Lider w zespole samoorganizującym się

Coraz częściej pracujemy w naszych firmach w oparciu o filozofię agile i zwinne metody pracy. Dla liderów może to być nie lada wyzwanie, bo nie tylko chodzi tu o wprowadzenie nowych trendów, modnych metod, ale przede wszystkim o zmianę podejścia, nowe myślenie, które będzie wspierało transformację na jej podstawowym poziomie – filozofii. Lider musi nauczyć się pracować z różnorodnością, komunikować jasno i precyzyjne, pracować z samoorganizującym się zespołem, zarządzać konfliktem i przeprowadzać zespół przez trudne sytuacje, umieć tworzyć środowisko pracy bezpieczne psychologicznie. Te tematy będą warsztatowo poruszane podczas szkolenia, tak by każdy uczestnik wzmocnił swoje umiejętności do pracy w zwinnym środowisku. Szkolenie opiera się na pracy z postawami i umiejętnościami.

Nie jest to szkolenie, które uczy konkretnych metod pracy (scrum, kanban…).

Korzyści dla uczestników szkolenia:

Po szkoleniu uczestnicy będą:

• Rozumieli potrzebę rozwoju i poszerzania świadomości
• Rozumieli swoja rolę w kształtowaniu i rozwoju zwinnych zespołów
• Znali metody budowania środowiska pracy, bezpiecznego psychologicznie
• Potrafili jasno i wprost przekazywać swoje potrzeby i komunikować się z innymi
• Znali zasady i narzędzia prowadzące do przeprowadzenia zespołu przez sytuacje konfliktowe
• Rozumieli różnorodność w zespole i potrafili ją wzmacniać i rozwijać
• Potrafili skorzystać z narzędzi, które wspierają prace zwinnych liderów

PROGRAM SZKOLENIA:

MODUŁ I. ZWINNY LIDER

1. DNA Zwinnego Lidera – wprowadzenie
   • Agile gdzie jesteśmy dzisiaj?
   • Zwinna filozofia a metody pracy
   • Rewolucja pokoleniowa
2. Archetypy marki lidera
   • Jak wykorzystać potencjał marki lidera w organizacji?
   • Wsparcie i trudności wynikające z roli
3. Praca lidera w oparciu o wartości
4. MAPA wyboru – wykorzystanie pytań w pracy zwinnego lidera
   • Pytania uczącego się i wyrokującego
   • Pytania przełączające
5. Servant Lider
   • Kim jest i jak pracuje
   • Jak łączyć Agile i Servant Leadership
   • Podstawowe wartości filozofii servant liderów
6. Inteligencja emocjonalna i związane z nią kompetencje zwinnego lidera

MODUŁ II. ZWINNY LIDER W ZWINNYM ZESPOLE

1. Arsenał zwinnego lidera – style pracy w kontekście samoorganizacji
2. Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego
   • Zawieranie partnerstwa i kontraktowanie
   • Budowanie zaufania – proces i narzędzia
   • Świadomość możliwości przezwyciężania dysfunkcji zespołu
   • Jak pogodzić dążenie do najlepszych wyników z budowaniem relacji
3. Jak budować i rozwijać zwinny i różnorodny zespół?
   • Co oznacza różnorodność w zespole?
   • Komunikacja w zależności od ludzi i ich potrzeb
   • Jak wykorzystać silne strony zespołu na różnych etapach przedsięwzięcia?
   • Przewaga i deficyt poszczególnych perspektyw w zespole
   • Jak dobierać ludzi do zwinnych zespołów?
4. Strukturalizacja czasu w ujęciu pracy zespołowej
5. Analiza gier psychologicznych w zespole
   • Dlaczego ludzie grają?
   • Jak radzić sobie z grami?
6. Maksymalizowanie inteligencji emocjonalnej zespołu
   • Samoświadomość
   • Samoorganizacja
   • Empatia
7. Zarzadzanie konfliktem
   • Różnice stylów w radzeniu sobie z konfliktami
   • Komunikacja bez przemocy w konflikcie
   • Udzielanie informacji zwrotnej

MODUŁ III. WALIDACJA - test teoretyczny jest rozdawany wszystkim uczestnikom w tym samym czasie przez Trenera a sprawdzany przez WALIDATORA

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

Wśród technik aktywizujących uczestników pojawią się m.in.:

• dyskusje
• studium przypadku
• ćwiczenia indywidualne i grupowe
• burze mózgów.

Proporcja zajęć praktycznych do teoretycznych to 70/30

Usługa jest prowadzona w trybie godzin dydaktycznych (45min).

Przerwy nie wliczają się w czas trwania usługi.

Szczegółowe informacje dotyczące szkolenia:

https://szkolenia.avenhansen.pl/szkolenia-otwarte/lider-w-zespole-samoorganizujacym-sie-2026-09-03-krakow.html

Autorskie materiały szkoleniowe (skrypt, ćwiczenia, testy) oraz certyfikat ukończenia szkolenia (przy frekwencji min 80%).

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego na stronie „Baza Usług Rozwojowych”.

Wypełnienie formularza zgłoszeniowego w BUR jest jednoznaczne z akceptacją regulaminu szkoleń otwartych AVENHANSEN, który jest dostępny pod linkiem:

https://szkolenia.avenhansen.pl/regulamin-szkolen-otwartych.html

Bezkosztowa anulacja możliwa do 8 dni przed planowanym terminem szkolenia

W ramach szkolenia otwartego gwarantujemy Państwu:

• Miłą i fachową obsługę

• Profesjonalizm trenera

• Ciekawe materiały szkoleniowe

• Dyplomy ukończenia szkolenia (przy frekwencji min 80%)

• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu)

• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego rodzaju potrzeby.

• Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników

Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

* 1 godzina szkoleniowa = 45 minut

Przerwy nie są wliczone w czas trwania szkolenia.