Life Coaching Zmiany i Decyzji Życiowych. Program zaawansowany zgodny ze standardami ICF.

Stacjonarnie:

Dzień 1 Coaching biznesowy_1

1. Moduł 1: Diagnozowanie problemów i celów osób działających w środowisku biznesowym.
2. Moduł 2: Rola coacha w wspieraniu właścicieli firm i kluczowych liderów.
3. Moduł 3: Dobór narzędzi coachingowych dopasowanych do pracy w biznesie.
4. Moduł 4: Wprowadzenie do coachingu generatywnego w pracy z liderami.

Dzień 2 – Coaching biznesowy_2

1. Moduł 1: Zastosowanie coachingu generatywnego w praktyce.
2. Moduł 2: Tworzenie wspierających narracji i tożsamości wśród liderów.
3. Moduł 3: Modelowanie doskonałości w biznesie.
4. Moduł 4: Praktyczne ćwiczenia w parach i grupach z zakresu coachingu biznesowego.

Dzień 3 – Coaching prowokatywny_1

1. Moduł 1: Wprowadzenie do wzorców językowych wykorzystywanych w coachingu prowokatywnym.
2. Moduł 2: Ćwiczenie odwagi, humoru i lekkości w relacji coachingowej.
3. Moduł 3: Trening postawy coacha prowokatora – pełnej miłości i wyzwania.
4. Moduł 4: Sesje demo oraz praktyka umiejętności prowokatywnych.

Dzień 4 – Coaching prowokatywny_2

1. Moduł 1: Wprowadzenie do wzorców językowych wykorzystywanych w coachingu prowokatywnym.
2. Moduł 2: Ćwiczenie odwagi, humoru i lekkości w relacji coachingowej.
3. Moduł 3: Trening postawy coacha prowokatora – pełnej miłości i wyzwania.
4. Moduł 4: Sesje demo oraz praktyka umiejętności prowokatywnych.

Dzień 5 – Coaching systemowy_1

1. Moduł 1: Wprowadzenie do podejścia systemowego wg Berta Hellingera.
2. Moduł 2: Zrozumienie dynamik rodzinnych i wspólnotowych.
3. Moduł 3: Rozpoznawanie wpływu przodków na losy klienta.
4. Moduł 4: Proste metody ustawieniowe do pracy z klientem indywidualnym i w biznesie.

Dzień 6 – Coaching systemowy_2

1. Model prowadzenia sesji z wykorzystaniem elementów coachingu systemowego.
2. Informacja zwrotna dla coachów.

Dzień 7 – Leadership coaching_1

1. Moduł 1: Świadome przywództwo - od presji do wpływu
2. Moduł 2: Relacyjne przywództwo i komunikacja
3. Moduł 3: Mikro, makro i metaprzywództwo.
4. Moduł 4: Narzędzia stosowane w coachingu przywództwa

Dzień 8 –Leadership coaching _2

1. Moduł 1: Model przywództwa poprzez rozwijanie samoświadomości
2. Moduł 2: Model przywództwa relacyjnego
3. Moduł 3: Model przywództwa systemowego
4. Moduł 4: Narzędzia stosowane w coachingu przywództwa

Online:

Dzień 9-10 - Coaching przekonań

1. Powstawanie przekonań w dzieciństwie i ich wpływ na życie dorosłe.
2. Narzędzia do pracy z przekonaniami:
3. Arkusze odkrywania i zmiany przekonań.
4. Techniki pomostowania przekonań.
5. Neutralizacja gremlinów – wewnętrznych, lękliwych głosów.

Dzień 11-12 - Praca z tożsamością i potencjałem

• • Budowanie wewnętrznej siły i decyzyjności.
  • Sponsorowanie potencjału – narzędzia wspierające rozwój.
  • Praca z tożsamością i przekonaniami na temat własnego JA.

Dzień 13 -Coaching poczucia wartości

• • 6 filarów poczucia wartości Nathaniela Brandena.
  • Wprowadzenie do terapii poznawczo-behawioralnej w pracy nad poczuciem wartości.
  • 31-tygodniowy proces rozwijania poczucia wartości – metoda dokańczania zdań.

DZIEŃ 14 i 15 – Integracja narzędzi i modeli

• Kiedy model, kiedy podążanie
• Łączenie narzędzi coachingowych
• Minimalizm interwencji

DZIEŃ 16 – Wejście na rynek coachingowy – praktyka zawodowa coacha

• jak budować ofertę coachingową,
• jak mówić o coachingu klientom,
• jak wyceniać pracę,
• jak wygląda pierwsza współpraca coachingowa,
• etyka, kontrakt, granice w praktyce rynkowej.

Dzień 17 - Mentoring dla coachów

• • Grupowe procesy mentoringowe wspierające rozwój kompetencji coachingowych.

Walidacja

1. Test sprawdzający wiedzę.
2. Sesje coachingowe zaliczeniowe.
3. Walidacja programu

Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje kompletny pakiet materiałów edukacyjnych, który wspiera proces uczenia się oraz umożliwia dalszy rozwój po zakończeniu kursu.

W skład materiałów wchodzą:

1. 1. Podręcznik uczestnika (drukowany lub PDF)
   • zawierający opisy modeli coachingowych (Dilts, 6 filarów, 5 dysfunkcji zespołów),
   • wprowadzenia teoretyczne do każdego bloku tematycznego,
   • zestaw narzędzi coachingowych z instrukcją zastosowania.
   1. Karty ćwiczeń i arkusze pracy
   • ćwiczenia indywidualne i zespołowe do każdego modułu,
   • karty do pracy z emocjami, przekonaniami, celami i wartościami.
   1. Zeszyt refleksji własnej
   • przestrzeń na zapisy z procesów własnych, wglądy i autorefleksje,
   • dedykowane pytania coachingowe do pracy między modułami.
   1. Dostęp do platformy online
   • materiały wideo z nagranych sesji demo ,
   • prezentacje ze slajdami z każdego dnia,
   • dodatkowe artykuły, nagrania, medytacje prowadzone.
   • Zaświadczenie ukończenia kursu.
   • Międzynarodowy certyfikat imienny, z oznaczeniem liczby godzin szkoleniowych i zakresu merytorycznego.

Warunki uczestnictwa

• Ukończone 21 lat.
• Obowiązek uczestnictwa w minimum 80% zajęć
• Co najmniej średnie wykształcenie, preferowane wyższe pedagogiczne, psychologiczne lub 3 letnie doświadczenie na stanowiskach kierowniczych
• Motywacja do pracy rozwojowej oraz gotowość do udziału w intensywnym procesie edukacyjnym i praktycznym.
• Sposób potwierdzania frekwencji na szkoleniu lista obecności oraz zdjęcia ekranu zoom.
• Czas trwania godziny usługi rozwojowej to 45 minut plus przerwy kawowe oraz obiadowa.

Usługa realizowana jest z wykorzystaniem interaktywnych i aktywizujących metod pracy, w tym: ćwiczeń praktycznych, pracy w parach, symulacji rozmów coachingowych, analizy studiów przypadków, dyskusji moderowanych, informacji zwrotnej oraz autorefleksji uczestników. Metody pracy wspierają aktywne uczenie się oraz praktyczne zastosowanie zdobytych kompetencji.

Warunki techniczne realizacji usługi:

Szkolenie prowadzone jest w trybie zdalnym z wykorzystaniem platformy Zoom, która umożliwia interaktywną pracę w grupach (m.in. w pokojach podziału, na tablicy interaktywnej oraz poprzez czat).

Wymagania dla uczestników:

• komputer, laptop lub tablet z dostępem do stabilnego Internetu (min. 5 Mb/s),
• kamera i mikrofon – niezbędne do aktywnego udziału w ćwiczeniach coachingowych,
• słuchawki – zalecane dla komfortu i jakości dźwięku,
• aktualna wersja aplikacji Zoom lub przeglądarki internetowej.

Materiały dydaktyczne: uczestnicy otrzymują wszystkie materiały w formie elektronicznej (prezentacje, karty pracy, ćwiczenia, testy).

Wsparcie techniczne: organizator zapewnia instrukcję logowania i korzystania z platformy oraz bieżącą pomoc techniczną w razie problemów.

Bezpieczeństwo: każde spotkanie zabezpieczone jest indywidualnym linkiem i hasłem dostępu. W przypadku nagrań – dostęp do nich mają wyłącznie uczestnicy kursu w okresie jego trwania.

Zwolnienie VAT ze względu na rodzaj prowadzonej działalności (art. 43 ust 1 ustawy o VAT)