Podstawy teorii ograniczeń (TOC)
Podstawy teorii ograniczeń (TOC)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób odpowiedzialnych za wyniki procesów, zespołów i całych organizacji, szczególnie tam, gdzie występują przeciążenia, opóźnienia lub spadek rentowności. Adresowane jest do kadry zarządzającej (właścicieli, członków zarządu, dyrektorów, menedżerów), którzy podejmują decyzje strategiczne i chcą zwiększać zysk bez podnoszenia kosztów. Do liderów procesów i projektów (kierowników produkcji i działów, liderów zespołów, project managerów) odpowiadających za terminowość i przepustowość. Do specjalistów ds. doskonalenia organizacji (Lean, CI, analityków, konsultantów), chcących poszerzyć narzędziownik o podejście systemowe Theory of Constraints. Również do firm szybko rosnących, działających w trybie „gaszenia pożarów”, z nadmiarem pracy w toku, niską terminowością lub marżą.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji24-02-2027
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem usługi jest rozwinięcie umiejętności identyfikowania, analizowania i zarządzania ograniczeniami w organizacji w oparciu o Theory of Constraints Eliyahu M. Goldratta. Po szkoleniu uczestnik rozumie istotę ograniczenia systemowego i pięć kroków koncentracji TOC, myśli systemowo, zwiększa przepustowość bez zbędnego wzrostu kosztów, stosuje miary Throughput, Zapasy i Koszty Operacyjne oraz koncentruje się na globalnym wyniku organizacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| W1: Uczestnik wyjaśnia założenia Theory of Constraints, definiuje ograniczenie systemowe. | Definiuje pojęcie ograniczenia i jego rodzaje. | Test teoretyczny |
| W1: Uczestnik omawia pięć kroków koncentracji i miary: Throughput, Zapasy, Koszty Operacyjne w kontekście decyzji zarządczych. | Omawia pięć kroków koncentracji TOC i wyjaśnia znaczenie miar TOC i różnicę między optymalizacją lokalną a globalną. | Test teoretyczny |
| U1: Uczestnik identyfikuje kluczowe ograniczenie procesu oraz projektuje działania zwiększające przepustowość systemu zgodnie z pięcioma krokami TOC. | Wskazuje ograniczenie w studium przypadku, stosuje pięć kroków koncentracji do rozwiązania problemu, | Test teoretyczny |
| K1: Uczestnik podejmuje decyzje w sposób systemowy, współpracując z zespołem i przyjmując odpowiedzialność za wynik całej organizacji. | Argumentuje rozwiązania w oparciu o dane, wykazuje gotowość do kwestionowania dotychczasowych założeń, aktywnie współpracuje przy identyfikowaniu ograniczeń. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program ramowy usługi został opracowany w oparciu o sprawdzone metody i techniki metodyczne wykorzystywane podczas prowadzenia szkoleń i kursów. Szkolenie kończy się walidacją efektów uczenia się.
1. Eliyahu M. Goldratt – Kto to? – mini wykład
2. TOC – Theory of constrains (kontekst innych metod – Lean, Six Sigma) – mini wykład i dyskusja moderowana
3. Diagram konfliktu – co jest nie tak?. - ćwiczenie
5. Drzewo celów – na co zmienić?. - ćwiczenie
6. Sprzedaż wg TOC – Mafia Offer. – mini wykład i dyskusja moderowana
7. Rachunkowość przerobowa. – mini wykład ćwiczenie dyskusja moderowana
8. Walidacja efektów uczenia się.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 18 Eliyahu M. Goldratt - Kto to? | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 2 z 18 TOC - Teoria Ograniczeń | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 3 z 18 Przerwa | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 4 z 18 Teoria ograniczeń w kontekście TLS | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 5 z 18 Definiowanie ograniczeń lokalnych | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 6 z 18 Diagram konfliktu | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 7 z 18 Przerwa obiadowa | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 8 z 18 Drzewo stanu obecnego - CRT | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 9 z 18 Drzewo celów | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 10 z 18 Sprzedaż wg TOC | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 11 z 18 Określanie ról sprzedaży wg TOC | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 12 z 18 Przerwa | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 13 z 18 Czym jest Mafia Offer? | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 14 z 18 Oferta nie do odrzucenia przykłady | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 15 z 18 Przerwa obiadowa | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 16 z 18 Rachunkowość przerobowa | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 17 z 18 Obliczanie przerobu | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 18 z 18 Walidacja efektów uczenia | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 683,84 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 808,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 292,74 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 238,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Mariusz Duszyński
Teolog i filozof, który z czasem zmienił kierunek zainteresowań. Ukończył Aplikacje Komputerowe na Politechnice Wrocławskiej, a następnie studia podyplomowe z zakresu Zarządzania Projektami IT na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu oraz Lean Management – studia menadżerskie na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Ponadto posiada certyfikaty z zakresu: Certified in the field of Thinking Processes (TOCICO); Kurs TOC+ Jonah (Instytut Zarządzania Ograniczeniami TOC+); Managament 3.0 License (Managament 3.0); Project Manager IT (Octigo).
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują większość materiałów w wersji elektronicznej. Materiały wykorzystywane do case studies i ćwiczeń podczas usługi rozwojowej zostaną przekazane uczestnikom w formie papierowej.
Informacje dodatkowe
Istnieje możliwość zorganizowania tego szkolenia w formie zamkniętej dedykowanej konkretnej organizacji. W przypadku zainteresowania taką ofertą, prosimy o kontakt z Edytą Krasińską - edyta.krasinska@pdca.org.pl, +48 668 050 470.
Ogólne warunki świadczenia uslugi
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które dostępne są pod adresem https://pdca.org.pl/wp-content/uploads/2024/01/owu.pdf
Podatek VAT
Usługa szkoleniowa (nd. doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy dofinansowanie ze środków UE lub publicznych wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr.zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz. 701)
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi