Przygotowywanie organizacji do zmian w środowisku pracy wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji

Szkolenie trwa 26 godzin dydaktycznych, tj. 19,5 godzin zegarowych. Jedna godzina dydaktyczna trwa 45 minut.

Każdego dnia przewidziane są dwie przerwy 15 minutowe

DZIEŃ 1 – ANALIZA WPŁYWU ZIELONEJ TRANSFORMACJI NA ORGANIZACJĘ I PRACOWNIKÓW

Moduł 1: Wprowadzenie do zielonej transformacji i jej znaczenia dla organizacji

Treści modułu:

• Istota zielonej transformacji i jej obszary w przedsiębiorstwie
• Zmiany technologiczne, procesowe i regulacyjne wpływające na organizacje
• Wpływ transformacji na warunki pracy i kulturę organizacyjną
• Przykłady zmian w procesach technologicznych, cyfryzacji, modelach pracy

Uczestnik potrafi:

• opisać wpływ zielonej transformacji na sposób wykonywania zadań, warunki i organizację pracy
• omówić przykłady zmian technologicznych i organizacyjnych

Moduł 2: Zielona transformacja a zatrudnienie i struktura pracy

Treści modułu:

• Wpływ ekologicznych rozwiązań na liczbę i strukturę zatrudnienia
• Powstawanie nowych stanowisk pracy i zanikanie dotychczasowych
• Kluczowe funkcje i role w przedsiębiorstwach proekologicznych
• Horyzont czasowy zmian i ich intensywność

Uczestnik potrafi:

• opisać skutki transformacji dla zatrudnienia
• określić horyzont czasowy oddziaływania zmian

Moduł 3: Identyfikacja grup interesariuszy i osób dotkniętych zmianą

Treści modułu:

• Jak identyfikować osoby i grupy zawodowe dotknięte zmianami
• Grupowanie interesariuszy: podejście systemowe
• Analiza wpływu zmian na różne stanowiska i role w organizacji

Uczestnik potrafi:

• wskazać osoby i grupy osób objęte skutkami transformacji
• omówić konsekwencje dla pracowników

Moduł 4: Obawy, opór i konsekwencje zmian dla pracowników

Treści modułu:

• Typowe obawy pracowników wobec zmian ekologicznych
• Psychologiczne i organizacyjne przyczyny oporu
• Konsekwencje zmian w sposobie wykonywania pracy oraz warunkach pracy
• Strategie radzenia sobie z oporem

Uczestnik potrafi:

• wymienić obawy i źródła oporu
• omówić konsekwencje wdrażanych zmian

Moduł 5: Analiza zmian w kompetencjach wynikających z zielonej transformacji

Treści modułu:

• Kompetencje konieczne do realizacji zielonej transformacji
• Kompetencje twarde, miękkie i społeczne (GreenComp, ESCO Green Skills)
• Luki kompetencyjne i ich diagnoza
• Możliwości rozwoju pracowników: szkolenia, mentoring, job shadowing
• Źródła finansowania (np. KFS, PARP, środki UE)

Uczestnik potrafi:

• zidentyfikować potrzebne kompetencje
• omówić sposoby ich rozwijania
• wskazać źródła finansowania
• sformułować rekomendacje rozwojowe

DZIEŃ 2 – KOMUNIKACJA, ORGANIZACJA I ANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW

Moduł 6: Zmiany organizacyjne wynikające z zielonej transformacji

Treści modułu:

• Niezbędne zmiany w strukturze organizacyjnej
• Nowe zadania i stanowiska pracy
• Przekształcenia w strukturze zatrudnienia
• Konieczne zmiany w dokumentacji: regulaminy, instrukcje, procedury
• Planowanie procesu dostosowania organizacji do zmian

Uczestnik potrafi:

• zidentyfikować zakres zmian organizacyjnych
• wskazać konieczne modyfikacje dokumentacyjne
• zaproponować rekomendacje wdrożeniowe

Moduł 7: Planowanie działań komunikacyjnych w organizacji

Treści modułu:

• Priorytety komunikacyjne w zielonej transformacji
• Komunikowanie korzyści dla pracowników
• Strategie komunikacji redukujące opór
• Kanały komunikacji i narzędzia komunikacyjne
• Tworzenie planu komunikacji dla projektu transformacji

Uczestnik potrafi:

• określić kluczowe priorytety komunikacyjne
• wskazać korzyści wynikające z zmian
• przygotować plan komunikacji

Moduł 8: Włączanie pracowników w działania wspierające zieloną transformację

Treści modułu:

• Przykłady działań angażujących pracowników
• Budowanie postaw proekologicznych (edukacja, kampanie wewnętrzne, grywalizacja)
• Zachęcanie do proekologicznych zachowań
• Tworzenie i wzmacnianie nawyków ekologicznych
• Praktyki firm stosujących model „green employee engagement”

Uczestnik potrafi:

• opisać działania angażujące pracowników
• omówić działania wspierające nawyki i świadomość ekologiczną
• podać przykłady dobrych praktyk

Moduł 9: Warsztat podsumowujący – plan działań dla własnej organizacji

Treści modułu:

• Wypracowanie planu wdrożenia zielonej transformacji w zakresie HR i organizacji pracy
• Identyfikacja kluczowych zmian, kompetencji i działań komunikacyjnych
• Przygotowanie zestawu rekomendacji dla firmy
• Prezentacje wypracowanych planów

5.Walidacja

Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona metodą: test teoretyczny

Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały dydaktyczne w formie papierowej przygotowane w oparciu o tematykę szkolenia oraz zgodnie wymaganiami prawnymi określonymi w prawie polskim oraz UE.

Materiały dla uczestników usługi:

• pliki dokumentów przygotowanych w formacie .doc, .pdf,
• prezentacja multimedialna,
• autorskie materiały szkoleniowe - karty pracy, case study.

Uczestnik otrzymuje dofinansowanie na szkolenie w wysokości minimum 70% jego kosztów.

Minimalne wymagania w zakresie zasobów:

• sala wykładowa spełniająca standardy jakości w zakresie realizacji usług szkoleniowych, dostosowana do liczby uczestników usługi (w przypadku usługi realizowanej w formie stacjonarnej),
• sprzęt komputerowy dla trenera z dostępem do internetu,
• oprogramowanie umożliwiające prezentowanie treści oraz komunikację zdalną,
• rzutnik, ekran (w przypadku usługi realizowanej w formie stacjonarnej),
• materiały pomocnicze: flipchart, flamastry, karteczki samoprzylepne lub tablice interaktywne typu Miro (w przypadku realizacji usługi w formie zdalnej lub hybrydowej),
• materiały dla uczestników usługi,
• dostęp do aktów prawnych w zakresie zielonej transformacji.

Przepis na podstawie którego stosowane jest zwolnienie od podatku (stawka VAT zw.): Szkolenie jest finansowane w minimum 70% ze środków publicznych zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11.03.2004 o podatku od towarów i usług (Dz.U. Nr 54, poz. 535 ze zm.) oraz par. 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2013 r. poz. 1722 z późn. zm.) ustawy o podatku VAT: art. 113 ust. 1 albo art. 43 ust. 1 pkt 26 lit. a lub lit. b albo art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. a lub lit. b lub lit. c, albo Rozporządzenie MF z 20.12.2013 r. §3 ust. 1 pkt 14);

W przypadku uczestnictwa w usłudze osoby z niepełnosprawnością dostawca usługi zapewni realizację usługi rozwojowej uwzględniając potrzeby osób z niepełnosprawnościami (w tym również dla osób ze szczególnymi potrzebami) zgodnie ze Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027.