Zarządzanie zespołem i budowanie autorytetu lidera w praktyce (KNiW)

Program szkolenia

1.Obszary odpowiedzialności lidera (J. Adair): cel, zadanie, zespół. 

•Funkcje lidera – koło aktywności lidera (jak jest teraz, jak chcę, aby było).

•Jeden lider – wiele ról: specjalista, administrator, nauczyciel, arbiter, strażnik norm i wartości, reprezentant zespołu, lider.

2.Mój autorytet – wzorce i dobre praktyki.

•Autorytet zasad.

•Autorytet kompetencji.

•Autorytet wartości.

3.Różnice indywidualne i różnice pokoleniowe w kontekście współpracy, komunikacji i zarządzania.

•Budowanie relacji w zespole wielopokoleniowym.

•Zarządzanie zadaniami w zespole wielopokoleniowym.

4.Cykl zarządzania jako narzędzie pracy lidera.

•Kluczowe funkcje lidera: Delegowanie zadań, monitorowanie, egzekwowanie.

•Wybrane narzędzia pracy lidera: feedback, docenianie, rozmowy rozwojowe.

•Elementy motywacji dla menedżerów.

Podsumowanie szkolenia przez każdego z uczestników i wyznaczenie indywidualnego zadania wdrożeniowego wg standardu START – STOP – CONTINUE.

5.WALIDACJA

Usługa jest realizowana w godzinach zegarowych, przerwy wliczają się do czasu trwania usługi.

Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia są realizowane metodami aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.

Trener prowadzący szkolenie rozda testy uczestnikom w czasie przewidzianym na walidację. Nie ingeruje w jakiejkolwiek formie w ocenę wyników testu ani w proces jego wypełniania. Po zakończeniu usługi, testy wypełnione przez uczestników zostaną przekazane do oceny Walidatorowi.

Osoba walidująca zostaje zaangażowana dopiero na etapie oceny i weryfikacji efektów uczenia się uczestników. Nie prowadzi bezpośrednio działań związanych z tworzeniem i kompletowaniem dokumentacji walidacyjnej. a następnie potwierdza osiągnięcie efektów kształcenia swoim podpisem na protokole z przeprowadzonej walidacji.

Integra Consulting sp. z o.o. sp.k. nie jest powiązania z benefi cjentem projektu.

Szkolenie zwolnione z VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnieńodpodatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień w związku z art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o podatku odtowarów iusług z dnia 11 marca 2004 r. powyższe usługi szkoleniowe mogą zostać zwolnione z naliczenia podatku VAT.

Skrypt szkoleniowy udostępniony Uczestnikom w formie elektronicznej.

W każdym dniu szkolenia Uczestnicy będą mieli obowiązek podpisania imiennej lista obecności, która po zakończeniu zajęć zostanie przekazana Operatorowi.

Jeżeli w usłudze będzie brała udział osoba z niepełnosprawnościami usługa zostanie do niej dostosowana.

Warunkiem ukończenia szkolenia (a zarazem otrzymania zaświadczenia o ukończeniu) jest frekwencja na poziomie minimum 80% oraz uzyskanie pozytywnego wyniku walidacji (oceny dokonuje niezależna osoba przeprowadzająca walidację).

Walidacja jest wliczona w cenę usługi.

Weryfikacja testów wiedzy stanowi pracę własną Walidatora i zostanie przeprowadzona poza godzinami realizacji usługi.

Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej. Usługa jest realizowana metodami aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.