Modele i techniki coachingu w pracy indywidualnej. Szkolenie kończące się egzaminem.

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane do:

• osób dorosłych zainteresowanych rozwojem osobistym i pracą z ludźmi,
• osób, które chcą rozwinąć umiejętności komunikacji, pracy z celami i motywowania innych,
• osób pracujących lub planujących pracę w obszarze wsparcia rozwoju innych osób,
• menedżerów, liderów zespołów i właścicieli firm,
• wszystkich, którzy chcą zdobyć praktyczne kompetencje coachingowe.

Kwalifikacje:

Szkolenie kończy się możliwością uzyskania kwalifikacji branżowej (Coach) nadawanej przez niezależną instytucję certyfikującą, rekomendowaną przez pracodawców sektora MŚP.

Sposób walidacji i egzamin:

Walidacja/Egzamin kompetencji uczestników prowadzone są przez podmiot zewnętrzny zgodnie

z opisanymi efektami uczenia się i obejmują:

• • Test teoretyczny 
  • Obserwację w warunkach symulowanych

Szkolenie realizowane jest w terminie 09–10.05.2026 r. Po jego zakończeniu uczestnicy przystępują do egzaminu certyfikującego organizowanego i ocenianego przez podmiot zewnętrzny.

Czas oczekiwania na wynik walidacji wynosi do 8 dni roboczych od dnia egzaminu.

• okres realizacji szkolenia - 09–10.05.2026 r.
• okres oczekiwania na wynik walidacji - do 20.05.2026 r.

Organizacja szkolenia

Szkolenie realizowane w formie stacjonarnej, w małych grupach, z przewagą ćwiczeń praktycznych. Każdy uczestnik pracuje w bezpiecznych warunkach sprzyjających pracy rozwojowej i ćwiczeniu umiejętności coachingowych. Stosowane metody: warsztat, praca indywidualna i zespołowa, ćwiczenia praktyczne w parach i grupach, symulacje sesji coachingowych, analiza przypadków oraz moderowana dyskusja.

Usługa jest realizowana w godzinach zegarowych.

Przerwy, certyfikacja (walidacja/egzamin) wliczone są w czas trwania usługi

PROGRAM SZKOLENIA

Dzień 1 – Fundamenty coachingu, relacja i narzędzia pracy (8 godzin - 4h teoria, 3,5h praktyka, 0,5h przerwa)

09:00–11:00

Wprowadzenie do coachingu i etyka zawodowa

Rola coacha w procesie rozwojowym. Różnice między coachingiem, mentoringiem i doradztwem. Standardy etyczne coachingu (ICF/EMCC), zasady poufności, neutralności oraz odpowiedzialności. Kontraktowanie procesu coachingowego.

11:00–13:00

Psychologia komunikacji w coachingu

Podstawy psychologii komunikacji. Budowanie relacji coachingowej opartej na zaufaniu, autentyczności i bezpieczeństwie psychologicznym klienta.

13:00–13:30

Przerwa

13:30–15:30

Aktywne słuchanie i pytania coachingowe

Techniki aktywnego i pogłębionego słuchania. Parafraza, odzwierciedlanie oraz formułowanie pytań wspierających refleksję i samodzielne odkrywanie rozwiązań przez klienta.

15:30–17:00

Modele coachingowe i praca z celem

Model GROW jako struktura sesji coachingowej. Praca z celami rozwojowymi klienta. Formułowanie celów z wykorzystaniem metod SMART i PURE. Ćwiczenia praktyczne.

Dzień 2 – Proces coachingowy, psychologia zmiany i efektywność pracy (8 godzin - 3h teoria, 3,5h praktyka, 0,5h przerwa, 1h egzamin)

08:00–11:00

Praca z przekonaniami klienta

Identyfikacja przekonań ograniczających oraz techniki wspierające ich zmianę na przekonania wzmacniające rozwój i sprawczość klienta.

11:00–13:00

Zarządzanie emocjami i stresem

Mechanizmy emocji i stresu. Techniki wspierające regulację emocjonalną klienta oraz dbanie o dobrostan coacha w pracy rozwojowej.

13:00–13:30

Przerwa

13:30–14:00

Motywacja i informacja zwrotna w coachingu

Wzmacnianie motywacji klienta. Udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej w sposób wspierający rozwój, bez oceniania i narzucania gotowych rozwiązań.

14:00–15:00

Zarządzanie procesem coachingowym i dokumentacja

Prowadzenie procesu coachingowego od pierwszego kontaktu do zakończenia współpracy. Monitorowanie postępów klienta. Zasady prowadzenia dokumentacji coachingowej z zachowaniem poufności i standardów etycznych.

15:00-- 16:00

Egzamin certyfikujący - podmiot zewnętrzny

Materiały przekazywane w trakcie realizacji usługi:

• prezentacja szkoleniowa w formie wyświetlanej (slajdy),
• skrypt szkoleniowy
• notatnik i długopis.

Materiały przekazywane po zakończeniu usługi:

• prezentacja szkoleniowa w formie elektronicznej.
• zestaw materiałów uzupełniających w formie elektronicznej (linki, checklisty, rekomendacje dobrych praktyk)

Informacja dotycząca kwalifikacji: wersja Karty Usługi z dnia 6.02.2026 stanowi podstawę potwierdzenia spełnienia wymogów, w tym w zakresie prowadzenia usługi do uzyskania kwalifikacji.

Dostępność: Zapewniamy równy dostęp do usługi. Na zgłoszenie uczestnika uzgadniamy równoważne formy materiałów (np. większa czcionka, alternatywny sposób prezentacji)

Kontakt: Koordynator ds. dostępności – Magdalena Kudzia, m.kudzia@change.info.pl, 574 454 645 (potwierdzenie do 2 dni roboczych).

Informacja o zwolnieniu z VAT: Dz. U. poz. 1722 §3, ust. 1, pkt 14 z dnia 20 grudnia 2013 roku.

Informacja dotycząca realizacji usługi zgodnie z wytycznymi:

Usługa rozwojowa realizowana w formie usługi stacjonarnej, zostanie zrealizowana zgodnie

z aktualnie obowiązującymi przepisami prawa i zaleceniami Ministerstwa Zdrowia i Głównego Inspektoratu Sanitarnego.