Nowoczesne strategie zarządzania zespołem i skuteczne podejmowanie decyzji - szkolenie

1. Wprowadzenie
2. Metody organizacji pracy i delegowania zadań

• Organizacja pracy
• Ćwiczenia praktyczne: Symulacja delegowania zadania pracownikowi, Mini-case study: analiza problemów z organizacją pracy w małej firmie

1. Techniki skutecznego podejmowania decyzji w warunkach niepewności

• Proces podejmowania decyzji
• Podejmowanie decyzji w niepewności
• Ćwiczenia praktyczne: Praca w grupach: rozwiązanie studium przypadku (sytuacja z ograniczoną ilością informacji)

1. Budowanie zaangażowanego i zmotywowanego zespołu

• Motywacja w praktyce
• Zaangażowanie
• Ćwiczenia praktyczne: Analiza przypadków: dlaczego pracownicy tracą motywację

1. Podsumowanie i plan wdrożenia

• Najważniejsze wnioski ze szkolenia
• Sesja pytań i odpowiedzi

1. Walidacja

Warunki organizacyjne:

• usługa realizowana jest w godzinach zegarowych, trwa 8 godzin,
• część teoretyczna trwa 5h, część praktyczna trwa 3h.
• przerwy są wliczone są w czas trwania usługi,
  • uczestnicy pracują samodzielnie i w grupie,
  • podczas każdego dnia szkolenia sporządzana jest lista obecności,

Walidacja:

test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie: odbędzie się na zakończenie zajęć, w godz. 14:45 - 15:00

Usługa skierowana jest dowłaścicieli małych firm, osób samozatrudnionych oraz kadry zarządzającej i menedżerów odpowiedzialnych za organizację pracy własnej i zespołowej. Grupę docelową stanowią również liderzy zespołów oraz osoby przygotowujące się do objęcia ról kierowniczych, które w ramach swoich obowiązków podejmują decyzje biznesowe oraz odpowiadają za motywowanie i angażowanie pracowników. Szkolenie dedykowane jest uczestnikom chcącym rozwijać kompetencje w zakresie zarządzania zespołem, podejmowania decyzji w warunkach niepewności oraz budowania efektywnej współpracy w małej firmie.

• Materiały dydaktyczne w formie prezentacji w formacie PDF.
• Test wiedzy, ankieta.

Podstawa zwolnienia z VAT:

1. Szkolenie współfinansowane w co najmniej 70% ze środków Unii Europejskiej w ramach programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027 Oś priorytetowa I Umiejętności Działanie 01.03 Kadry nowoczesnej gospodarki, typ projektu 1 Projekt wybrany do dofinansowania w naborze nr FERS.01.03-IP.09-007/23 „Wsparcie firm w okresowych trudnościach”

2. Podstawa do zwolnienia z VAT w ramach szkoleń finansowanych z funduszy UE. §3 ust. 1 pkt. 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U.2018.701 t.j. z dnia 2018.04.10)

Nazwa platformy: Teams

Do udziału w szkoleniu online niezbędne jest stabilne połączenie z Internetem oraz jedno z poniższych urządzeń :

• komputer stacjonarny
• laptop
• tablet

Minimalne wymagania techniczne: procesor 2-rdzeniowy 2 GHz; 2 GB pamięci RAM; system operacyjny Windows 8 lub nowszy, MAC OS wersja 10.13; przeglądarka internetowa Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari;stałe łącze internetowe o prędkości 5 MBO/s pobierania oraz wysyłania ; kamera,mikrofon i głośniki lub słuchawki współpracuje ze wszystkimi kamerami wbudowanymi w laptopy.

Podstawą do rozliczenia usługi jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników i zastosowanie narzędzia.

Nie jest wymagana instalacja oprogramowania (Teams) ani umiejętności informatyczne, aby dołączyć do szkolenia. Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika przed spotkaniem.

Link dostępowy do usługi będzie aktywny do momentu zakończenia spotkania.