Zarządzanie szkoleniami – od analizy potrzeb szkoleniowych do oceny efektywności – szkolenie online

Dzień I

Czym jest zarządzanie szkoleniami?:

• Szkolenia a strategia firmy, utrzymanie i rozwój kompetencji:
  • Plan strategiczny przedsiębiorstwa – analiza organizacji,
  • Analiza kluczowych obszarów przedsiębiorstwa – jak zbudować przewagę konkurencyjną firmy,
  • Analiza sytuacji kadrowej przedsiębiorstwa.
• Model kształtowania strategii szkolenia i rozwoju.
• Czynniki determinujące strategie rozwoju zasobów ludzkich.
• Kultura organizacji a zarządzanie szkoleniami.

Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych:

• Techniki pozwalające ocenić potrzeby w zakresie rozwoju organizacji.
• Techniki pozwalające ocenić potrzeby w zakresie rozwoju zawodowego.
• Techniki pozwalające ocenić potrzeby indywidualne w zakresie rozwoju pracowników.
• Najczęściej wykorzystywane „narzędzia” analizy potrzeb.
• Zaprojektowanie kwestionariusza ankiety do analizy potrzeb szkoleniowych.
• Przygotowanie kwestionariusza do wywiadu indywidualnego.
• Opracowanie scenariusza do wywiadów grupowych.

Dzień II

Planowanie i budżetowanie szkoleń:

• Zasady konstruowania planu i budżetu szkoleń.
  • Na podstawie przeprowadzonej analizy tworzenie rocznego planu szkoleń dla całej firmy – szkolenia kluczowe. Rodzaje kosztów.

Ocena i ewaluacja szkoleń:

• Ocena efektywności szkoleń wg modelu KirkPatrick’a.
• Zaprojektowanie narzędzi oceny efektywności szkoleń na czterech poziomach.
• Ocena efektywności pracy trenerów – przedstawienie i omówienie narzędzia.
• Problemy wiążące się z oceną efektywności szkoleń.

Procedury szkoleniowe – materiał dodatkowy:

• Procedura zarządzania szkoleniami – dokument wzorcowy wraz z narzędziami – materiał dodatkowy.
• Procedura tworzenia grup trenerów wewnętrznych – materiał dodatkowy.

Szkolenie realizowane jest zdalnie w czasie rzeczywistym (online) przy użyciu platformy Zoom.

Zajęcia prowadzone są w grupie liczącej od 3 do 14 osób.

Uczestnicy uczestniczą w szkoleniu z własnych stanowisk komputerowych z dostępem do Internetu.

Przerwy są wliczone w czas trwania szkolenia.

Łączny czas trwania szkolenia: 10 godzin zegarowych.

Walidacja efektów uczenia się odbywa się w formie testu teoretycznego z wynikiem wygenerowanym automatycznie, przeprowadzanego po zakończeniu szkolenia.

Komplet skryptów w formie elektronicznej (PDF) będą wysłane uczestnikom drogą mailową przed szkoleniem. Podczas szkolenia będzie udostępniana prezentacja.

Link do szkolenia zostanie przekazany uczestnikom drogą mailową najpóźniej w przeddzień rozpoczęcia szkolenia. Dane dostępowe do usługi zostaną opublikowane w karcie usługi nie później niż w przeddzień rozpoczęcia szkolenia.

Forma zdalna usługi. Szkolenie odbywa się poprzez platformę szkoleniową.

MINIMALNE WYMAGANIA TECHNICZNE:

Procesor 2-rdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany 4-rdzeniowy)

2GB pamięci RAM (zalecane 4GB)

System operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja)

Przeglądarka internetowa Google Chrome (zalecana), Mozilla Firefox lub Safari (zaktualizowane do najnowszej wersji)

Stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps (zalecane 2,5 Mbps z obrazem w jakości HD)

Kamera, mikrofon i głośniki lub słuchawki.

Nie jest wymagana instalacja oprogramowania ani umiejętności informatyczne, aby dołączyć do szkolenia. Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika przed szkoleniem. Ważność linku - do zakończenia szkolenia wg harmonogramu szkoleń.