Finanse bez tajemnic dla menedżerów – zysk, marża i gotówka w 1 dzień (warsztat praktyczny)

Efektem usługi jest wdrożenie jednolitego sposobu analizy wyniku i gotówki przez menedżerów (bez „zgadywania”). Kryteria weryfikacji: (1) zaliczenie walidacji (test + zadanie praktyczne + wywiad), (2) przygotowanie przez uczestnika zestawu KPI i pytań kontrolnych, (3) opracowanie planu działań 30 dni (min. 5 działań) wpływających na marżę lub płynność.

Potwierdzeniem osiągnięcia efektu jest protokół walidacji zawierający wyniki testu, ocenę zadania praktycznego (mini-case) oraz wynik wywiadu ustrukturyzowanego. Dodatkowo gromadzona jest lista KPI i plan działań 30 dni przygotowane przez uczestników. Uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu szkolenia wraz z informacją o przeprowadzonej walidacji efektów uczenia się.

1) Zysk vs gotówka – najczęstsze pułapki w firmach (case).

2) Rachunek wyników: marża, koszty, „gdzie ucieka wynik” – ćwiczenia.

3) Bilans: należności, zapasy, zobowiązania – wpływ na płynność.

4) Cykl gotówkowy i działania usprawniające (należności/zapasy/zobowiązania).

5) KPI menedżerskie: zestaw minimum do przeglądu miesięcznego.

6) Plan 30 dni: działania, właściciele, terminy (warsztat).

7) Walidacja efektów uczenia się (oddzielny etap): test + mini-case + wywiad ustrukturyzowany.

Uczestnik otrzymuje: materiały szkoleniowe (PDF), zestaw KPI i pytań kontrolnych (szablon), arkusz ćwiczeniowy do analizy marży i płynności (wersja demo), checklistę przeglądu miesięcznego oraz wzór planu działań 30 dni.