MANAGER-COACH: Błyskawiczna transformacja postaw w branży finansowej
MANAGER-COACH: Błyskawiczna transformacja postaw w branży finansowej
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Menadżerowie, liderzy, szefowie działów, kierownicy, właściciele firm, przyszli liderzy, a także wszyscy pragnący pracować nad rozwojem osobistym.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji26-04-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi4
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Głównym celem szkolenia jest wyposażenie kadry menedżerskiej w praktyczny warsztat lidera, który pozwala na efektywne zarządzanie zespołem w dynamicznym środowisku biznesowym.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Wiedza: Zrozumienie struktury GROW i mechanizmów psychologii zmiany. Umiejętności: Potrafi przeprowadzić rozmowę coachingową, zadawać pytania naprowadzające i neutralizować opór pracownika. Kompetencje: Jest gotów do wspierania samodzielności zespołu poprzez rezygnację z wydawania poleceń na rzecz coachingu. | Trening "Live Feedback". Każdy uczestnik przeprowadzi próbną rozmowę z pracownikiem. Kryterium sukcesu jest poprawne przejście przez wybraną przez trenera metodę bez wywołania postawy defensywnej u rozmówcy. Wartość weryfikowana: Jakość relacji (Miernik: Skala zaufania): Po ćwiczeniu „pracownik” ocenia na skali 1–5, w jakim stopniu czuje się zmotywowany do zmiany (wynik min. 4/5 jest warunkiem zaliczenia). | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Intensywny Warsztat Narzędziowy
Moduł I: Mindset Lidera Wspierającego
- Coachingowa mapa drogowa: Dlaczego coaching to najskuteczniejsza metoda na „odciążenie” managera i budowanie odpowiedzialności pracownika.
- Mistrzowskie narzekanie vs. Rozwiązania: Psychologia oporu. Jak przeprowadzić pracownika z fazy narzekania do fazy aktywnego szukania wyjść.
- Model kompetencji i Zaufanie: Szybkie budowanie „bezpiecznej przestrzeni” do rozmowy o wyzwaniach i błędach.
Moduł II: Inżynieria Rozmowy Coachingowej (Model GROW)
- Słuchać, by usłyszeć: Techniki aktywnego słuchania i wyłapywania słów-kluczy.
- Sztuka pytań otwierających: Trening zadawania pytań, które zmuszają do myślenia (rodzaje pytań: skalujące, hipotetyczne, cyrkularne).
- Struktura GROW: Błyskawiczny proces (Goal, Reality, Options, Will) – jak przeprowadzić skuteczną sesję w 15 minut przy biurku.
Moduł III: Lingwistyka Wpływu i Storytelling
- Słowa, które otwierają i zamykają: Analiza zwrotów dowartościowujących oraz eliminacja „irytatorów” komunikacyjnych.
- Storytelling w coachingu: Jak użyć krótkiej metafory, by zainspirować pracownika do podjęcia samodzielnej decyzji.
- Dostrajanie przekazu: Jak szybko dopasować argumentację do stylu rozmówcy, by „sam zapragnął” zmiany.
Moduł IV: Skrzynka Narzędziowa i Trening (Role-playing)
- TOP 5 Narzędzi do natychmiastowego wdrożenia:
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 Intensywny Warsztat Narzędziowy | Prowadzący MARIUSZ BŁASZCZUK | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 Walidacja efektów kształcenia - test online | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 890,52 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 724,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 222,63 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 181,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
MARIUSZ BŁASZCZUK
Współautor książki (m.in. „Potęga biznesowych inspiracji. Zaprogramuj mózg na nowo”, którą wydał m.in. z Brianem Tracy oraz Michaelem Tracy”), Autor wielu publikacji branżowych m.in. w magazynach „World Business Class Magazine”, „As Sprzedaży”, „Szef Sprzedaży”, „Tygrysu Biznesu”. Twórca licznych autorskich szkoleń z zakresu trenerstwa, sprzedaży, zarządzania, automotywacji i obsługi klienta.
Wykładowca uczelni wyższych (m.in. Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej SWPS), doradca i praktyk biznesu.
Prelegent wielu konferencji o tematyce rozwojowej, sprzedażowej, menedżerskiej, etc. Występował na 1 scenie m.in. z takimi osobami jak Brian Tracy, Kevin Hogan, Michael Tracy, Mateusz Grzesiak, Jacek Walkiewicz, Maciej Orłoś, Prof. Jerzy Bralczyk.
Posiada bogate doświadczenie biznesowe w pracy w międzynarodowych korporacjach. Kompetencje menedżerskie, sprzedażowe, negocjacyjne i trenerskie doskonalił pełniąc funkcje Kierownika, Dyrektora i Regionalnego Menedżera Sprzedaży (Detalicznej oraz Premium).
Wspólnie z zarządzanymi przez niego zespołami zajmował top-owe pozycje w ogólnopolskich rankingach sprzedażowych i jakościowych, o czym świadczą liczne dyplomy, statuetki i referencje.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Co uczestnicy otrzymają w ramach szkolenia?
Na zajęciach pojawi się pakiet narzędziowy, który sprawi, że wiedza nie zostanie w wirtualnej sali szkoleniowej, ale „pójdzie” z menedżerem do biura:
1. "Niezbędnik Lidera" (Workbook):
- Podręcznik z teorią dodatkową w pigułce i miejscem na autodiagnozę własnego stylu zarządzania.
2. Gotowe Scenariusze i Skrypty Rozmów:
3. Certyfikat
Informacje dodatkowe
Dlaczego to jest ważne dla Twojej firmy?
- Mniejsza rotacja: Liderzy, którzy potrafią motywować, zatrzymują talenty w firmie.
- Wyższa wydajność: Jasno wyznaczone cele i skuteczne delegowanie to szybsza realizacja projektów.
- Lepsza atmosfera: Profesjonalne rozwiązywanie konfliktów redukuje stres i buduje kulturę współpracy.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Zajęcia będą realizowane w programie ZOOM. Aby wziąć udział w zajęciach prosimy o otworzenie linku, który zostanie wysłany 1 dzień przed szkoleniem oraz wpisanie w wolnym polu meeting ID oraz hasła lub skorzystanie z aplikacji ZOOM (opcja rekomendowana). Prosimy o wcześniejsze zweryfikowanie sprzętu, obligatoryjnego do udziału w zajęciach (kamera i mikrofon, ew.słuchawki - zajęcia będą interaktywne).