Szkolenie zapobieganie mobbingowi i dyskryminacji – kształtowanie kultury szacunku i równości w miejscu pracy. Szkolenie w języku angielskim.
Możliwość dofinansowania
Szkolenie zapobieganie mobbingowi i dyskryminacji – kształtowanie kultury szacunku i równości w miejscu pracy. Szkolenie w języku angielskim.
Numer usługi 2026/01/15/120895/3260376
2 550,00 PLN
brutto
2 550,00 PLNnetto
182,14 PLNbrutto/h
182,14 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie dedykowane jest dla pracowników różnych zespołów z każdej branży, stale lub okresowo ze sobą współpracujących.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników22
- Data zakończenia rekrutacji28-02-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi14
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie ma na celu zwiększenie świadomości na temat mobbingu i dyskryminacji w miejscu pracy, ich konsekwencji oraz skutecznych metod przeciwdziałania. Celem szkolenia jest stworzenie przyjaznego i równego środowiska pracy poprzez zwiększenie świadomości, promowanie szacunku oraz wdrażanie skutecznych strategii przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje pojęcia mobbingu i dyskryminacji oraz ich różnice względem konfliktu w miejscu pracy. | Kryteria weryfikacji definiuje mobbing i dyskryminację oraz wskazać różnice na podstawie konkretnych przykładów. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Stosuje odpowiednie procedury reagowania na przypadki mobbingu i dyskryminacji zgodnie z obowiązującymi regulacjami prawnymi. | Kryteria weryfikacji wskazuje właściwe działania interwencyjne oraz procedury wewnętrzne obowiązujące w organizacji. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Opisuje skutki mobbingu i dyskryminacji dla pracownika oraz organizacji w kontekście psychologicznym, prawnym i ekonomicznym. | Kryteria weryfikacji wymienia i wyjaśnić przynajmniej trzy skutki mobbingu i dyskryminacji dla jednostki i organizacji. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Rozpoznaje sytuacje mogące świadczyć o mobbingu lub dyskryminacji oraz mechanizmy ich eskalacji w środowisku pracy. | Kryteria weryfikacji analizuje studium przypadku i wskazać możliwe sygnały ostrzegawcze świadczące o naruszeniach. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Planuje działania profilaktyczne wspierające kulturę szacunku i równości w miejscu pracy. | Kryteria weryfikacji opracowuje propozycję strategii prewencyjnej, zawierającą konkretne inicjatywy, które mogą być wdrożone w organizacji. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Szkolenie trwa 14 godzin dydaktyczne, tj. 10,5 godzin zegarowych (1 godzina dydaktyczna = 45 minut).
Przerwy odbywają się co 4h.
Wprowadzenie do szkolenia
- Powitanie uczestników
- Przedstawienie celów i planu szkolenia
- Oczekiwania uczestników
Mobbing i dyskryminacja – podstawowe pojęcia
- Definicje i formy mobbingu oraz dyskryminacji
- Różnice między mobbingiem, dyskryminacją a konfliktem w pracy
- Przykłady realnych sytuacji
Skutki mobbingu i dyskryminacji w miejscu pracy
- Konsekwencje dla pracownika i organizacji (psychologiczne, prawne, ekonomiczne)
- Przepisy prawa dotyczące przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji
- Obowiązki pracodawcy i prawa pracownika
Rozpoznawanie i reagowanie na mobbing oraz dyskryminację
- Jak rozpoznać objawy mobbingu i dyskryminacji?
- Mechanizmy eskalacji konfliktów w miejscu pracy
- Sposoby reagowania – interwencja, mediacje, procedury wewnętrzne
Budowanie kultury szacunku i równości
- Dobre praktyki w organizacji zapobiegające mobbingowi i dyskryminacji
- Rola liderów i kadry zarządzającej
- Case study – analiza przykładów i wspólne wypracowanie rozwiązań
Podsumowanie i zakończenie szkolenia
- Wnioski i rekomendacje dla uczestników
- Sesja pytań i odpowiedzi
- Walidacja efektów
- Wręczenie certyfikatów ukończenia szkolenia
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 6
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Wprowadzenie do szkolenia | Prowadzący Mariia Gorbova | Data realizacji zajęć 01-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Mobbing i dyskryminacja – podstawowe pojęcia | Prowadzący Mariia Gorbova | Data realizacji zajęć 01-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Skutki mobbingu i dyskryminacji w miejscu pracy | Prowadzący Mariia Gorbova | Data realizacji zajęć 01-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Rozpoznawanie i reagowanie na mobbing oraz dyskryminację | Prowadzący Mariia Gorbova | Data realizacji zajęć 01-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Budowanie kultury szacunku i równości | Prowadzący Mariia Gorbova | Data realizacji zajęć 01-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Walidacja efektów | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 02:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 550,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 550,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 182,14 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 182,14 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Mariia Gorbova
Trenerka i konsultantka, z wykształcenia prawniczka oraz psycholożka pozytywna. Prowadzi szkolenia dla administracji publicznej i przedsiębiorstw, specjalizując się w zrównoważonym rozwoju oraz praktycznych aspektach wdrażania gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ). Szkolenia z tego zakresu realizowała zarówno dla urzędników, jak i firm. Ukończone liczne szkolenia w ostatnich latach. Równolegle prowadzi warsztaty z zarządzania, w tym z komunikacji w zespole, radzenia sobie ze stresem i budowania współpracy w organizacji. Jej programy łączą wiedzę ekspercką z psychologią pozytywną, wspierając uczestników w rozwijaniu kompetencji i budowaniu efektywnych zespołów
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Uczestnicy szkolenia otrzymają bogato ilustrowany skrypt wraz z prezentacją multimedialną.
Adres
Adres
ul. Szczecińska 22
75-135 Koszalin
woj. zachodniopomorskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
ANNA WASILEWSKA
E-mail
anna.wasilewska@iq-consulting.pl
Telefon
(+48) 575 429 403