Efektywny zespół: komunikacja, zaufanie i elastyczność współpracy (KNiW)

Program szkolenia

1.Obserwacja i analiza obecnej sytuacji w zespole.

•Przypomnienie ustaleń i wniosków z poprzedniego cyklu warsztatów.

•Analiza sytuacji bieżącej i przegląd działań już podjętych w zespole.

•Perspektywa nowych osób w zespole.

•Planowanie kolejnych działań usprawniających funkcjonowanie zespołu kancelarii.

•Temperamenty i różnice indywidualne w kontekście współpracy, komunikacji i zarządzania.

2.Symulacja hybrydowa jako wprowadzające doświadczenie dla grupy – RAVEN 13 .

•Współpraca czy rywalizacja? Dynamika czy stagnacja?

•Feedback jako narzędzie usprawniania pracy grupy.

•Analogie funkcjonowania pomiędzy symulacją a rzeczywistością.

•Znaczenie komunikacji i proaktywności w procesie budowania zespołu.

3.Bierzemy odpowiedzialność za firmę w kontekście komunikacji i współpracy macierzowej.

•Odniesienie wyników symulacji do sytuacji w zespole/organizacji.

•Wpływ współdziałania na wynik biznesowy kancelarii.

•Analiza atutów rezerw we współpracy zespołowej oraz ich wpływ na realizowany wynik.

•Wyniki zespołu uzyskane w symulacji na tle innych zespołów.

4.Dysfunkcje pracy zespołowej – przypomnienie koncepcji P. Lencioniego.

•Omówienie dysfunkcji – przejawy dysfunkcji w zespole.

•Planowanie działań interwencyjnych i prewencyjnych w odpowiedzi na dysfunkcje.

•Jak kształtować odpowiedzialność za efektywność w naszych zespołach.

Podsumowanie szkolenia przez każdego z uczestników i wyznaczenie indywidualnego zadania wdrożeniowego wg standardu START – STOP – CONTINUE.

5.WALIDACJA

Usługa jest realizowana w godzinach zegarowych, przerwy wliczają się do czasu trwania usługi.

Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia są realizowane metodami aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.

Trener prowadzący szkolenie rozda testy uczestnikom w czasie przewidzianym na walidację. Nie ingeruje w jakiejkolwiek formie w ocenę wyników testu ani w proces jego wypełniania. Po zakończeniu usługi, testy wypełnione przez uczestników zostaną przekazane do oceny Walidatorowi.

Osoba walidująca zostaje zaangażowana dopiero na etapie oceny i weryfikacji efektów uczenia się uczestników. Nie prowadzi bezpośrednio działań związanych z tworzeniem i kompletowaniem dokumentacji walidacyjnej. a następnie potwierdza osiągnięcie efektów kształcenia swoim podpisem na protokole z przeprowadzonej walidacji.

Integra Consulting sp. z o.o. sp.k. nie jest powiązania z benefi cjentem projektu.

Szkolenie zwolnione z VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnieńodpodatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień w związku z art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o podatku odtowarów iusług z dnia 11 marca 2004 r. powyższe usługi szkoleniowe mogą zostać zwolnione z naliczenia podatku VAT.

Skrypt szkoleniowy udostępniony Uczestnikom w formie elektronicznej.

W każdym dniu szkolenia Uczestnicy będą mieli obowiązek podpisania imiennej lista obecności, która po zakończeniu zajęć zostanie przekazana Operatorowi.

Jeżeli w usłudze będzie brała udział osoba z niepełnosprawnościami usługa zostanie do niej dostosowana.

Warunkiem ukończenia szkolenia (a zarazem otrzymania zaświadczenia o ukończeniu) jest frekwencja na poziomie minimum 80% oraz uzyskanie pozytywnego wyniku walidacji (oceny dokonuje niezależna osoba przeprowadzająca walidację).

Walidacja jest wliczona w cenę usługi.

Weryfikacja testów wiedzy stanowi pracę własną Walidatora i zostanie przeprowadzona poza godzinami realizacji usługi.

Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej. Usługa jest realizowana metodami aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.