SKUTECZNY UMYSŁ W BIZNESIE I ŻYCIU - szkolenie
SKUTECZNY UMYSŁ W BIZNESIE I ŻYCIU - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Właściciele firm, menadżerowie, kierownicy działów handlowych, liderzy, handlowcy, przedstawiciele handlowi, sprzedawcy, kadra zarządzająca handlem, pracownicy działu obsługi klienta, technicy, doradcy, marketerzy, specjaliści ds. logistyki, handlu, obsługi klienta, księgowości, rozliczeń, finansów, produkcji, zakupów, rozwoju, obsługi biura, obsługi informatycznej, menadżerowie produktów i projektów; właściciele i pracownicy instytucji ochrony zdrowia, osoby prowadzące działalność z zakresu opieki zdrowotnej, organizujące i zarządzające ochroną zdrowia, promujące zdrowie, pracownicy urzędów gminnych, miejskich i wiejskich, właściciele i pracownicy ośrodków sportu i rekreacji, ośrodków kultury, sztuki, pracownicy instytucji oświatowych, pracownicy jednostek samorządu terytorialnego oraz inne osoby zainteresowane zdobyciem nowych kompetencji.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników24
- Data zakończenia rekrutacji13-05-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi10
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do: świadomego rozpoznawania i modyfikowania własnych schematów myślenia wpływających na skuteczność działania, stosowania narzędzi poznawczych wspierających podejmowanie decyzji w sytuacjach zawodowych i osobistych, wykorzystywania języka i pytań jako narzędzi skutecznej komunikacji i zarządzania relacjami, zwiększania efektywności osobistej i zawodowej poprzez pracę z uważnością, koncentracją i odpowiedzialnością decyzyjną, planowania indywidualnych działań rozwojowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Identyfikuje własne schematy myślenia wpływające na skuteczność działania. | Rozpoznaje schematy myślenia. | Test teoretyczny |
| Opisuje wpływ schematów myślenia na decyzje. | Test teoretyczny | |
| Charakteryzuje mechanizmy podejmowania decyzji w środowisku zawodowym i osobistym. | Opisuje mechanizmy decyzyjne. | Test teoretyczny |
| Wskazuje konsekwencje decyzji. | Test teoretyczny | |
| Stosuje narzędzia uważności i koncentracji w pracy zawodowej. | Wskazuje narzędzia uważności. | Test teoretyczny |
| Opisuje zastosowanie narzędzi uważności i koncentracji. | Test teoretyczny | |
| Wykorzystuje pytania i język do budowania skutecznej komunikacji. | Charakteryzuje rolę pytań. | Test teoretyczny |
| Identyfikuje zasady komunikacji. | Test teoretyczny | |
| Planuje działania rozwojowe zwiększające skuteczność osobistą i zawodową. | Opisuje plan działań. | Test teoretyczny |
| Wskazuje obszary rozwoju. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie adresowane jest do osób chcących świadomie rozpoznawać i modyfikować własne schematy myślenia, które wpływają na skuteczność działania, poznać mechanizmy podejmowania decyzji, wykorzystywać narzędzia wspierające podejmowanie decyzji zarówno w sytuacjach zawodowych, jak i osobistych, budować skuteczną komunikację poprzez pytania i język, osiągnąć skuteczność w zarządzaniu relacjami, poznać mechanizmy podejmowania decyzji, rozumieć konsekwencje decyzji, umiejętnie planować indywidualne działania rozwojowe, zwiększać efektywność osobistą i zawodową poprzez pracę z uważnością, koncentracją i odpowiedzialnością decyzyjną, umiejętnie planować indywidualne działania rozwojowe..
Usługa jest realizowana w godzinach dydaktycznych, przerwy w usłudze są wliczone w czas usługi.
Szkolenie prowadzone jest w grupie od 6 do 24 osób, a warunki organizacyjne są zawsze dostosowywane do liczby osób na szkoleniu. Podczas szkolenia odbywa się zarówno praca zbiorowa (np. mini-wykład), praca indywidualna (np. ćwiczenia indywidualne), jak i praca w grupach (od 2 do 6 osób) zależności od potrzeb.
Na szkoleniu część teoretyczna zajmuje około 20-25% czasu szkolenia, część praktyczna to 75-80% czasu szkolenia. W przypadku szkolenia realizowanego podczas 10 godzin dydaktycznych, około 2 godzin dydaktycznych to część teoretyczna, pozostały czas to zajęcia praktyczne.
W trakcie usługi rozwojowej prowadzona jest weryfikacja postępów z wykorzystaniem testów, quizów czy dyskusji. Zadania zawsze są omawiane i podsumowywane albo indywidualnie, albo grupowo.
Walidacja jest prowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria weryfikacji. Zapewniona jest rozdzielność procesów kształcenia i walidacji. Metoda walidacji to test porównawczy (pre i post test).
Przywitanie, kontrakt z uczestnikami. Pre-test.
Moduł 1. Mechanizmy myślenia i podejmowania decyzji. Funkcjonowanie umysłu w kontekście biznesowym i życiowym. Wpływ przekonań i automatycznych schematów myślenia na decyzje i działania. Rozpoznawanie ograniczających wzorców poznawczych.
Metody pracy: wykład interaktywny, analiza przykładów, ćwiczenia indywidualne, dyskusja moderowana.
Moduł 2. Uważność, koncentracja i odpowiedzialność decyzyjna. Uważność jako narzędzie zarządzania uwagą i energią. Rola koncentracji w skuteczności osobistej i zawodowej. Odpowiedzialność za decyzje i ich konsekwencje.
Metody pracy: ćwiczenia praktyczne, praca indywidualna, mini-wykład, analiza sytuacji zawodowych
Moduł 3. Język, pytania i komunikacja skuteczna. Znaczenie języka w budowaniu relacji i wpływu. Pytania jako narzędzie rozwoju, zarządzania i komunikacji. Zasady precyzyjnego formułowania komunikatów.
Metody pracy: ćwiczenia warsztatowe, praca w parach, analiza przykładów, dyskusja.
Moduł 4. Integracja kompetencji – skuteczność w biznesie i życiu. Łączenie kompetencji poznawczych, komunikacyjnych i decyzyjnych. Zastosowanie poznanych narzędzi w środowisku zawodowym. Planowanie indywidualnych działań rozwojowych.
Metody pracy: ćwiczenia podsumowujące, praca indywidualna, moderowana dyskusja.
Podsumowanie szkolenia.
Post test. Zakończenie szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 10 Przywitanie kontrakt z uczestnikami. Pre-test. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 10 Moduł 1. | Prowadzący URSZULA KRAWCZYK | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 10 Przerwa kawowa | Prowadzący URSZULA KRAWCZYK | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 10 Moduł 2. | Prowadzący URSZULA KRAWCZYK | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 10 Przerwa kawowa | Prowadzący URSZULA KRAWCZYK | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 10 Moduł 3. | Prowadzący URSZULA KRAWCZYK | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 10 Przerwa obiadowa | Prowadzący URSZULA KRAWCZYK | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 10 Moduł 4. | Prowadzący URSZULA KRAWCZYK | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 01:25 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 10 Podsumowanie szkolenia. | Prowadzący URSZULA KRAWCZYK | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:10 | Godzina zakończenia 16:20 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 10 Post-test. Zakończenie szkolenia. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:20 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 250,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 250,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
URSZULA KRAWCZYK
Jako trenerka i konsultantka realizowała projekty rozwojowe dla kadry menedżerskiej, zespołów sprzedażowych oraz liderów organizacji. Posiada doświadczenie w pracy w środowisku korporacyjnym, w sektorze MŚP oraz organizacjach pozarządowych. Pełniła funkcje menedżerskie i sprzedażowe m.in. w międzynarodowych organizacjach technologicznych, takich jak Microsoft, Cisco Systems oraz Citrix Systems, odpowiadając za zarządzanie zespołami, realizację strategii sprzedażowych oraz rozwój kluczowych klientów. Prowadziła projekty rozwojowe i szkoleniowe związane z efektywnością osobistą, zarządzaniem zmianą, komunikacją oraz przywództwem. Jest certyfikowaną trenerką i facylitatorką programów rozwojowych, w tym: 7 Nawyków Skutecznego Działania, Focus – Zarządzanie Czasem, Przywództwo XXI Wieku (FranklinCovey). Od wielu lat prowadzi działalność szkoleniową i doradczą w ramach własnej firmy oraz fundacji, realizując szkolenia z zakresu skuteczności osobistej, komunikacji, podejmowania decyzji oraz rozwoju kompetencji menedżerskich. Autorka licznych publikacji i materiałów edukacyjnych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik szkolenia otrzyma autorskie materiały szkoleniowe (prezentacja multimedialna lub skrypt).
Nasi uczestnicy na szkoleniu otrzymują pakiet szkoleniowy (segregator, notes i długopis).
Warunki uczestnictwa
Osoba zainteresowana skorzystaniem z usługi rozwojowej z dofinansowaniem musi zarejestrować się w Bazie Usług Rozwojowych oraz dokonać zapisu na usługę przed jej rozpoczęciem, z użyciem numeru ID wsparcia.
Informacje dodatkowe
Czas trwania usługi szkoleniowej to 10 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna= 45 minut). Szkolenie jest jednodniowe, ujęte w 4 moduły. Planujemy przerwy pomiędzy modułami.
Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%.
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).
Adres
Adres
Budynek "Relaks", wejście B, winda po lewej stronie,
III piętro, drzwi na wprost windy.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Naszym uczestnikom zapewniamy obiad i przerwy kawowe (kawa, herbata, woda, sok, ciastka).