyjnych procesów pracy | Wywiad ustrukturyzowany | |
| KS3. Uczestnik podaje strategie dalszego rozwoju kompetencji cyfrowych i zielonych w organizacji. | opisuje indywidualne plany wdrożenia zielonych i cyfrowych praktyk w pracy własnej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| charakteryzuje możliwości ciągłego doskonalenia kompetencji cyfrowych i proekologicznych | Wywiad swobodny | |
| wymienia sposoby monitorowania efektów wdrożeń i postępów zespołu | Wywiad swobodny | |
| opracowuje indywidualny i zbiorowy plan wdrożenia cyfryzacji i zielonych praktyk w swoim miejscu pracy | Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęTrustwise Sp. z o. o.
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoTrustwise Sp. z o. o.
Program
Program
Program jest adresowany do szerokiej grupy pracowników związanych z branżą transportową - pracowników biura, menedżerów, logistyków, spedytorów, kierowców. Program dedykowany jest również osobom zajmującym się lub mających się zajmować wdrażaniem polityk zrównoważonego rozwoju w takich firmach. Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę z zakresu efektywnego, niskoemisyjnego i nastawionego na redukcję zasobów organizowania pracy własnej oraz prowadzenia produktywnych spotkań. Szkolenie umożliwi im również wdrożenie rozwiązań ekologicznych w biurze, logistyce i transporcie i zwiększenie efektywności codziennej pracy, z wykorzystaniem nowoczesnych technologii cyfrowych.
Z uwagi na charakter szkolenia nie wymaga ono szczególnych warunków lokalowych i organizacyjnych. Dla efektywnego przeprowadzenia szkolenia wystarczająca będzie wyodrębniona sala szkoleniowa, najlepiej z dostępem do światła dziennego, wyposażona opcjonalnie w tablicę suchościeralną lub tablicę flipchart oraz ekran, na którym, za pośrednictwem rzutnika, będą wyświetlane najważniejsze treści szkolenia i pokazywane zagadnienia. Każdy z uczestników powinien mieć zapewnione miejsce, przy którym będzie mógł wykonywać ćwiczenia lub notować prezentowane na w czasie szkolenia treści.
Warunkiem zrealizowania zakładanych celów edukacyjnych, w tym nabycia cyfrowych i zielonych kompetencji, jest aktywny udział uczestników we wszystkich zadaniach i ćwiczeniach zespołowych, aktywne słuchanie i analiza przypadków omawianych podczas zajęć w celu zrozumienia i trwałego przyswojenia treści oraz nabycia zakładanej wiedzy, umiejętności i kompetencji, w tym kompetencji społecznych.
Zajęcia w dużej mierze będą realizowane metodami aktywnymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności i kompetencji. Część teoretyczna szkolenia to 30% całego szkolenia, część praktyczna 70%.
Szkolenie będzie realizowane według poniższego programu:
Moduł 1. Smart Work – efektywna organizacja pracy w biurze, logistyce i transporcie
Zakres:
- rola pracownika w nowoczesnej organizacji w kontekście cyfrowej i zielonej transformacji
- organizacja pracy w zespołach biurowych, logistycznych i transportowych
- planowanie pracy i zadań w środowisku cyfrowym
- wykorzystanie aplikacji do planowania zadań i tras
- zarządzanie czasem pracy i ograniczanie zbędnych działań
- komunikacja między biurem, logistyką i kierowcami
- ćwiczenia praktyczne z planowania pracy i delegowania zadań
Moduł 2. Zrównoważone zarządzanie zasobami w biurze i transporcie
Zakres:
- ESG i zrównoważone zarządzanie w organizacji
- ograniczanie śladu węglowego w:
- pracy biurowej
- logistyce
- transporcie
- efektywne planowanie tras i transportu
- optymalizacja zużycia paliwa i części eksploatacyjnych pojazdów
- ograniczanie zużycia energii i materiałów w biurze i flocie
- gospodarka o obiegu zamkniętym w organizacji
- zarządzanie zasobami: paliwo, energia, materiały
- technologie niskoemisyjne w branży transportowej
Moduł 3. Cyfrowe narzędzia w pracy biurowej, logistycznej i transportowej
Zakres:
- systemy wspierające zarządzanie pracą i transportem
- wykorzystanie sztucznej inteligencji w planowaniu pracy i tras
- systemy telematyczne i monitoring floty
- cyfrowe narzędzia komunikacji między biurem, logistyką i kierowcami
- dashboardy KPI (np. efektywność pracy, zużycie paliwa, czas pracy)
- systemy IoT monitorujące zużycie energii i zasobów
- automatyzacja procesów administracyjnych i logistycznych
Moduł 4. Efektywna komunikacja i współpraca w organizacji
Zakres:
- komunikacja między działami: biuro – logistyka – transport
- narzędzia cyfrowe wspierające współpracę
- organizacja efektywnych spotkań i odpraw operacyjnych
- ograniczanie zbędnej komunikacji i procesów
- dobre praktyki współpracy w organizacjach logistycznych
Moduł 5. Zielone kompetencje pracownika 4.0
Zakres:
- rola pracownika w cyfrowej i zielonej transformacji firmy
- digitalizacja procesów w biurze, logistyce i transporcie
- niskoemisyjne modele pracy i transportu
- dobre praktyki redukcji emisji CO₂
- pracownik jako uczestnik działań proekologicznych
- GOZ - Włączanie w gospodarkę obiegu zamkniętego
Moduł 6. Warsztat wdrożeniowy
Zakres:
- analiza przykładów z firm logistycznych i transportowych
- case study: efektywne zarządzanie pracą zespołu i transportem
- opracowanie planów wdrożenia rozwiązań cyfrowych i ekologicznych
- identyfikacja działań możliwych do wdrożenia w firmie
Szkolenie kończy się możliwością uzyskania kwalifikacji nadawanej przez Trustwise Sp. z o. o., firmę uznaną w wielu branżach i rekomendowaną przez pracodawców sektora usług. Dokument potwierdzający uzyskanie kwalifikacji jest rozpoznawalny i uznawalny w wielu branżach i sektorach gospodarki a certyfikat otrzymał pozytywne rekomendacje od co najmniej 5 pracodawców danej branży/ sektorów lub związku branżowego, zrzeszającego pracodawców danej branży/sektorów.
Walidacja i certyfikacja:
Warunkiem uzyskania kwalifikacji jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz przejście przez proces walidacji. W ramach realizacji usługi edukacyjnej zostały wprowadzone rozwiązania gwarantujące wyraźne oddzielenie procesu kształcenia i szkolenia od procesu walidacji. Oznacza to, że osoba prowadząca szkolenie nie bierze udziału w ocenie ani weryfikacji efektów uczenia się uczestników.Pozytywny wynik walidacji skutkuje wydaniem certyfikatu potwierdzającego zdobycie kwalifikacji. Walidacja jest ustalana indywidualnie z Uczestnikiem usługi i odbędzie się w okresie od 1 do 5 dni od realizacji usługi.Termin walidacji dostępny będzie u osoby nadzorującej usługę po stronie Dostawcy Usług.
Certyfikacja polega na formalnym potwierdzeniu spełnienia wymagań oraz poprawności przeprowadzenia procesu walidacji. Decyzję certyfikacyjną podejmuje osoba upoważniona przez instytucję, nieuczestnicząca w szkoleniu ani walidacji, na podstawie kompletnej dokumentacji walidacyjnej. Certyfikat wydawany jest wyłącznie po uzyskaniu pozytywnego wyniku walidacji.
Instytucja stosuje procedury zapewniające bezstronność, w tym rozdział ról szkoleniowych, walidacyjnych i certyfikacyjnych oraz mechanizmy zapobiegania konfliktowi interesów. Uczestnikom przysługuje możliwość złożenia odwołania od wyniku walidacji zgodnie z obowiązującymi procedurami.
Na szkolenie składa się 16 godzin lekcyjnych, powiększonych o przerwy uwzględnione w harmonogramie szkolenia. 1 godzina lekcyjna szkolenia to 45 minut.Liczba godzin teoretycznych: 5 godzin lekcyjnych; Liczba godzin praktycznych: 11 godzin lekcyjnych.
Zapewnienie dostępności: Zapewniamy równy dostęp do usługi dla wszystkich uczestników. Na prośbę uczestnika uzgadniamy równoważne formy materiałów i walidacji efektów (np. zastosowanie większej czcionki, wydłużenie czasu ekspozycji informacji lub wykorzystanie innych form przedstawienia danych, które umożliwiają lepsze ich zrozumienie i dostępność) bez obniżania kryteriów i progów zaliczenia.
Przy dofinansowaniu w wysokości co najmniej 70% szkolenie może zostać zwolnione z podatku VAT (na podstawie §3 ust.1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2015 r., poz.736)). W przypadku braku otrzymania dofinansowania w zakładanej wysokości, cena zostanie powiększona o podatek VAT 23%.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 305,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 269,06 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 218,75 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 184,50 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 150,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 184,50 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 150,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Mateusz Olejnik
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Notes, długopis, e-podręcznik.
Informacje dodatkowe
Walidacja jest ustalana indywidualnie z Uczestnikiem usługi i odbędzie się w okresie od 1 do 5 dni od realizacji usługi.Termin walidacji dostępny będzie u osoby nadzorującej usługę po stronie Dostawcy Usług.
Adres
Adres
W przypadku chęci zgłoszenia uwag i sugestii dotyczących warunków lokalowych miejsca, w którym odbywa się szkolenie, związanych z zapewnieniem dostępności do udziału w usłudze, prosimy o kontakt z koordynatorem projektu: Jakub Walczak, jakub.walczak@trustwise.com.pl, (+48) 22 398 79 45