Brygadzista, mistrz – mały menedżer® - szkolenie
Możliwość dofinansowania
Brygadzista, mistrz – mały menedżer® - szkolenie
Numer usługi 2026/02/16/5339/3336750
2 201,70 PLN
brutto
1 790,00 PLNnetto
157,26 PLNbrutto/h
127,86 PLNnetto/h
154,44 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do liderów, brygadzistów i mistrzów produkcji, działów technicznych, magazynów oraz kontroli jakości.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji07-05-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi14
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do efektywnego pełnienia roli lidera, brygadzisty lub mistrza poprzez rozwój kompetencji przywódczych, komunikacyjnych i motywacyjnych. Uczestnicy uczą się świadomie dobierać styl zarządzania, budować autorytet, skutecznie delegować i egzekwować zadania, rozwiązywać konflikty oraz wzmacniać zaangażowanie zespołu z wykorzystaniem praktycznych narzędzi pracy zespołowej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje rolę brygadzisty/mistrza/lidera w organizacji i dobiera styl zarządzania do sytuacji. | • Wskazuje zadania i odpowiedzialności brygadzisty. • Rozróżnia style zarządzania i ich wpływ na zespół. • Określa cechy skutecznego lidera. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Buduje pozytywny wizerunek lidera i skutecznie komunikuje się z zespołem. | • Wymienia zasady efektywnej komunikacji. • Rozpoznaje błędy w komunikacji i sposoby ich unikania. • Stosuje techniki wywierania wpływu w komunikacji werbalnej i niewerbalnej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Motywuje i integruje zespół w celu realizacji zadań. | • Wskazuje motywy działania pracowników. • Dobiera metody motywowania do sytuacji i osoby. • Stosuje pochwałę, naganę i kontrolę jako narzędzia kierownicze. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozwija postawę asertywną w relacjach zawodowych. | • Rozróżnia zachowania asertywne, bierne, agresywne i manipulacyjne. • Określa czynniki hamujące asertywność. • Stosuje techniki wzmacniania pozytywnego obrazu siebie w roli szefa. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozpoznaje przyczyny konfliktów w zespole i stosuje metody ich rozwiązywania. | • Identyfikuje źródła konfliktów wewnątrzzespołowych. • Dobiera strategie rozwiązania konfliktu. • Wykorzystuje postawę asertywną w sytuacjach trudnych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Stosuje narzędzia wspierające rozwój kompetencji i zaangażowania pracowników. | • Opisuje zasady 5S, systemu sugestii i metody „5x Dlaczego?”. • Wskazuje zastosowanie pracy w małych grupach. • Dobiera narzędzia do potrzeb i problemów zespołu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Przywództwo – osobowość lidera:
- Rola brygadzisty, mistrza, lidera w organizacji,
- Style zarządzania a moi pracownicy,
- Budowanie wizerunku przywó
Budowanie relacji międzyludzkich:
- Zasady procesu komunikacji,
- Dobre i złe nawyki komunikacyjne,
- Najczęściej popełniane błędy podczas komunikacji,
- Budowanie pozytywnego wizerunku,
- Techniki wywierania wpływu,
- Świadomy i nieświadomy poziom komunikacji.
Budowanie i motywowanie zespołu:
- Motywy postępowania.
- Motywowanie podwładnych (integracja zespołu):
- skuteczne przekazywanie poleceń,
- kontrola,
- pochwała vs. (motywująca) nagana.
Rozwijanie postawy asertywnej:
- Zachowanie asertywne a zachowanie nieasertywne (bierne, agresywne, manipulacyjne),
- Czynniki hamujące asertywność.
- Dawny kolega – obecny szef – jak budować relacje po awansie?
- Egzekwowanie zadań
- Rozwijanie postawy asertywnej:
- praca z „hamulcami” asertywności,
- budowanie i wzmacnianie pozytywnego obrazu siebie.
Narzędzia wspierające rozwój kompetencji i zaangażowania pracowniczego:
- 5S,
- System sugestii,
- 5x Dlaczego?
- Praca w małych grupach.
Szkolenie realizowane jest stacjonarnie w sali szkoleniowej.
Zajęcia prowadzone są w grupie liczącej od 4 do 14 osób w formie wykładów, prezentacji i analizy przypadków.
Każdy uczestnik ma zapewnione miejsce w sali, materiały szkoleniowe oraz możliwość zadawania pytań i dyskusji z trenerem.
Łączny czas trwania szkolenia: 14 godzin zegarowych.
Walidacja efektów uczenia się odbywa się w formie testu teoretycznego z wynikiem wygenerowanym automatycznie, przeprowadzanego po zakończeniu szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 15
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 15 Brygadzista, mistrz – mały menedżer® - zajęcia | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 2 z 15 Przerwa | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 3 z 15 Brygadzista, mistrz – mały menedżer® - zajęcia | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:10 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat 4 z 15 Przerwa obiadowa | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 15 Brygadzista, mistrz – mały menedżer® - zajęcia | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 6 z 15 Przerwa | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 7 z 15 Brygadzista, mistrz – mały menedżer® - zajęcia | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:10 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat 8 z 15 Brygadzista, mistrz – mały menedżer® - zajęcia | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 15-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 9 z 15 Przerwa | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 15-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 10 z 15 Brygadzista, mistrz – mały menedżer® - zajęcia | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 15-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:10 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat 11 z 15 Przerwa obiadowa | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 15-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 12 z 15 Brygadzista, mistrz – mały menedżer® - zajęcia | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 15-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 13 z 15 Przerwa | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 15-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 14 z 15 Brygadzista, mistrz – mały menedżer® - zajęcia | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 15-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:10 | Godzina zakończenia 15:50 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat 15 z 15 Walidacja | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 15-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:50 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 201,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 790,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 157,26 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 127,86 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Tomasz Pachoł
Obszar specjalizacji:
• zakres tematyczny prowadzonych szkoleń dla branży produkcyjnej: Przywództwo, Budowanie i motywowanie zespołu, Komunikacja i wywieranie wpływu, Budowanie autorytetu wśród pracowników operacyjnych (obsługa maszyn), Asertywność, Zarządzanie sobą w czasie, Rozwiązywanie konfliktów, 5S, SMED.
Doświadczenie zawodowe:
• wieloletni praktyk – od 1990 roku przez 10 lat związany z branżą produkcyjną m.in. Dyrektor Zakładu w Zielonogórskich Fabrykach Mebli, Dyrektor Dz. Jakości i Kontroli Wewnętrznej w Univex, Dyrektor Centrum Logistycznego w Quercus. Line worker w Coca Cola.
Doświadczenie w świadczeniu tego typu usług:
• trener, konsultant z ponad 26-letnim doświadczeniem
• od 15 lat prowadzi projekty szkoleniowe i szkoleniowo-doradcze,
• specjalizuje się w projektach dla branży produkcyjnej, zarówno filii międzynarodowych koncernów jak i polskich przedsiębiorstw,
• przeprowadził ok. 5000 godz. lekcyjnych szkoleń dla kadry managerskiej z branży produkcyjnej,
• w jego szkoleniach wzięło udział ponad 2500 managerów,
• otrzymuje wysokie oceny swojej dzięki czemu dla klientów realizuje zazwyczaj wielomiesięczne lub wieloletnie cykle szkoleniowe,
Wykształcenie:
Wyższe - Politechnika Krakowska wydz. Mechaniczny spec. Maszyny i Urządzenia Przemysłu Chemicznego i Spożywczego 1991-1996 – inż. mechanik. Od 5 lat prowadzi szkolenia z zakresu powiększania kompetencji liderów, brygadzistów, mistrzów.
• zakres tematyczny prowadzonych szkoleń dla branży produkcyjnej: Przywództwo, Budowanie i motywowanie zespołu, Komunikacja i wywieranie wpływu, Budowanie autorytetu wśród pracowników operacyjnych (obsługa maszyn), Asertywność, Zarządzanie sobą w czasie, Rozwiązywanie konfliktów, 5S, SMED.
Doświadczenie zawodowe:
• wieloletni praktyk – od 1990 roku przez 10 lat związany z branżą produkcyjną m.in. Dyrektor Zakładu w Zielonogórskich Fabrykach Mebli, Dyrektor Dz. Jakości i Kontroli Wewnętrznej w Univex, Dyrektor Centrum Logistycznego w Quercus. Line worker w Coca Cola.
Doświadczenie w świadczeniu tego typu usług:
• trener, konsultant z ponad 26-letnim doświadczeniem
• od 15 lat prowadzi projekty szkoleniowe i szkoleniowo-doradcze,
• specjalizuje się w projektach dla branży produkcyjnej, zarówno filii międzynarodowych koncernów jak i polskich przedsiębiorstw,
• przeprowadził ok. 5000 godz. lekcyjnych szkoleń dla kadry managerskiej z branży produkcyjnej,
• w jego szkoleniach wzięło udział ponad 2500 managerów,
• otrzymuje wysokie oceny swojej dzięki czemu dla klientów realizuje zazwyczaj wielomiesięczne lub wieloletnie cykle szkoleniowe,
Wykształcenie:
Wyższe - Politechnika Krakowska wydz. Mechaniczny spec. Maszyny i Urządzenia Przemysłu Chemicznego i Spożywczego 1991-1996 – inż. mechanik. Od 5 lat prowadzi szkolenia z zakresu powiększania kompetencji liderów, brygadzistów, mistrzów.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Komplet materiałów dydaktycznych w wersji drukowanej.
Informacje dodatkowe
Cena udziału w szkoleniu wynosi: 1790 zł + 23% VAT
Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów, dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail.
Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.
Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu, w którym odbywa się szkolenie.
Szkolenia zamknięte
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Dokumenty do pobrania
Adres
Adres
ul. Powstańców Śląskich 7-7b
53-332 Wrocław
woj. dolnośląskie
HOTEL NOVOTEL & IBIS WROCŁAW CENTRUM
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Barbara Matejczyk
E-mail
szkolenia@effectgroup.pl
Telefon
(+48) 224 165 555